1樓：龍泉
一、管理會計與財務會計的聯絡：
1.兩者的最終目標一致
管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法；管理會計直接為企業的管理服務。
2.兩者的資料**基本相同
管理會計所需的許多資料**於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計資訊進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束；而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大資訊交換處理能力和相容能力，避免不必要的重複和浪費。
3.兩者的主要指標相互滲透
財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據；而管理會計所確定的計畫，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
4.兩者在方法上相互補充
管理會計的方法主要是**、決策、預算、控制和考核；財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。管理會計利用財務會計核算、分析方面的優勢去收集資料、處理資料；財務會計則利用管理會計的先進方法簡化會計核算，強化會計分析和檢查，提供會計資訊。
5.兩者提供的資訊具有共同的特徵
相關性和可靠性是管理會計與財務會計資訊的共同特徵。資訊是決策的基礎，無論是企業內部管理者，還是企業外部的投資者和債權人，對所需的資訊都要求具備相關性和可靠性。
二、管理會計與財務會計的區別：
2樓：高頓財經教育
管理會計與財務會計的聯絡 ：1、同屬於現代會計。管理會計與財務會計源於同一母體，共同構成了現代企業會計系統的有機整體。
兩者相互依存、相互制約、相互補充。2、最終目標相同。管理會計與財務會計所處的工作環境相同。。。。。。
3樓：匿名使用者
"管理會計與財務會計的根本區別在於，財務會計以財務收支為依據，記錄和反映企業資金的增減變化及其結果，而管理會計則主要是利用財務會計資料採用管理會計的特有方法，對企業的經營活動進行規劃和控制，達到提高經濟效益的目的。具體區別包括會計主體、職能定位、服務物件、工作程式等方面的不同。
據優財分析具體區別和聯絡如下：
1.會計主體不同。管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業，也可以是企業內部的區域性區域或個別部門，甚至是某一生產或經營環節。
而財務會計的工作主體往往只有乙個層次，即整個企業為主體，從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映和監督整個經濟過程的要求，並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
2.會計職能定位不同。管理會計職能重在「創造價值」，它滲透於單位管理的全過程，既有助於解析過去，通過對財務會計所提供資料的進一步加工，分析過去的經營情況，使之更好地控制現在、籌畫未來；又有助於控制現在，通過及時修正執行過程中出現的偏差，使單位的經濟活動嚴格按照決策預定的目標進行：
還有助於籌畫未來，充分利用所掌握的資料進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高**與決策的科學性，屬於「經營管理型會計」。而財務會計則是「記錄價值」，通過確認、計量、記錄和報告等會計工作程式對單位已經發生的交易或事項進行記錄、加工處理，提供並解釋歷史資訊，屬於「報賬型會計」。
3.會計工作的程式不同。管理會計工作一般沒有固定的工作程式可循，企業可根據自己的實際情況設計管理會計的工作流程。
而財務會計工作必須執行固定的會計迴圈程式，無論從編制憑證，到登記賬簿，到編報財務報告，都必須按規定的程式處理，並受會計法規、制度的約束，不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。比如，記賬憑證必須根據審核無誤的原始憑證進行填製，記賬填製的程式為：制單人製單——審核人複核——負責人審批——出納付款——記賬員記賬——整理歸檔。
4.會計服務的物件不同。管理會計主要是滿足內部管理的需要，為單位內部管理人員提供有效經營和最優化決策的各種財務與管理資訊，為強化單位內部經營管理、提高經濟效益服務，屬於「內部會計」或「對內報告會計」。
而財務會計雖然也對內提供基本的會計資訊，但主要側重於對外部相關單位和人員提供財務資訊，比如，為**的經濟決策提供會計資訊，為投資者、債權人的投資決策等提供會計資訊，屬於「外部會計」或「對外報告會計」。
5.會計報告的期間不同。管理會計面向未來進行**、決策，因此其報告的編制不受固定會計期間的限制，管理會計報告是根據需要編制的，其時間跨度長、彈性大，可以是三年、五年、十年甚至幾十年。
而財務會計面向過去進行核算和監督，反映一定期間的財務狀況、經營成果和資金變動情況，應按照規定的會計期間編制報告，時間跨度相對較短、穩定，一般是乙個月、乙個季度或一年。
隨著計算機技術和現代網路技術的廣泛應用，管理會計作為企業管理中決策支援的重要組成部分，可以為單位提供更多的財務會計資訊系統所不能提供的更高層次的資訊支援，更好地發揮價值創造作用。同時，**部門在行使行政管理過程中，也可以運用管理會計的理念、技術、方法來提高管理效能。具體資訊歡迎去優財官網上檢視。"
管理會計和財務會計之間有哪些的主要區別與聯絡
4樓：水瓶沒有眼淚
財務和會計是兩個不同的崗位，一般企業沒有分開，統稱為財會。
財會一般包括：會計、出納、保管等崗位。
會計按行業分為：工業、商業、建築、開發、餐飲、旅遊等多種企業會計和行政事業單位預算會計。
會計在企業內部一般按工作部門分為：管理、主管、採購、生產、成本、往來等會計崗位；
或者按工作內容分為：總賬、記賬、審核等會計崗位。
這些內部分類要根據單位性質、業務大小等情況來安排，有的可以單設、有的可以合併、有的由乙個人全部完成。
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5樓：會計學堂
一、管理會計與財務會計的聯絡：
1.兩者的最終目標一致
兩者的最終目標一致管理會計和財務會計共同服務於企業管理的目的，其最終目標都是為了改善企業經營管理，提高企業的經濟效益。財務會計具有反映和控制的職能，會計的基本方法同時也是內部控制的方法；管理會計直接為企業的管理服務。
2.兩者的資料**基本相同
管理會計所需的許多資料**於財務會計系統，它的主要工作內容是對財務會計資訊進行深加工與再利用，因而受到財務會計工作質量的約束；而財務會計的發展與改革，要充分考慮管理會計的要求，以擴大資訊交換處理能力和相容能力，避免不必要的重複和浪費。
3.兩者的主要指標相互滲透
財務會計提供的歷史性資金、成本、利潤等有關指標，是管理會計進行長、短期決策分析的重要依據；而管理會計所確定的計畫，又是財務會計進行日常核算的目標。他們的主要指標體系和內容是一致的，尤其是企業內部的會計指標體系更應該同步實施才能實現有效的控制和管理。
4.兩者在方法上相互補充
管理會計的方法主要是**、決策、預算、控制和考核；財務會計的方法主要是核算、分析和檢查。
二、管理會計與財務會計的區別：
1.會計主體不同。
管理會計的工作主體可分為多層次，它既可以是整個企業，也可以是企業內部的區域性區域或個別部門，甚至是某一生產或經營環節。而財務會計的工作主體往往只有乙個層次，即整個企業為主體，從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映和監督整個經濟過程的要求，並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
2.會計職能定位不同。
管理會計職能重在「創造價值」，它滲透於單位管理的全過程，既有助於解析過去，通過對財務會計所提供資料的進一步加工，分析過去的經營情況，使之更好地控制現在、籌畫未來；又有助於控制現在，通過及時修正執行過程中出現的偏差，使單位的經濟活動嚴格按照決策預定的目標進行：
還有助於籌畫未來，充分利用所掌握的資料進行定量分析，幫助管理部門客觀地掌握情況，從而提高**與決策的科學性，屬於「經營管理型會計」。
6樓：女寢門後賣香蕉
1、工作主體的層次不同
管理會計的工作主體為多層次，有時以整個企業為主體，有時又以企業的某一區域性、部門甚至管理環節(如：成本為中心、費用中心)為其工作主體。財務會計的工作主體往往為單一層次，即主要以整個企業為主體，提供集中的、總括的資料，綜合考核、評價企業的財務狀況和經營成果。
2、職能作用的時效不同
財務會計的職能作用以反映過去為特點，無論是核算，還是監督，其物件往往都是實際發生或已經存在的財務會計，按照客觀性原則，歷史成本原則等要求，對實際已經發生的經濟進行記錄和核算，形成基本的財務資訊系統。
而管理會計是根據需要將財務會計所提供的歷史資料作進一步的加工、控制和延伸，從而使其職能作用的時效橫跨過去、現在和未來三個時態。
3、服務物件側重點不同
財務會計和管理會計都是為特定物件提供資訊服務，但是服務物件的側重點顯然不同。財務會計側重於為企業外部的投資人、債權人、**及有關團體服務。而管理會計側重於為企業內部的經營決策和管理服務，它針對決策和管理過程中遇到的特定問題，運用靈活多樣的方法加以權衡對比。
擴充套件資料：
1、財務會計作用
第一，財務會計有助於提供決策有用的資訊，提高企業透明度，規範企業行為。
企業財務會計通過其反映職能。提供有關企業財務狀況、經營成果和現金流量方面的資訊，是包括投資者和債權人在內的各方面進行決策的依據。
第二，財務會計有助於企業加強經營管理，提高經濟效益，促進企業可持續發展；
企業經營管理水平的高低直接影響著企業的經濟效益、經營成果、競爭能力和發展前景，在一定程度上決定著企業的前途和命運。
第三，財務會計有助於考核企業管理層經濟責任的履**況。
企業接受了包括國家在內的所有投資者和債權人的投資，就有責任按照其預定的發展目標和要求，合理利用資源，加強經營管理，提高經濟效益，接受考核和評價。
2、管理會計的重要性
隨著世界經濟的平穩發展，企業管理者所面臨的最具挑戰性的問題不是「如何成功」而是「如何持續地成功」，據美國生產力協會及管理會計協會的調查報告顯示：二十世紀世界各大公司把「成長」放在第一位，而二十一世紀，他們卻把「成本」放在了第一位，可見企業對成本的控制和管理已經引起高度重視，它是持續成功的關鍵因素之一。
中國製造業乃至世界製造業都已進入微利時代，中國製造業面臨市場競爭越來越激烈。中國製造業資源浪費嚴重、投入高而產出比國際水平低、產品同質化比較普遍，企業只有靠質量和成本優勢才能真正取勝。然而，中國的製造業成本除人工成本外大多比國際平均水平要高得多。
財務會計和管理會計的區別與聯絡，管理會計和財務會計的區別和聯絡 財務會計和管理會計
會計始終是服務於管理的，現代會計畫分成財務會計和管理會計兩大分支是適應所有權與經營權相分離的結果。財務會計和管理會計兩者是同源而分流的。它們的聯絡是 財務會計和管理會計都是以現代企業經濟活動所產生的資料為依據，通過科學的程式和方法，提供用於經濟決策與控制的，以財務資訊為主的經濟資訊。財務會計主要為外...
管理會計和財務會計有什麼區別，管理會計和財務會計的區別和聯絡都有什麼？
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為什麼財務會計與管理會計要融合，學習心得 管理會計與財務會計如何更好地融合
雖然bai財務會計與管理會計有其不同du 側重點，但二者統zhi一服務dao 於現代企業會版計管理的總體要求，共同權為實現企業內部經營管理的目標和滿足外部各利益相關者的要求服務。會計系統是由財務會計和管理會計耦合而成的，它是企業管理系統的核心子系統，尤其是在知識經濟條件下，隨著資訊科技與網路技術的迅...