1樓:百度文庫精選
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1.制定依據
(1)《道路危險貨物運輸管理規定》
(2)《汽車運輸危險貨物規則》
(3)《道路運輸從業人員管理規定》
(4)《汽車運輸、裝卸危險貨物作業規程》
(5)《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》
2.適用範圍
適用於公司全體從業人員。
3.實施主體及職責分工
(1)辦公室為從業人員招聘、職業健康及適應性檢查、資訊檔案管理工作的歸口科室,安全科、車隊協助。
(2)安全科為從業行為考核的歸口科室。
(3)車隊負責上述工作的日常管理。
4.招聘內容及要求
4.1從業駕駛員
1)駕駛員聘用條件:應聘駕駛員須持有經交警部門審核合格的有效合法駕駛證件。具有高中及以上文化水平,有較強的語言表達能力。
駕駛危險貨物專用車輛三年以上,具有相應的從業證書資格。年齡25至55周歲之間。
2)駕駛員招聘程式包括應聘報名、初審、筆試、路試、樁考、心理測試、面試、從業履歷審查、體檢等環節。
3)應聘駕駛員從業履歷審查中,發現在三年內,有發生重大及以上責任交通事故的,乙個記分週期內交通違法記分有滿分記錄的,有酒後駕駛的,乙個記分週期內有三次以上超速違法記錄的,均不予聘用。
4)在體檢和適應性檢測中,發現有營運駕駛員職業禁忌症的,駕駛適應性結果需特別關注的應聘者,不予聘用。34)2)1
物流企業管理制度 50
2樓:匿名使用者
一、明確企業物流總成本的構成:運輸成本、 存貨持有成本、倉儲成本、批量成本、 缺貨損失、訂單處理及資訊成本、採購成本、其它管理費用。
二、運用戰略成本管理方法控制物流成本
一般地對物流成本加以控制可以採用生產率標準、標準成本和預算檢驗物流績效等方法。戰略成本管理是一種全面性與可行性相結合的管理技術,使企業在產品企劃與設計階段就關注到將要製造的產品成本是多少,戰略成本管理最關鍵的因素是目標成本。
作業基準成本法就是一種戰略成本管理方法,它是按照各項作業消耗資源的多少把成本費用分攤到作業,再按照各產品發生的作業多少把成本分攤到產品。利用作業基準成本法可以改進優化作業鏈,減少作業消耗,提高作業質量,並在整個作業的生命週期內進行戰略成本管理。通過作業成本管理對企業戰略成本進行管理,為物流實施流程再造、業績評價等提供成本資訊,為企業進一步改進成本控制和戰略性規劃與決策提供了更為有利的依據和標準。
三、降低企業物流總成本的基本途徑
通過對企業物流總成本的分析,在企業具體操作中,建議以下幾種降低物流成本的基本途徑:
1)通過效率化的配送來降低物流成本。企業實現效率化的配送,減少運輸次數,提高裝載率及合理安排配車計畫,選擇最佳的運送手段,從而降低配送成本。
2)利用物流外包降低企業物流成本。降低投資成本 企業把物流外包給專業化的第三方物流公司,可以縮短商品在途時間,減少商品周轉過程的費用和損失。有條件的企業可以採用第三方物流公司直供上線,實現零庫存,降低成本。
3)借助現代化的資訊管理系統控制和降低物流成本。在傳統的手工管理模式下,企業的成本控制受諸多因素的影響,往往不易也不可能實現各個環節的最優控制。企業採用資訊系統一方面可使各種物流作業或業務處理能準確,迅速的進行;另一方面通過資訊系統的資料彙總,進行**分析,可控制物流成本發生的可能性。
4)加強企業職工的成本管理意識。把降低成本的工作從物流管理部門擴充套件到企業的各個部門,並從產品開發、生產、銷售全生命週期中,進行物流成本管理,使企業員工具有長期發展的「戰略性成本意識」。
5)對商品流通的全過程實現**鏈管理。使由生產企業、第三方物流企業、銷售企業、消費者組成的**鏈的整體化和系統化,實現物流一體化,使整個**鏈利益最大化,從而有效降低企業物流成本。
鍋爐房管理制度，鍋爐房安全管理制度
鍋爐房安全管理制度 配電房管理制度 一 配電房由專人負責，其它人員 不得進入電房重地。二 配電房內除正常的電工工具外，不得堆放其它雜物，使配電房內保持清潔 乾淨。三 安裝 維修或拆除用電工程，必須由電工專人完成，其它人員不得入房擅自動用配電裝置。四 用電負責人員，要嚴格按施工規範 規定操作。五 嚴格...
車輛安全管理制度是什麼，車輛管理制度內容是什麼
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公司管理制度包含哪些方面公司行政管理制度包括哪些方面
管理制度包括 1 考勤制度 2 部門崗位責任制 如行政部崗位責任制 3 具體崗位責任制 如出納員崗位責任制 4 獎懲制度 5 晨會制度 6 週會制度 7 績效考核制度 等等。公司日常管理制度包括 現企業管理制度的四個主要管理物件 人 財 物 資訊，後三者都需要人去管理和操作，人是行為的主體。因此，人...