兩車間計劃和實際的平均一級品率

2025-04-04 23:15:21 字數 1630 閱讀 6793

1樓:財富實驗室

1、兩車間的計劃產量:f,計劃完成程度:x x平均=xf求和/f求和即=(350*約等於。

2、兩車間的一級品率:x,實際完成產量:a x平均=xa求和/a求和即=(350*約等於。

計劃生產量與訂單數殲凳磨的關係是什麼?

按照產品成品率計算,只要能氏鬥滿足訂單數里即可,計劃生產量需考慮:人、裝置、物料、作業方法、作業環境等, 也就是所謂的人、機、料、法、環五大要素。

一、把訂單客戶分類:

1、重要客戶(大單客戶、訂單大且是穩定客戶、行業裡有名氣的客戶、潛在訂單多的客戶)

2、次重要客戶(訂單不大也不小,訂單雖小但比較穩定)

2、粗殲一般客戶(零售訂單客戶,無名氣的小單客戶)

二、排產原則:

1、保證第一類重要客戶,按般客戶要求的時間出貨,排產計劃按客戶要求的出貨時間提前一週生產才能保證按出貨;

2、次重要客戶,儘量保證按客戶要求的出貨時間提前3-5天排產。儘量按期出貨。

3、一般客戶,根據公司的產能來確定,如果產能大,完全能接受生產任務,儘量按期完成。如果因為重要客戶突然大單,產能有限,可向客戶解釋清楚,延期生產出貨。

計劃生產量主要包含哪幾個因素?

生產計劃。的實質是保證銷售規劃和生產規劃對規定的需求(需求什麼,需求多少和什麼時候需求)與所使用的資源取得一致。生產計劃考慮了經營規劃和銷售規劃,使生產規劃同它們相協調。

它著眼於銷售什麼和能夠製造什麼,這就能為車間制定乙個合適的生產進度計劃,並且以粗能力資料調整這個計劃,直到負荷平衡。

根據生產規劃和計劃清單確定對每個最終專案的生產**。它反映某產品類的生產規劃總生產量中預期分配到該產品的部份,可用於指導生產計劃的編制,使得生產計劃員在編制生產計劃時能遵循生產規劃的目標。

2樓:與笑利

1、計劃產量:f,計劃完成程度:x x平均=xf求和/f求和畝猜臘=(350*約等迅滑於 2、一級品率:x,實際完成產量:a x平均兆褲=xa求和/a求和=(350*約等於。

2. 設工廠甲、乙、丙三個車間生產同一種產品,產量依次佔全廠產量的45%,35%,20%,且各車間的次品率分別為

3樓:對方正在輸入

由題意知本題是乙個等可能事件的概率,假設有100件產品,∵甲、乙、丙3個車間生產同一種螺釘,產量依次佔全廠的%,甲車間有45%×100=45,乙車間有35%×100=35,丙車間有20%×100=20,∵各車間的次品率依次為%,共有次品4%×45+2%×35+5%×20=件,甲車間有件,∴它是甲車間生產的概率是,故答案為:1835,<>

2.(45%*4%)/,抽到次品概率為,是乙提供的概率為(,隨機抽取一件是次品的概率:45%*4%+35%*2%+20%*5%=,這件次品市甲生產的概率:45%*4%/。

設工廠甲、乙、丙三個車間生產同一種產品,產量依次佔全廠產量的30%,20%,50%,且各車間的次品率分別為4%

4樓:匿名使用者

設工廠甲、乙、丙三個車間生產同一種產品,產量依次佔全廠產量的45%,35%,20%,且各車間的次品率分別為4%,2%,5%。求:(1)從該廠生產的產品中任取1件,它是次品的概率;2該件次品是由甲車間生產的概率。解:

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