1樓：匿名使用者
孫子兵法只是知道思想，如果你能把36計靈活運用估計無敵了，不管是商場還是
戰場哪一次敗仗和勝仗不能從孫子兵法找到影子呢，別人說的是乙個思路和指導思想，需要靈活應用，比如簡單的調虎離山，警匪片中經常用到啊
2樓：匿名使用者
對現代有用，外**校裡都在研究孫子兵法。孫子兵法在非軍事領域也有應用，精通並能靈活運用孫子兵法的人確實厲害，是個難得的管理者。
3樓：最愛
孫子兵法對於商戰來說也許會有作用……但是要有靈活的轉換思維，精通指的就是這點，光靠能背出幾個其中的句子就認為精通的還是去搓螺旋丸比較清爽……
4樓：匿名使用者
當然有用啦，沒聽說商場就是戰場嗎，其實職場也是戰場
5樓：雪膚上種士多啤梨
當然有用，戰場商戰各種心裡戰術都有涉及，只要是精華就會一直有流傳運用
6樓：雨馨語沫
當然有用，不進可以用在作戰上，行為處事也是用得到的，這是一種謀略。
7樓：匿名使用者
戰爭藝術，戰爭理念是一樣的，只是戰爭的方式方法不同。比如，不戰屈人之兵，這樣的戰爭藝術不是每個人都能掌握的
8樓：匿名使用者
紙上談兵的話放到那個年代都沒用。
9樓：圍裙小姐的春天
知己知彼，百戰不殆！我就相信這個，
10樓：大豬
肯定有用啊！不然不會現在還賣的那麼熱！
《孫子兵法》對於現代思想的影響?
11樓：匿名使用者
現在對商業上的影響很大。《孫子兵法》是現存中國和世界軍事理論史上最早形成戰略體系的一部兵學專著，共分十三篇，雖然只有五千餘言，但內容包羅永珍、博大精深，涉及到戰爭規律、哲理、謀略、政治、經濟、外交、天文、地理、等方面內容，堪稱古代兵學理論的寶庫和集大成者，在世界廣為傳播。
提起《孫子兵法》，相信大多數人都不陌生，甚至有人還可以背誦其中的名言警句。這部中國古代兵學名著雖然僅有5000餘字，卻以其博大精深的戰爭哲理、啟迪心靈的鬥爭智慧型在中外軍事思想史上產生了巨大而深遠的影響，堪稱中華優秀傳統文化的瑰寶。那麼，在21世紀怎樣看待這部誕生於2500多年前的兵學著作，它在今天仍有重要的思想借鑑價值嗎？
12樓：匿名使用者
希望對你有幫助**「孫子兵法」與現代經營謀略
古代《孫子兵法》是一部著名的兵書，講的是有關軍事戰略思想，而且這些戰略思想對於形成現現代企業的經營戰略有著不可估量的借鑑作用。美國教授克勞德強調要成為乙個現代的經營專家，不看孫子兵法是不行的，哈佛商學院也把孫子兵法列為培養管理人員的必讀教材。日本學者村山壽在很早以前，就把孫子兵法做為企業發展生存的兩大支柱之一，著書立說，一是現代管理，二是孫子兵法。
國外一些企業家運用孫子兵法 於企業經營管理中取得了顯著成效，國內一些學者也有很多關於孫子兵法與企業經營管理等方面的專著，表明孫子兵法對現代經營管理確有其不可估量的價值和意義，這些不可估量的價值和意義到底如何體現？正確體現？在**體現呢？
主要有以下幾個方面。
一，運籌「廟算」的經營決策
運籌廟算是軍事戰略的首要問題。對於現代企業的經營來說也至關重要。要使乙個企業獲得成功，首先要確立經營方向，產品結構，市場需求容量以及營銷策略等大政方針，才能使企業勃發生機，立不敗求長遠。
要達到這一目的，就必須研究經營策略，把《五事》《七計》運用得當，巧為布局。根據企業外部環境和內在狀態詳加分析，認真思考，做到知己知彼。其中關鍵所在是」廟算「。
「夫未戰而廟算勝者，得算多也，夫未戰而廟不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，不算不勝，而況乎不算乎！！」這就是廟算的重要性，對於企業經營來說也是一樣。
不過，運用廟算的決策戰略不是靜態的過程，而是乙個複雜的動態過程。水因地製流，兵因敵制勝，故兵無常勢，水無常形，能因敵變而易，隨之變而訥訥感勝者，可謂之神。因敵制勝的問題，在企業經營也是乙個非常嚴峻的問題。
尤其是當今的市場無章，企業產品需要外延，品牌效仿能力之強幾達亂真的程度，在如此多變的形式下，如果不去把握企業產品的走向脈絡，市場瞬息變化著的形態，必將為之淘汰，企業很難持續生存。
運用廟算的戰略決策，不僅要考慮如何勝敵，還要去考慮如何去斂敵之」利「。孫子說，用兵者，合於利而動，不合於利而止，非利不動，非得不用。有句俗話，很貼切的印證了孫子之說，就是無利不起早。
把這些軍事思想運用到企業經營中去，也就是把利作為了乙個企業衡量自身優勢，評價企業執行計畫成敗的標準，考核經營戰略中反映未來利益的狀況以及計畫實施後可望取得的經濟效益，從而選擇最佳的戰略決策，**遠矚。毋庸諱言，這是至關重要的。
二出奇制勝的經營謀略
孫子強調」上兵伐謀，不戰而屈人之兵，善之善者也「。意思是說要以謀略取勝，而且勝之為巧。在現代企業經營中同樣需要以謀略取勝求利。
做到以己之長，擊敵之短，以己之實擊敵之虛，鬥智鬥勇，權謀較量。在謀略上，最重要的是出奇制勝。」三軍之眾，可使必受敵而不敗者，奇正是也，幾戰者，以正和，以奇勝。
」奇，應理解為一種超常規行為，於不可能中尋可能，運用奇字的關鍵，首先應採取逆向思維方式。在企業經營中，出奇制勝很是關鍵，無奇不能先於人，無奇不可引其心，奇者，於企業應為標新立異，於眾多相同產業之間，如龍入泥鰍潭，個性不落群性。把握先機切實做到二十個字的方針，「人無我有，人有我優，人優我新，人新我廉，人廉我轉」，只有靈活多變的決策，才可以出奇制勝使敵追我，步我後塵，拾我殘羹。
同時，也要學孫子懂迂直之計，「能知迂直之計者勝，軍爭之難者，以迂為直，以患為利」企業在經營中充滿著迂直之計，古代商賈，現代企業家在實踐中積累了很多迂直經驗，有人不爭一時，放眼長遠，還有一些商人為了企業的長足發展，寧願今年少收益，也要來年結碩果。三分利吃利，七分利吃本。甚至為了建立一條長期的業務生命線，不惜虧本力加維持。
這都是迂直之計的表現。
三，「智，信，仁，勇，乎」的領導素質
眾所周知，在戰爭中將帥的作用最為重要，「夫將者，國之輔也，知兵之將，民之司命，國家安危之主也」。孫子不但強調將之重要，而且也強調了為將者必備的素質。他認為「智，信，仁，勇，乎」五德必須兼備，方可成大將，所謂智者，「先見而不惑，能謀慮，通權達變也；」所謂信者「號令一也；」所謂仁者「惠撫惻臆，得人心也；」所謂勇者「恂義不懼，能果毅也；」所謂乎者「以威嚴肅眾心也。
」五德相須，缺一不可。現代經營者，也要去刻意修為五德，將者有五德勝敵，經營者有五德賺利。遠見卓識，足智多謀，言而有信，賞罰必從，仁愛惠眾，深得人心，勇於決斷，堅毅頑強，嚴於律己，寬待於人，嚴明紀律，嚴明制度。
著是現代的孫子五德，也是五德之精髓。靜以幽，正以治。所有著些，對於選拔培養以及使用管理者有著借鑑作用。
對於整合氣勢，統大心志於唯一目標，意義深遠。
四，看孫子學做人
戰場使計，商場使計，所謂計者奸詐之行為。計之所出人之心願，無人不得其計，無人毋須用其計。說到這，應該把話鋒轉到人身上了，有些人大奸似忠，有些人大智若愚，還有的人用大忽悠隱晦心緒，凡此種種都是一種策略，但是目的不盡相同。
通俗著講，做人應有原則，做人的原則也是人生的一種取向，劉備託孤時說，勿以惡小而為之，不以善小而不為，我說，做人應把握，第一不去故意欺負人，第二也不受無緣無故之氣。
孫子兵法可以用在現實生活中嗎？
13樓：匿名使用者
孫子兵法的應用現狀首先表現在它的極高的普及率上。據有關**報道：《孫子兵
14樓：匿名使用者
當然可以了，如果你精通於孫子兵法，無論是經商還是政治，你都可以運用自如，很強的！
《孫子兵法》對現代的戰爭還有意義嗎
15樓：julmdama是我
有，但僅限於戰術層面不能上公升至戰略層面。
戰略層面可以參考卡爾·馮·克勞塞維茨(carl von clausewitz)的《戰爭論》。
現代戰爭孫子兵法還有用麼《孫子兵法》在現代戰爭中還能發揮作用嗎
孫子兵法有用的不是其戰術指導，而是戰略思維，趨利避害，強攻弱守，這是人的天性。現代各種軍事著作有相當詳細的軍事技術指導，以及相當富有遠見的戰略思維思想。可是萬變不離其宗。我節選謀攻篇的前半截譯文給你看。孫子說 大凡用兵的原則，使敵人舉國屈服，不戰而降是上策，擊破敵國就次一等 使敵全軍降服是上策，打敗...
從《孫子兵法》謀略談現代領導如何施政
這個話題要看針bai對的人,我現在只du對領zhi導層面的人給dao出建議。施政之本回,在於所施之政本身 答是否正確。這點是要首先考慮的。孫子兵法始計篇中有 兵者,國之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。講的就是要實現做好準備。施政的方法很重要,孫子兵法中,作戰篇,謀攻篇,軍行篇,兵事篇,包括後面...
古代人打仗有什麼技巧沒有？孫子兵法真的有用嗎
當然有抄技巧 就像兩個人搏擊 當然是襲有招式的 bai占上風 同門師兄弟 du 也有高有zhi低 關鍵是在誰手裡用dao百戰百勝的將軍 我最喜歡的有 白起 趙雲 韓信 秦叔寶 岳飛 常遇春 藍玉 袁崇煥 努爾哈赤等所謂的百戰百勝 只是勝多於敗 大功多於小過 大勝多於曉白 百戰百勝將軍 韓信，孫武，吳...