科學決策需要注意哪些問題？
1樓：生活小達人
科學決策需要注意問題如下：
1、識別機會或診斷問題：評估機會和問題的精確程度有賴於資訊的精確程度，所以管理者要儘量獲取精確的櫻喚喚、可信賴的資訊並排除資訊在解釋過程的扭曲以提高作出正確決策的可能性。
2、識別目標：目標體現的是組織想要獲得的結果。所想要結果的數星和質量都要明確下來，因為目標的這兩個方面最終指導決策者選擇合適的行動路線。
3、確定方案：管理者在徵詢他人的意鏈春見後擬定備選方案，確定所擬定方案的價值或加恰當性，確定最優方案再根據事實以及考察結果確定最好方案。
4、選擇實施戰略：在方案選定後，管理者就要制定實施方案的具體措施脊凱和步驟。
5、監督和評估：乙個方案的實施階段，形勢可能發生變化，因此管理者要不斷地對方案進行修改和完善，以適應變化了的形勢。
科學決策的主要特點是：
1)有科學的決策體制和運動機制。決策系統中各子系統既具有相對獨立性，又能夠密切聯絡，有機配合。
2)遵循科學的決策程式。決策一般都經過發現問題、確定目標、調查研究、擬定方案、分析評估、選優決斷、試驗反饋、修正追蹤等步驟。
3)特別重視"智囊團。
在決策中的參謀諮詢作用。
4)運用現代科學技術和科學方法。
2樓：休閒娛樂達人天際
科學決策告蠢需要注意的問題：1、識別機會或診斷問題：評估機會和問題的精確程度有賴於資訊的精確程度，所以管理者要儘量獲取精確的、可信賴的資訊並排除資訊在絕芹解釋過程的扭曲以提高作出正確決策的可能性。
2、識別目標：目標體現的襪巨集陪是組織想要獲得的結果。所想要結果的數量和質量都要明確下來，因為目標的這兩個方面最終指導決策者選擇合適的行動路線。
3、確定方案：管理者在徵詢他人的意見後擬定備選方案，確定所擬定方案的價值或加恰當性，確定最優方案再根據事實以及考察結果確定最好方案。
4、選擇實施戰略：在方案選定後，管理者制定實施方案的具體措施步驟。
人們如何做出決策
3樓：四葉草聊民生
做出決策的方法：
1、權衡取捨：為了得到一件東西，就必須放棄另外一件東西，做出決策就需要人們在乙個目標與另外一尺喚個目標之間做出均衡決策，比如看乙個小時頭條，就放棄了乙個小時工作或睡覺。
2、機會成本：一種東西的機會成本是為了得到它而必須放棄的東西，當機會成本高於收益時，人們蘆碧就會重新考慮。
3、理性人會考慮邊際量，所謂的邊際行動是指對現有行動計劃的微小增量修整，理性的人通常只有當邊際收益大於邊際成本時才會採取行動。
4、人們會對激勵做出反應，激勵在分析市場如何運作時起著關鍵作用，在分析一項政策或決策時，要同時考慮它通過激勵產生的間接影響。
做好按邏輯拆解問題，有三個關鍵點：
因果邏輯高度關聯。
比如餓了就吃飯，餓和吃飯是因果邏輯高度關聯的，你這麼去做就不會錯。在拆解的過程，先列出問題，然後再給出解決方案，但方案要求高度關聯，這可以保證你的方向不跑偏。
窮盡所有可能路徑。
比如：餓了就吃飯，但可以吃什麼，要窮盡所有可能。比如吃餅乾、水果、公尺飯、麵包等等，先把這些可能性都列出來，然後再看哪個是最優的方案。
最優可不是最好的方案，而是價效比最高的。也就是成本低、易執行、效果相對好的。現實工作中沒有完全理想的條件，讓你去執行乙個最好的方案，都是權衡利弊做取捨。
比如：如果餓了這事發生在夜裡，最好的解決方案就是吃兩塊餅乾。快速解決，簡單易落地，成本也低。
以陪困舉理性客觀為原則。
依賴獲取的事實，做理性客觀的推理，不要混入主觀臆斷的成分。當然，也要保持著懷疑的態度，這是兩回事。
什麼叫科學決策？
4樓：教育小百科達人
1、對問題進行分類。
2、對問題進行定義。
3、明確問題的限定條件。
4、判斷哪些是「正確」決策，而不是先考慮決策可否被接受。
5、在制定決策時將實施行動考慮在內。
6、對照實際執**況檢驗決策的正確性和有效性。
科學決策也稱理性決策。是指在科學物亮好的決策理論指導下，以科學的思維方式，應用各種科學的分析手段與方法，按照科學的決策程式進行罩鉛的符合客觀實際的決策活動。科學決策是一種較之經驗決策更為高階的決策形式，它是現代人類社會決策的主要形式。
如何科學決策?
5樓：生活暢談者
科學決策程式主要包括六個環節：發現問題，確立目標，擬定方案，分析、評估與優選，慎重實施，追蹤決策。
現代決策不僅需要領導者個人的經驗和才能，更需要集中不同層次的專家集團的智慧，不僅需要領導者個薯迅人的直覺，更需要依靠科學方法、程式、論證進行決策。
如何科學決策
6樓：乙個人的小站
科學決策的程式。
決策是乙個提出問題、分析問題、解決問題的完整的動態過程，遵循科學的決策程式，才能作出正確的決策。決策程式包括四個基本步驟： （一）提出問題，確定目標 一切決策都是從問題開始。
所謂問題，就是應有現象和實際現象之間出現的差距。決策者要善於在全面收集、調查、瞭解情況的基礎上發現差距，確認問題，並能闡明問題的發展趨勢和解決問題的重要意義。 所謂目標，是指在一定環境和條件下，在**的基礎上所希望達到的結果。
目標是決策的出發點和歸宿，目標必須明確、合理，要在需要與可能的基礎上，分清必須達到的目標和期望達到的目標。 （二）擬定可行方案 可行方案是指具備實施條件、能保證決策目標實現的方案。解決任何乙個問題，都存在多種途徑，要經過比較，制定各種可供選擇的方案。
所以，擬訂可行方案的過程是乙個發現、探索的過程，也是淘汰、補充、修訂、選取的過程。要大膽設想、敢於創新，又要細緻冷靜、精心設計。 經驗決策與科學決策的本質區別在於方式方法的不同。
經驗決策的主體一般表現為個體，而科學決策是集體智慧的產物；經驗決策主要憑藉決策者的主體素質，科學決策則儘可能採用先進的技術和方法；經驗決策帶有直觀性，而科學決策不排斥經驗，但注重在理論的指導下處理決策問題。因此，應該把經驗決策與科學決策結合起來，實現決策的科學化。
李大釗的一件事情，李大釗的一件事情20字
甕懷壘 李大釗出生前7個月，父親李任榮就病逝。出生後16個月，母親周氏因感傷過度也相繼去世，襁褓中的李大釗只能由年近七旬的大祖父李茹珍悉心撫養。李大釗4歲時，李茹珍就教他背詩 認字。他用硬紙做成二寸見方的認字卡，讓李大釗在玩耍中，學得語言和文字知識。開始，每天有計劃地讓李大釗認一兩個字，再到五六個字...
在一件事情中可以得到啟示的作文從一件事中得到的啟示的作文500字啟示要有200字
從一件事得到的啟示 失敗乃成功 之母是啊,做每件事都要經歷過失敗,才能成功.在我的記憶深處,有一件學騎車的事情,讓我從這件事得到了乙個啟示.在我四歲時,就在騎自行車,那時候的自行車是有四個輪子的,騎上去不會摔跤.十歲那年 有一天,爸爸突然地對我說 孩子,你不能總是騎四輪車,應該練練單車吧 我想了想說...
怎樣才能把一件事做到極致，如何把一件事情做到極致？
一 要有對自己所做的小事情的認真負責的態度。所謂認真，就是盡自己的能力做好，這樣每做一件事，必須達到自己滿意，多進行幾個方案的比較，預設，從而選擇乙個令自己滿意的結果。我們有時看到同樣是做的木工活，有的做出來很光滑，有的粗糙，這就是對自己工作態度的問題，只是多推兩下刨子的問題。2二 要有熱愛的態度。...