1樓：類巨集愷樊駿
什麼是人力資源管理？
五種觀點：
1.綜合揭示論
2.過程揭示論
3.現象揭示論
4.目的揭示論
5.實效揭示論
資深獵頭顧問鐘克峰先生認為：人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。
人力資源管理就是**組織人力資源需求並作出人力需求計畫、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
另外一種說法
人力資源管理，就是指運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織和調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。
根據定義，可以從兩個方面來理解人力資源管理，即：
1.對人力資源外在要素--量的管理。對人力資源進行量的管理，就是根據人力和物力及其變化，對人力進行恰當的培訓、組織和協調，使二者經常保持最佳比例和有機的結合，使人和物都充分發揮出最佳效應。
2.對人力資源內在要素--質的管理。主要是指採用現代化的科學方法，對人的思想、心理和行為進行有效的管理（包括對個體和群體的思想、心理和行為的協調、控制和管理），充分發揮人的主觀能動性，以達到組織目標。
人力資源管理的基本功能
◇獲取◇整合
◇保持與激勵
◇控制與調整
2樓：渾鵬海冀超
**人力
資源管理的階段性
人力資源管理通常由幾組內部相聯絡的活動組成，包括環境的**和分析、人力資源需求計畫的制定、組織人力資源所需的人員配置、員工行為的績效評估、員工的薪酬計畫、工作環境的改善以及建立和維護有效的員工關係等七個方面。在企業投資的不同階段，人力資源管理的重點和要求是不同的。
在企業單一投資階段，企業要選擇乙個相對熟悉的行業來投資，其目的是要檢驗本企業是否具備從事此行業的特殊資源的比較優勢。在這一階段，人力資源管理的重點在於建立規範的人事制度和各種考核標準，人力資源開發的重點在於培養員工和管理層人員的綜合素質。在人事制度方面要著重建立完善的專業技術人員的招聘、晉公升和報酬制度，突出人力資源方面的特長。
由於企業的其他資源的開發更容易受到外部環境的約束，企業要在這個時期進行高強度的人力資源開發，培養具備多種能力的核心員工，為一下階段的綜合投資進行人力資源的準備。在投資專案結束之前要在環境**分析、人力資源需求計畫制定，員工行為績效評估、員工薪酬計畫等方面形成完整的制度體系。在投資結束時根據投資的效益對企業的人力資源進行評價，準備進入第二個投資階段。
在企業綜合投資階段，企業將可用的資源分配給多個投資專案，企業的管理開始變得複雜，各個投資專案的交叉管理和相互作用對人力資源的管理提出更高的要求。由於企業是小規模的多元化經營，人力資源開發首先是要培養各個專案負責人的協調能力，因為一旦綜合的投資專案獲得成功，企業將走向大規模的多元化經營；另一方面，要加強對第一階段成功的投資專案的支援，做好轉向大規模專業化經營的準備。
在發展的第三階段，即在小規模多元化經營獲得成功後企業將進入大規模的多元化經營，人力資源管理面臨一定的轉型壓力。最為關鍵的是人力資源制度的建設，要建立各類人力資源管理活動的標準化程式並穩定下來。從多元化到專業化人力資源管理的重心在於剔除不適應專業化生產的因素，重新引進或開發專業化的生產員工和管理人員，完善第一階段的各項人事制度，形成企業特有的專業化經營的企業文化。
我國的經濟目前正處於乙個轉型期，一方面國有企業要面向市場進行轉型，另一方面各類民營企業大量出現。企業發展的動力在於其擁有的資源稟賦，企業發展戰略的制定和實施是以充分了解企業資源狀況為前提的。
國有企業和民營企業同樣面臨著確定企業資源稟賦比較優勢的問題，通過實施適當的投資專案這種方法來了解企業資源狀況對各類企業是有意義的。
人力資源管理分那幾個發展階段人力資源管理包括哪幾個發展階段？
各類組織機構雖然在發展階段和用人理念上存在差異，但是對於員工的組織和管理大部分以三種形態存在，這三種形態也代表著企業的人才觀念的進化 人事管理階段 人事管理將人視為成本，對於員工的管理核心以 節約 為主。員工通過工作獲得的收入在企業所有者和管理者看來是資產的流失，因此出現勞資糾紛等緊張性勞資關係是家...
人力資源管理對企業管理的影響，人力資源管理對企業有哪些影響
現代企業人力資源管理是以企業人力資源為中心，研究如何實現企業資源的合理配置。它衝破了傳統的勞動人事管理的約束，不再把人看作是 種技術要素，而是把人看作是具有內在的建設性潛力因素，看作是決定企業生存與發展 始終充滿生機與活力的特殊資源。不再把人置於嚴格的監督和控制之下，而是為他們提供創造各種條件，使其...
人力資源發展空間怎麼樣，人力資源管理師發展空間如何？
人力資源管理專業的發展空間還是很大的。目前來看，中國的企業整體人力資源管理水平還比較低，但對人力資源管理的重視程度在上公升，人力資源經理以上的中高層人才很稀缺的，所以空間是一定有的。現在的人力資源發展空間是這樣的，大部分企業中的人事部門已轉化為人力資源部門，而掌握專業人力資源管理知識，擁有職業資格證...