1樓：匿名使用者
1. tpm的定義
tpm是全員
2樓：北京湖北大廈
tpm（total productive maintenance）的意思就是是「全員生產維修」，這是日本人在70年代提出的，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在「生產維修」及「全員參與」上。通過建立乙個全系統員工參與的生產維修活動，使裝置效能達到最優。
tpm的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國裝置綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。 在非日本國家，由於國情不同，對tpm的理解是：利用包括操作者在內的生產維修活動，提高裝置的全面效能。
3樓：華天謀企業諮詢
裝置維修體制簡介
1、事後維修----bm（breakdown maintenance） 這是最早期的維修方式，即出了故障再修，不壞不修。
2、預防維修－－pm（preventive maintenance） 這是以檢查為基礎的維修，利用狀態監測和故障診斷技術對裝置進行**，有針對性地對故障隱患加以排除，從而避免和減少停機損失，分定期維修和預知維修兩種方式。
3、改善維修－－cm（corrective maintenance） 改善維修是不斷地利用先進的工藝方法和技術，改正裝置的某些缺陷和先天不足，提高裝置的先進性、可靠性及維修性，提高裝置的利用率。
4、維修預防－－mp（maintenance prevention） 維修預防實際就是可維修性設計，提倡在設計階段就認真考慮裝置的可靠性和維修性問題。 從設計、生產上提高裝置品質，從根本上防止故障和事故的發生，減少和避免維修。
5、生產維修－－pm（productive maintenance） 是一種以生產為中心，為生產服務的一種維修體制。它包含了以上四種維修方式的具體內容。對不重要的裝置仍然實行事後維修，對重要裝置則實行預防維修，同時在修理中對裝置進行改善維修，裝置選型或自行開發裝置時則注重裝置的維修性（維修預防）。
什麼叫tpm?
1、什麼是tpm？
tpm的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上，同時也吸收了英國裝置綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。 在非日本國家，由於國情不同，對tpm的理解是：利用包括操作者在內的生產維修活動，提高裝置的全面效能。
2、tpem：
total productive equipment management 就是全面生產裝置管理。這是一種新的維修思想，是由國際tpm協會發展出來的。它是根據非日本文化的特點制定的。
使得在乙個工廠裡安裝tpm活動更容易成功一些，和日本的tpm不同的是它的柔性更大一些，也就是說你可根據工廠裝置的實際需求來決定開展tpm的內容，也可以說是一種動態的方法。
三、tpm的特點
tpm的特點就是三個「全」，即全效率、全系統和全員參加。
全效率：指裝置壽命週期費用評價和裝置綜合效率。
全系統：指生產維修系統的各個方法都要包括在內。即是pm、mp、cm、 bm等都要包含。
全員參加：指裝置的計畫、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作 者的自主小組活動。
四、tpm的目標
tpm的首要目的就是要事先預防、並消除裝置故障所造成的七大損失：準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、速度下降和生產不良品。做到零故障、零不良、零浪費和零災害，在保證生產效益最大化的同時，實現費用消耗的合理化。
tpm目標示意圖
tpm的目標可以概括為四個「零」，即停機為零、廢品為零、事故為零、速度損失為零。 [1]
停機為零：指計畫外的裝置停機時間為零。計畫外的停機對生產造成衝擊相當大，使整個生產品配發生困難，造成資源閒置等浪費。
計畫時間要有乙個合理值，不能為了滿足非計畫停機為零而使計畫停機時間值達到很高。
廢品為零：指由裝置原因造成的廢品為零。「完美的質量需要完善的機器」，機器是保證產品質量的關鍵，而人是保證機器好壞的關鍵。
事故為零：指裝置執行過程中事故為零。裝置事故的危害非常大，影響生產不說，可能會造**身傷害，嚴重的可能會「機毀人亡」。
速度損失為零：指裝置速度降低造成的產量損失為零。由於裝置保養不好，裝置精度降低而不能按高速度使用裝置，等於降低了裝置效能。
4樓：手牽手的幸福
tpm管理主要內容是全員生產維修，是一種全員參與的生產維修方式，通過建立乙個全系統員工參與的生產維修活動，使裝置效能達到最優。
tpm的特點就是三個「全」，即全效率、全系統和全員參加。
全效率：指裝置壽命週期費用評價和裝置綜合效率。
全系統：指生產維修系統的各個方法都要包括在內。即是pm、mp、cm、 bm等都要包含。
全員參加：指裝置的計畫、使用、維修等所有部門都要參加，尤其注重的是操作 者的自主小組活動。
5樓：匿名使用者
圍繞整個生產系統進行保全活動，所謂的保全可以理解為維持整個生產系統的正常運轉以及向更好的方面發展
6樓：匿名使用者
八大支柱：自主保養、計畫保養、個別改善、教育訓練、安環衛、間接部門效率化、初期管理、品質保養
tpm培訓應該主要包含哪些內容？
7樓：追夢者
tpm課程應復
當包括以下幾點制：
tpm的體系框架是什麼
bai？
du實施tpm有什麼意義？zhi
tpm系統是否適合我的企業？
tpm的8大支柱之間有什dao麼關聯？哪些是最基本的支柱？
"慢性損失" 和"零星損失"有什麼差異，怎麼區分，怎麼檢測？
如何建立適合本企業的，消除或降低損失（loss）的優先順序？
為什麼大多數企業的tpm都從自主維護與保養（am）開始？
實施自主維護與保養成功的關鍵是什麼？
實施了自主維護（autonomous maintenance）之後，如何實施其他支柱以提公升裝置效率和可靠性？
如何將計畫維護（planned maintenance）落實到具體的工作當中？
推動tpm持續改善的活動和措施有哪些？
在此為你推薦大知諮詢，讓你獲得最專業的tpm培訓
8樓：匿名使用者
培訓嘛，主要就是闡述tpm的原理(什麼是tpm，tpm和一般pm的區別)和tpm的作用（提公升oee），然後把八大支柱講解一下就差不多啦~
9樓：匿名使用者
最基本的，點檢、潤滑、保養
10樓：華致贏企管
自主管理；事業保全；品質保全；初期改善；事物改善；人才培養；環境改善；焦點改善。
TPM裝置管理對於企業有什麼意義
tpm是全員生產維修英文縮寫，即全體人員參加的生產維修 維護體制。tpm要求從領導到工人，包括所有部門都參加，並以小組活動為基礎的生產維修活動。tpm涉及到裝置終生 各部位的維護保養及整個工作環境的改善，目的是提高裝置的綜合效率。對企業來說，推行tpm的意義在於 1 tpm管理是企業內部管理的重點 ...
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