1樓:幸福千羽夢
安全管理是管理科學的乙個重要分支,它是為實現安全目標而進行的有關決策、計畫、組織和控制等方面的活動;主要運用現代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各種不安全因素,從技術上、組織上和管理上採取有力的措施,解決和消除各種不安全因素,防止事故的發生。
安全管理是企業生產管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統科學。安全管理的物件是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制,安全管理是一種動態管理。安全管理,主要是組織實施企業安全管理規劃、指導、檢查和決策,同時,又是保證生產處於最佳安全狀態的根本環節。
施工現場安全管理的內容,大體可歸納為安全組織管理,場地與設施管理,行為控制和安全技術管理四個方面,分別對生產中的人、物、環境的行為與狀態,進行具體的管理與控制。
安全風險管理就是指通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素,並運用定性或定量的統計分析方法確定其風險嚴重程度,進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施,以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標而採取的措施和規定。
通過識別生產經營活動中存在的危險、有害因素,並運用定性或定量的統計分析方法確定其風險嚴重程度,進而確定風險控制的優先順序和風險控制措施,以達到改善安全生產環境、減少和杜絕安全生產事故的目標。為達到以上目的而採取的一系列措施和規定被稱為安全風險管理。
安全管理比安全風險管理範圍要大一點。
安全風險管理,更強調的是風險。
2樓:匿名使用者
安全管理中包含安全風險管理
3樓:匿名使用者
安全管理一般特指勞動安全管理。危機管理一般特指突發性社會事件的管理。風險管理一般特指財務、金融方面的風險。
當然有時用risk這個詞既可以當安全的風險。但如果要區別的話,按上述。
隊仲v憂耙
工程上的風險管理和安全管理到底有什麼區別?兩者之間有什麼關係~?是不是指的同一件事情~
4樓:匿名使用者
這是兩個不同的概念。
工程專案風險管理的定義:
工程專案風險管理是指通過風險識別、風險分析、和風險評價、去認識工程專案的風險,並以此為基礎合理地使用各種風險應對措施、管理方法、技術和手段對專案的風險實行有效地控制,妥善處理風險事件造成的不利後果,以最少的成本保證專案總體目標實現的管理工作。
工程專案企業面臨的風險有以下幾個方面:
1、合同風險:簽訂的合同能否按時完成,相關的質量是否能達到要求2、稅務風險:工程專案主要包括營業稅,城市建設維護稅,教育費附加,印花稅,個人所得稅等
3、資金風險:專案的資金鏈是否能滿足生產的需要,怎麼能維護好資金鏈4、成本風險:發生的成本如何在可控範圍之內,怎麼將成本最小化5、政治風險:
專案所使用的法律規範和當時的政策對成本的影響工程安全管理是指工程施工的按全管理,包括一下內容:
安全生產管理、文明施工、安全教育、事故管理、職業衛生、安全用電、施工操作安全技術、垂直運輸機械、施工機具、特種作業安全、高處作業安全、施工現場防火、安全生產管理檔案編寫、建築施工**事故防治等。
5樓:1路2過
不是一碼事。
安全管理主要針對工程事故。
風險是針對一切可以造成損失的因素。(像這句「**有風險,入市須謹慎」)比如說氣候、市場、資金都可能成為使工程不能按計畫進行的風險因素。
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