1樓:
彈性工作時間是員工根據個人特性設計具有一定彈性的日工作時間或周工作時間的方法。
彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排,以代替統
一、固定的上下班時間的制度。
2樓:種花家的小公尺兔
彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排,以代替統
一、固定的上下班時間的制度。有別於傳統工時的朝九晚五的固定上下班時間,勞工可依自己的需要並在雇主同意下自行調整上下班時間。
隨著資訊科技的高速發展,現代社會工作方式的快速變化和生活節奏的加快提速,傳統朝九晚五的工作方式受到越來越嚴峻的考驗。
據一項市場調查顯示,國內有過半數以上的白領工作者更鍾情於不拘泥於傳統的「朝九晚五」的工作方式,他們認為,現代工作、生活節奏過於緊湊,必須有更靈活的工作方式來激起他們的工作熱情,幫助他們調整最適合自己作息習慣的生物鐘,以保證有充足的休息時間來 「降壓」、「解壓」,讓他們的頭腦時刻保持高度的清醒。
而在人力資源管理研究領域,激勵理論在實踐中的應用也使這一新興的、更適合時代發展的工作方式 「彈性工作制」應運而生。
3樓:千鳥
彈性工作是指在每天工作時間固定的情況下,員工可以自由安排上下班時間,早到早退,晚到晚退。
還有一種是員工只要按時完成領導安排的任務,可以自由選擇工作時間。
拓展資料:
彈性工作的優點
其優點主要體現在:
1、可以減少缺勤率、遲到率和員工的流失。
2、由於員工感到個人的權益得到了尊重,滿足了社交和尊重等高層次的需要因而產生了責任感,提高了工作滿意度和士氣。
彈性工作的缺點
1、它會使管理者對下屬員工的工作指導造成困難,特別是在彈性工作時間內,並導致工作輪班發生混亂。
2、當某些具有特殊技能或知識的員工不在現場時,它還可能造成問題更加難以解決,或使進度延緩,同時使管理人員的計畫和控制工作更為麻煩,花費也更大。許多任務作不宜使用彈性工作時間制,例如,百貨商店的營業員、辦公室接待員、裝配線上的操作工。
4樓:demon陌
彈性工作時間意思:完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以自由選擇工作的具體時間安排,以代替統一固定的上下班時間的制度。
旨在使工作時間的安排更好地適應員工個人的需求、工作習慣和偏好。使員工擁有更多的自主權,會對員工產生激勵的作用,具有減少員工遲到、降低缺勤率、減少工作時間幹私事等優點。但對組織而言增加了管理難度。
彈性工作時間制有多種形式:
1、核心時間與彈性時間結合制。一天的工作時間由核心工作時間(一般為:5-6個小時)和核心工作時間兩頭的彈性工作時間所組成。
2、成果中心制。公司對職工的考核僅僅是其工作成果,不規定具體時間,只要在所要求的期限內按質量完成任務就照付薪酬。
3、緊縮工作時間制。職工可以將乙個星期內的工作壓縮在兩三天內完成,剩餘時間由自己處理。
5樓:斯帕狄
彈性工作又稱其為彈性工作時間是員工根據個人特性設計具有一定彈性的日工作時間或周工作時間的方法。工作再設計的一種形式。
彈性工作旨在使工作時間的安排更好地適應員工個人的需求、工作習慣和偏好。使員工擁有更多的自主權,會對員工產生激勵的作用,具有減少員工遲到、降低缺勤率、減少工作時間幹私事等優點。
遠端辦公結合了其它彈性工作的許多特點。利用pdas 、電腦網路手機等裝置,員工不必在同乙個房間內完成工作。他們既可以在家裡完成工作,也可以在辦公室完成一部分也可以在家裡完成一部分。
該項工作能進行精確的個體工作績效(質量、數量)的考核,企業的生產工藝流程和技術規範應能允許該工作實行彈性時間,企業具有較嚴密的管理規章制度進行保證。
6樓:匿名使用者
工作制主要是指不定期的工作時間吧,彈性工作時間都是一天7個小時,不彈性工作的話就是不固定的工作時間。
7樓:找貨源上安福圈
什麼是彈性工作?老闆解釋得很清楚!
8樓:高頓財經教育
同學你好,很高興為您解答!
在經濟學上的彈性概念是由阿爾弗雷德·馬歇爾提出的,是指乙個變數相對於另乙個變數發生的一定比例的改變的屬性。
彈性的概念可以應用在所有具有因果關係的變數之間。作為原因的變數通常稱作自變數,受其作用發生改變的量稱作因變數。
例如自變數x和因變數y之間存在關係y = f(x),則y的x彈性:ey/ex=(△y/y)/(△x/x)=f'(x)·x/y在西方經濟學中,彈性指的是消費者和生產者對**變化的反應程度。
在經濟學中,彈性的一般公式為:彈性係數=因變數的變動比例/自變數變動比例。
希望我的回答能幫助您解決問題,如您滿意,請採納為最佳答案喲。
高頓祝您生活愉快!
彈性工作制是什麼意思?
9樓:潔一哥
彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排,以代替統
一、固定的上下班時間的制度。
在歐美,超過40%的大公司採用了「彈性工作制」,其中包括施樂公司、惠普公司等著名的大公司;在日本,日立製造所、富士重工業、三菱電機等大型企業也都不同程度地進行了類似的改革。在我國,也湧現出越來越多試行該種制度的工廠和企業。2023年起,韓****和地方**將實施「5小時彈性工作制」,讓員工靈活安排工作時間。
延伸閱讀:
彈性工作制主要形式
1.建立自主型組織結構。在這種組織結構中,為改善工作組織,組織建立彈性作制,讓員工可以自主地決定工作時間,決定生產線的速度。
如瑞典的volvo公司為發揮團隊合作的效率優勢,從2023年開始,將裝配線改為裝配島,員工從重複枯燥的流水線上解脫出來,8-10人一組,靈活合作,可以自己決定自己的一切(包括生產時間、休息時間等)。
有資料介紹,德國有25%、瑞典有20%、美國有15%的工作場所實行這種彈性工作制。
2.工作分擔方案。該計畫允許由兩個或更多的人來分擔乙個完整的全日制工作。
比如,企業可以決定一周有40小時的工作,由兩個人來分擔。其中乙個人上午工作,另乙個人則可以在下午工作。
3.臨時性工作分擔方案。主要在企業困難時期採用,企業用臨時削減員工工作時間的方法來對付臨時解雇員工的現象出現。
比如,為了防止不得不解雇30名員工,企業的400名員工願意每人每天只工作7小時,每週拿35小時的工資。
4.彈性工作地點方案。只要員工能夠完成單位指定的工作任務,以電子通訊為手段與單位溝通,單位允許員工在家裡或在離家很近的其他辦公室中完成自己的工作。
5.選擇彈性工作時間。歐洲一些企業規定,員工可以在第一年過完6個月後,選擇自己在下一年每個月願意工作的時間,使員工有更靈活、更自由的時間去處理個人事務或進修學習。
比如說,乙個全日制工作者可以選擇下一年每個月工作173個小時。再比如,乙個希望平均每個月工作110小時的員工,可以在一月份工作150小時,而在二月份只工作70小時,剩下的時間可以去滑冰等。
6.核心時間與彈性時間結合。企業可以決定,乙個工作日的工作時間由核心工作時間(通常為5個小時)和前後兩頭的彈性工作時間組成。核心工作時間是每天某幾個小時所有員工必須上班的時間,彈性時間是員工可以自由選定上下班的時間。
例如某個公司規定每天工作時間為8小時,核心工作時間可以由上午9 點到下午3點(午餐1小時除外),而辦公室的實際開放時間為上午6點到下午6點。在核心工作時間內,所有員工都要來到工作崗位,但在核心區段前後的彈性時間內,員工可以任選其中的3小時工作。
7.工作任務中心制。公司對員工的勞動只考核其是否完成了工作任務,不規定具體時間,只要在所要求的期限內按質量完成任務就照付薪酬。
8.緊縮工作時間制。員工可以將1個星期內的工作緊縮在2-3天內完成,剩餘時間自己安排「充電」。
10樓:匿名使用者
您好,我司是傳媒行業,針對公司的攝影師崗位要改為彈性工作制,請問需要在勞動合同為固定工時的情況下,再簽署乙個變更的補充協議麼?
彈性工作制是啥意思
11樓:天天看你苦笑
彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下,員工可以靈活地、自主地選擇工作的具體時間安排,以代替統
一、固定的上下班時間的制度。
很多公司都將「彈性工作時間」作為一種福利,在招聘時大加宣傳。但是,沒有真正的彈性工作制,只有適合企業的彈性工作制度。
擴充套件資料
產生背景
隨著資訊科技的高速發展,現代社會工作方式的快速變化和生活節奏的加快提速,傳統朝九晚五的工作方式受到越來越嚴峻的考驗。
調查顯示,國內有過半數以上的白領工作者更鍾情於不拘泥於傳統的「彈性工作制」的工作方式,他們認為,現代工作、生活節奏過於緊湊,必須有更靈活的工作方式來激起他們的工作熱情,以保證有充足的休息時間來 「降壓」、「解壓」,讓他們的頭腦時刻保持高度的清醒。
而在人力資源管理研究領域,激勵理論在實踐中的應用也使這一新興的、更適合時代發展的工作方式 「彈性工作制」應運而生。
12樓:匿名使用者
就是以任務在規定時間為目的,上班時間和地點的限制較低,比如沒有規定上午上班一定要幾點到,但是需要工作者在規定時間內完成分配的任務。一般在網際網路公司較為流行,算是鼓勵自由創新的一種工作氛圍,但因為網際網路公司安排的任務往往在8小時工作時間內無法完成,也導致彈性工作製成為了一種加班沒有加班費的推脫。
13樓:匿名使用者
就按照現在市場上普遍的工作日8小時工作制。彈性工作制的意思就是只要你保證每天在公司工作上8個小時以上,就不一定非要守著8:00 am --17:00 pm的上下班時間限制
14樓:杜爾特
就是上下班時間不固定。完成工作就行。
15樓:我語雨
彈性工作的潛台詞就是沒有加班費,用調休來代替。不過老闆會看準了你不好意思請假。
彈性工作制的優劣勢是什麼 要用英語回答,急
你最好能先把漢語說出來,我才能給你翻譯成英語。彈性工作制比起傳統的固定工作時間制度,有著很顯著的優點1 彈性工作制可以減少缺勤率 遲到率和員工的流失。2 彈性工作制可以增進員工的生產率。3 彈性工作制增加了工作營業時限,減少了加班費的支出缺點 首先,它會給管理者對核心的共同工作時間以外的下屬人員工作...
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