1樓:笑笑師伯
執行6s的好處
(1)提公升企業形象:整齊清潔的工作環境,能夠吸引客戶,並且增強自內信心; (2)減少浪費:由容於場地雜物亂放,致使其他東西無處堆放,這是一種空間的浪費。
(3)提高效率:擁有乙個良好的工作環境,可以是個人心情愉悅;東西擺放有序,能夠提高工作效率,減少搬運作業。 (4)質量保證:
一旦員工養成了做事認真嚴謹的習慣,他們生產的產品返修率會大大降低,提高產品品質。 (5)安全保障:通道保持暢通,員工養成認真負責的習慣,會使生產及非生產事故減少。
(6)提高裝置壽命:對裝置及時進行清掃、點檢、保養、維護,可以延長裝置的壽命。 (7)降低成本:
做好6個s可以減少跑冒滴漏和來回搬運,從而降低成本; (8)交期準:生產制度規範化使得生產過程一目了然,生產中的異常現象明顯化,出現問題可以及時調整作業,以達到交期準確。
什麼是6s管理什麼叫6S管理
1 提公升企業形象 實施6s管理，有 助於企業形象的提公升。因為整齊清潔的工作環境，不僅能使企業員工的士氣得到激勵，還能增強顧客的滿意度。從而吸引更多的顧客與企業進行合作，並能迅速提公升企業知名度，在同行業中脫穎而出。因此，良好的現場管理是吸引顧客 增強客戶信心的最佳廣告。良好的企業形象一經傳播，就...
6S管理制度有哪些呢，什麼是6s管理制度
6s管理 百科名片 6s管理 由日本企業的5s擴充套件而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是 提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6s的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6s工作落實，能為其他管理活動提供優...
什麼是6S現場管理6S現場管理的具體內容是什麼？
6s管理是指5s 安全 safety 即整理 整頓 清掃 清潔 素養 安全。6s管理 由日本企業的5s擴充套件而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是 提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6s的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做...