1樓：抽轉組
樹敵，俗話說得好：「咬人的狗不叫」，有本事的人不會太過張揚，既然員工有越俎代包的嫌疑，那就為他樹立乙個敵人，招聘也好、提拔也罷，目的就是為了限制他的職權、能力。這在職場中是經常出現的手段，比如明明你工作做得不錯，但友譁明老闆又招聘了一位同崗員工，目的其實就是為了限好告制你，如果他比你優秀你蘆悄就會被淘汰，如果他沒你優秀，就藉此機會敲打下你。
2樓：知86668採忻
直接棗戚罩開掉，既然自己的身份是老闆、他的身份是員工，那為什麼要顧忌他的感受，哪仔弊怕他負責的業務是無可替代的，但當他的言行涉及底線時，為什麼還要容忍他。凳鬧作為老闆不能只關注利益，還要關注團隊良性發展，有能力的人應該留，但無法定位自身身份的員工留著也是禍害，不如快刀斬亂麻的直接開除。
3樓：終芳蕙
人事經理必須對公司每汪慎位員工充滿足夠的興趣，不能根據個人的好惡來親近或疏遠員工。對於部門經理而言，他需要對自己陸陵唸的下屬能夠公平對待；但對於人事經理而言，他早困需要對公司所有的員工公平對待，因為人事經理肩負著公司整體員工管理的職責。
4樓：辛千蘭
我們應該和員工進行乙個比較深入的溝通和交流，在任何時候，沒有溝通或者缺哪檔少溝通謹瞎，都是對公司的發展非常不利的。有的員工其實需求很簡單，並不是我們想象的那樣複雜，對於祥緩空員工一些簡單的要求，我們儘量予以滿足，避免出現矛盾問題。
5樓：醉不先
如果是能力強或者能給公司帶慶慶來很**值的員工，比如銷售方面的人才，老闆會暫時選擇視衡明而不見譽攔握。因為好的銷售人才給公司帶來的價值很可能遠遠超過他所犯的錯誤，所謂有利用價值，所以不會輕易對其進行責罰的。
6樓：寶寶36610妊煙
我們的公司培養乙個人才很不容易，如果他們輕易流失了，對於公司的發展非常不利，因此，一定要盡力挽留他們。如果想要辭職的員桐拆工是乙個非常重要的員局胡棗工，我們就應做好該考慮盡力留住人才，主要手段無非就是公升職和加薪。
親人在一起上班,一人辭工,老闆為難家人怎麼辦？
親人在一起上班，一人辭工，老闆為難家人。他是想把你們都趕出這個單位嗎？難道老闆不需要人嗎？聰明的老闆絕不會這麼做的。趕走員工什麼事情都他自己做嗎？小意思為難，可以當作不知道。忍不住只有走人吧。可以依據工廠規定處理，如果他故意為難你們，你們就直接去勞動部門申訴勞動部門通常會一定管這些事了。當然你們要有...
如何判斷一人是非聰明？一人智商高不喜讀書不懂字另一人愚笨但喜讀書道理懂得多，那應該說聰明還是笨
我的想法就是讀書是拓展思想，開闊眼界，長期的學習閱讀可以使人有一定的知識沉澱，能影響乙個人的為人處世，待人接物。而聰明就是先天因素，表示對待某事某物有著好的想法和正確的邏輯。二者並不衝突，但在這個日新月異的資訊時代，不學習早晚會被淘汰，因為跟不上新潮流，沒有新想法。所以知識是長期收益，聰明是短期收益...
急！！無證駕駛且車內一人重傷，如何處罰？
根據 最高人民法院關於審理交通肇事刑事案件具體應用法律若干問題的解釋 第二條 交通肇事具有下列情形之一的，處三年以下有期徒刑或者拘役 一 死亡一人或者重傷三人以上，負事故全部或者主要責任的 二 死亡三人以上，負事故同等責任的 三 造成公共財產或者他人財產直接損失，負事故全部或者主要責任，無能力賠償數...