離職管理制度原則,公司行政管理制度包括哪些方面

2022-01-06 06:56:29 字數 6117 閱讀 9289

1樓:張雪

第一條 目的

為維護公司合法行使用工權,保障公司員工的合法權益;規範集團公司及其子公司員工的離職管理,制訂本制度。

第二條 適用範圍

集團公司及其子公司。

第三條 離職種類

一、試用期內終止勞動合同的離職(以下簡稱試用期內離職):指員工在試用期內,公司或員工個人因正當理由提出終止勞動合同關係。

二、勞動合同期滿,自然終止勞動合同的離職(以下簡稱合同期滿離職):

指勞動合同期滿,公司或員工任何一方不願續簽勞動合同,雙方勞動合同關係自然終止。

三、勞動合同期內,提前終止勞動合同關係的離職(以下簡稱合同期內離職,包括辭職、辭退、擅自離職)。

(一)、辭職:指員工方由於自身原因等合法因素,向公司提出提前終止勞動合同關係。

(二)、辭退:因下列原因,由公司提出與員工提前終止勞動合同關係。其中:

1、員工有下列情形之一的,公司可以即時解除勞動合同,予以辭退(因員工過失而提前解除勞動合同):

① 在試用期間被證明不符合錄用條件的;

② 嚴重違反用人單位的規章制度的;

③ 嚴重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的;

④ 勞動者同時與其他用人單位建立勞動關係,對完成本單位的工作任務造成嚴重影響,或者經用人單位提出,拒不改正的;

⑤ 以欺詐、脅迫的手段使公司在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的;

⑥ 被依法追究刑事責任的。

2、有下列情形之一的,公司提前三十日以書面形式通知員工本人可以解除勞動合同,予以辭退(非員工過失而提前解除勞動合同):

① 勞動者患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿後不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

② 勞動者不能勝任工作,經過培訓或者調整工作崗位,仍不能勝任工作的;

③ 勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使勞動合同無法履行,

經用人單位與勞動者協商,未能就變更勞動合同內容達成協議的;

④ 因生產經營環境發生重大變化,需裁減人員的;

3、員工有下列情形之一的公司可以提出終止勞動合同關係:

連續曠工三天(含)以上,或一月內累計曠工五天(含)以上,或一年內累計曠工十二天(含)以上。

4、擅自離職 :指員工未申請辭職或辭職申請未經批准或未按公司要求辦理離職手續,擅自離開公司工作崗位。

第四條 人力資源主管部門的離職管理職責

一、集團公司人力資源部

2樓:實用文章分享

合理,平等,及時。

一、目的

對公司離職管理進行規範,讓員工離職時,其工作能順利地移交,保證工作的連續性和穩定性,並確保公司和離職員工的合法權益。

二、適用範圍

本制度適用於公司各級人員離職的申請、審批、移交、結薪過程的控制。

三、職責

1、員工或相關部門負責提出離職申請;

2、部門主管或相關領導負責員工離職的審批;

3、人力資源部負責離職調查、辭職面談。

四、離職的分類

1、終止同離職:合同期滿到期而離職;

2、自動離職:員工因個人原因未提出離職申請,也未辦理相關離職手續而離開公司;

3、辭退:員工因各種原因不能勝任其工作職責,予以辭退;

4、開除:員工違反國家相關法律法規、公司規章制度,情節嚴重,予以開除。

3樓:****

離職管理制度這就沒什麼制度,都已經離職了,你就沒有辦法管理了呀。

4樓:大姐姐

離職一定要提前提交申請,然後把工作交接清楚才能離開,這個是最基本的原則。

5樓:露水千園

那總體得看這家公司的規章制度是否完整離職的制度就是按程式走,網上調閱一下有很多你可以參考下。

公司行政管理制度包括哪些方面

6樓:雜貨鋪

公司管理制度一般包括

:一、各部門崗位責任制。

二、人力資源類1、招聘管理制度2、培訓管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績效管理手冊6、員工手冊7、新員工入職培訓手冊8、考核管理制度9、考勤管理制度。

三、行政管理類制度1、辦公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、車輛管理制度5、安全保衛管理制度6、餐廳管理制度7、會議管理制度8、檔案管理制度9、宿舍管理制度10、環境衛生管理制度11、保密制度12、**使用管理規定13、影印機、印表機、傳真機使用管理規定14、電腦使用管理規定。

四、財務類制度1、信用管理制度2、員工交通補助管理辦法3、報銷管理制度4、出差費用管理制度還有勞動合同管理制度;

辦公室行政管理制度管理規定:

1、凡本公司員工上班需堅守工作崗位,不要串崗。

2、上班時間不要看報紙、上網聊天、玩電腦遊戲、打瞌睡或做與工作無關的事情。

3、辦公桌上應保持整潔,並注意辦公室的安靜

5、不要因私事長期占用**。

8、不要遲到早退。

9、請假須經總經理書面批准,到辦公室備案。如假條未在辦公室備案,以曠工論處,扣減工資。

10、平時加班必須經公司總經理批准,事後備案不發加班費。

11、在月末統計考勤時,辦公室對任何空白考勤不予補簽。

12、不准在辦公室吸菸,如有需要請自動離開,否則將被罰款。

13、請病假如無假條,一律認同為事假。

14、請假條應於事前交辦公室,否則將視為曠工。

15、因故臨時外出,必須請示部門經理,本部門全體外出,必須給集團辦公室打招呼。

16、不得將集團菸缸、茶杯、文具和其他公物帶回家私用。

17、在業務宴請中,勿飲酒過量。

18、無工作需要不要進入經理辦公室、財務部、以及會議室、接待室。

7樓:匿名使用者

(一) 總 則

為加強公司行政事務管理,理順公司內部關係,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規定。

本規定所指行政事務包括檔案管理、印鑑管理、公文列印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發管理等。

(二)檔案管理

歸檔範圍:公司的規劃、年度計畫、統計資料、科學技術、財務審計、勞動工資、經營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協議、合同、專案方案、通告、通知等具有參考價值的檔案材料。

檔案管理要指定專人負責,明確責任,保證原始資料及單據齊全完整,密級檔案必須保證安全。

檔案的借閱與索取:

(三)公文列印管理

公司公文的列印工作由總經理辦公室負責。

各部室列印的公文或其他資料須經本部門負責人簽字,交電腦部列印,按價計費。

(四)辦公及勞保用品的管理

(五)庫房管理

物資入庫後,應當日填寫帳卡。

嚴格執行出入庫手續,物資出庫必須填寫出庫單,經公司辦公室主任批准後方可出庫。

企業行政管理是企業管理與行政管理相結合而產生的乙個概念。企業行政管理既非一般的**行政管理,也非企業管理,其涵義是指:企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。

拓展資料

企業的行政管理體系,是企業的中樞神經系統。它是以總經理為最高領導、由行政副總分工負責、由專門行政部門組織實施、操作,其觸角深入到企業的各個部門和分支機構的方方面面的乙個完整的系統、網路。

8樓:匿名使用者

公司行政管理制度包括以下幾方面:

一、行政人事管理工作

二、辦公用品管理

三、辦公室制度

企業的行政管理體系,是企業的中樞神經系統。它是以總經理為最高領導、由行政副總分工負責、由專門行政部門組織實施、操作,其觸角深入到企業的各個部門和分支機構的方方面面的乙個完整的系統、網路。

行政管理體系擔負著企業的管理工作;企業中除行政管理之外的工作,都是某個方面的"業務"。行政管理體系推動和保證著企業的技術(設計)、生產(施工)、資金(財務)、經營(銷售)、發展(開發)幾大塊業務的順利、有效進行和相互之間的協調。

企業行政管理是企業管理與行政管理相結合而產生的乙個概念。企業行政管理既非一般的**行政管理,也非企業管理,其涵義是指:企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。

依靠企業行政組織、按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。所謂企業行政組織 ,是指企業的行政組織機構。

行政渠道則主要指企業行政組織機構內上下級的領導與被領導的隸屬關係 ,如廠長→車間主任→工段長→班組長 ;或公司總裁→部門經理→專案負責人等的等級系列關係。行政管理的手段通常包括行政命令、指示、規定、獎懲條件等。

拓展資料:

企業行政管理是企業參與社會化大生產及市場的客觀要求。在現代經濟生活中,隨著社會生產力的發展,生產分工日趨專業化,這就要求乙個生產流程中各個環節最大可能協調一致。因此要有效的組織企業生產經營,就必須有一定強制力的權威與服從機制——即行政管理,否則,企業的各項生產經營目標就可能因缺乏組織性而不能實現。

企業內以經理或廠長為首的行政管理系統運用行政手段,把企業各環節各部門聯合成乙個健康有序的有機體,並通過各種行政管理手段有效的組織企業生產經營活動,是保證企業生存發展目標順利實現的重要保障。

具體而言,企業行政管理是通過以下方式發揮作用的:

1、計畫工作。既確定管理內容的目標和決定如何達到這些目標。現代企業行政管理必須具有計畫性,這是企業實現行政管理科學化和保證行政管理成功的必要條件。

2、組織工作。企業的各級行政管理人員必須明確工作內容,並將其按性質分類,逐級建立自上而下的責權關係,保證行政管理管渠道暢通無阻。

3、指揮工作。企業行政管理中採取的具體措施,調動和協調各級行政管理人員按要求完成各項工作。

4、控制工作。對指揮工作的各項措施進行監督、控制與調整,包括建立激勵機制、監督系統和制定獎懲條例並認真執行。

9樓:波士商學教育

管理制度包括

1、考勤制度;

2、部門崗位責任制(如行政部崗位責任制);

3、具體崗位責任制(如出納員崗位責任制);

4、獎懲制度;

5、晨會制度;

6、週會制度;

7、績效考核制度;等等。

10樓:兆信防偽技術****

公司行政管理制度主要包括以下十三個方面:

辦公用品管理制度;

值班管理制度;

印章管理制度;

車輛管理制度;

安全保衛管理制度;

會議管理制度;

檔案管理制度;

宿舍管理制度(如果配有公司宿舍);

環境衛生管理制度;

保密制度;

**使用管理規定;

影印機、印表機、傳真機使用管理規定;

電腦使用管理規定。

以上方面的管理主要目的在於:

辦公用品管理制度:針對單位辦公用品的計畫、採購、分發和保管及銷毀,目的在於規範辦公用品的管理和流程,減少鋪張浪費,節約成本,提高辦公效率;

值班管理制度: 明確值班職責,嚴肅值班紀律,維護公司正常工作秩序,及時處理和應對各類突發事件;

印章管理制度:管理公司各類印章的雕刻製作和使用,凸顯印章在業務工作中的作用,明確使用印章的責任和許可權,規範印章的雕刻及使用流程;

車輛管理制度:使車輛管理統一化、制度化,合理有效地調配和使用各種車輛,最大限度的節約成本、最真實的反應車輛的實際情況,盡可能的發揮最大經濟效益並對公司所有車輛的保養和維修進行控制,以確保車輛安全、良好的執行;

安全保衛管理制度:加強公司內務管理工作,確保公司的安全和整潔,維護正常的工作和生活秩序;

會議管理制度:規範公司各項會議及各類培訓流程、統一會議管理模式、減少會議數量、縮短會議時間和提高會議質量;

檔案管理制度:規範公司檔案管理工作,保證檔案的完整性及保密性,理順工作程式,明確工作職責和杜絕資料流失;

宿舍管理制度:使員工宿舍保持良好的環境及公共秩序,創造安全舒適的休息場所,提高員工工作效率;

環境衛生管理制度:營造整潔、舒適的辦公環境、塑造良好的企業形象;

保密制度:加強公司保密工作的管理,防範和杜絕各種洩密事件的發生,維護公司正常經營管理秩序;

**使用管理規定:加強對內部**使用的管理,保證公司通訊渠道的暢通、確保資訊的及時傳遞,提高效益,減少失誤;

影印機、印表機、傳真機使用管理規定:為有效對公司影印傳真列印掃瞄進行規範管理,同時防止內部商業機密洩露,合理正確地使用裝置和節約辦公經費;

電腦使用管理規定:維護公司網路安全、合理使用網路和電腦資源,確保電腦及it裝置正常執行,保證公司電腦的有效管理和正常使用,提高員工的辦公效率。

公司管理制度包含哪些方面公司行政管理制度包括哪些方面

管理制度包括 1 考勤制度 2 部門崗位責任制 如行政部崗位責任制 3 具體崗位責任制 如出納員崗位責任制 4 獎懲制度 5 晨會制度 6 週會制度 7 績效考核制度 等等。公司日常管理制度包括 現企業管理制度的四個主要管理物件 人 財 物 資訊,後三者都需要人去管理和操作,人是行為的主體。因此,人...

員工管理制度,員工規章管理制度

員工應遵守該公司一切規章 通告及公告。員工應遵守下列事項 1 盡忠職守,服從領導,不得有陽奉陰違或敷衍塞責的行為。2 不得經營與該公司類似及職務上有關的業務,或兼任其他廠商的職務。3 全體員工必須時常鍛鍊自己的工作技能,以達到工作上精益求精,期能提高工作效率。4 不得洩漏業務或職務上機密,或假借職權...

員工管理制度,員工規章管理制度

員工管理制度就是公司規章制度。1.概述 公司規章制度是為進一步深化企業管理,充分調動發揮公司員工的積極性和創造性,切實維護公司利益和保障員工的合法權益,規範公司全體員工的行為和職業道德所制定的制度。結合 公司法 和 勞動法 等相關規定,建立的一套管理制度,以促使公司從經驗管理型模式向科學管理的模式轉...