1樓：夢長科普小屋
在我們的職場生涯當中，我們有可能會遇到很多不一樣的領導，這些領導可能在性格譁信方面不同，也可能在做事風格方面不同，但是一般當上領導的人都比較聰慧，但是晌喊我們有時候也會遇到一些，讓我們非常無奈的領導。有些領導說話沒有原則，沒有能力，沒有腦子也沒有邏輯，跟著這樣的領導是非常痛苦的，當我們遇到這樣的領導的時候，該如何與其相處呢？
在工作當中遇到這樣的領導確實是一件非常倒黴的事情，但是我們為了自宴蘆野己的工作，還是得在這樣的領導手下好好的工作，總不能為了逃離這樣的領導，就把自己的工作給丟了吧。當我們遇到這樣的領導的時候，我們要清楚，身為員工的，我們在處理工作方面的能力，是要比這種說話無原則、無能力、無腦子、無邏輯的領導要強很多，所以當領導準備安排工作的時候，我們一定要多給領導提出合適的建議，以免讓領導做出一些非常不好的安排。這樣子做，一方面可以讓工作很好地進行下去，讓公司發展得到一定的益處，另一方面可以讓自己擔任適合自己的工作，免得領導給自己安排了自己根本無法很好完成的工作。
那些在這種領導手下工作的時候，除了工作方面的話，領導說的其他話我們不必太過於在意，因為這樣的領導說話之前並不會在大腦當中多加思考，所以時常會說出一些無邏輯的話，所以我們不必太過於在意這位領導說的除工作以外的話，過於在意反而會讓自己心裡特別難受。
有條件的話，我的建議還是跳槽到其他的領導下進行工作，因為在這樣的領導手下工作是很難有好的工作前途的，不要為了保持現在的工作而浪費了自己以後的職業道途。
2樓：f但是
應該做好自己的本職工作，不要和對方有衝突，不要和對方發生正面衝突，不要刁難對方，避免對方刁難自己。
3樓：愛情來了擋不住
儘量避免和他產生衝突，只要保證完成他交給自己的任務就好了，不要向他提出意見。
4樓：生活達人徐胖妞
遇到這樣的人，在相處的時候就應該要選擇比較謹慎的方式，才不會引起一定的誤會。
說話無原則、無腦子、無邏輯的領導，該如何相處呢？
5樓：0知識達人
結構化思維這個詞差鍵搭是麥肯錫諮詢公司提出的比較系統。 麥肯錫有乙個非常有名的原則：金字塔原則。
關於金字塔原則還有一本書。 什麼意思？ 簡而言之，他們認為任何事情都可以歸納出一箇中心論點。
而且，這個中心論點可以由3~7個論據來支援。
這些一級論據本身可以是乙個論點，然後可以得到二級3到7級論據的支援，擴張形式就像金字塔，虛拿所以是金字塔原則。 金字塔各層的論據都有非常高的要求「mece」。 也就是說，你的這些論據必須相互獨立，但並不重複。
合二為一，完全包羅永珍，毫無遺漏。
正因為不洩露才不會被誤導，因為麥肯錫公司是做諮詢的，必須發現別人公司的問題，所以不能洩露。 不重疊的話就不能做沒用的工作。 所以他們在寫東西，給別人寫諮詢報告的時候，一定要按照這個要求寫，叫做mece。
我們說話的時候，想討論乙個論點，不一定要包羅永珍，但這個結構很經典。
比如我的同事，如果他知道金字塔結構，他向我報告時，會有別的說法。 他這樣說。 這是我們上個月的銷售情況。
結論是好還是壞？例如，如果派對的領導人讓你說一句話，你就可以這樣說。 謝謝領隊亮圓給了我這次發言的機會。
回顧這個專案，過程中有很多困難，面對晶元短缺如何保證的問題，大家一起奮鬥，我們終於圓滿完成了這個任務。
相信未來，我們一定還能取得好成果。 比如，朋友婚禮、主持人說幾句話，小王卻發現我是多年來認識的好兄弟，一路走來，他的特點之一是工作負責，有上進心。 我相信他絕對不會讓弟弟妹妹失望的。
你們的婚姻一定又甜又美。 例如，在培訓現場，突然被要求作為學員代表發言時，可以這樣說，感謝老師給了我這個發言的機會。
6樓：無能為力大蒜
我覺得跟這樣的領導儘量只談工作上的事情，平時不要去故意巴吉他，他說什麼你就順著就可以了。
7樓：黎昕科普知識小屋
平時不要和他頂嘴，儘量避免和他發生衝突。如果他一直針對你的話，你就辭職去找乙個更好的工作。
8樓：你好甜甜圈呀呀
對於這樣的人應該是儘量少與他接觸。平時不要太按照他的話去做。要多提公升自己的能力，然後去跳槽。
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