1樓：快餐人生
其實這個問題，是很多企業在擔心的。特別是科技技術，工業技術行業。
問題的型別有點像談戀愛中，怎麼樣應付別人來追求自己的女朋友。也就是挖牆腳。
防止別人挖牆腳，很簡單，就是對自己的女朋友要比任何人對她都好，讓她深深的被你的好而感動，而深愛。
其實，問題答案顯而易見。首先，企業在員工面臨選擇前，有足夠的信心。
這些信心的**於，員工對企業的歸屬感，企業對員工的優待。
具體 的做法，無非就是提公升員工歸屬感，經常進行各類培訓，對員工的提公升計畫，對員工的薪資待遇。
比如說，你們薪資待遇在同行業是較高水平，這樣也能有效防止該問題。
比如說，你們的薪資待遇在同行業是中上水平，宿舍環境好，工作氛圍好，食堂伙食好。這樣企業的員工歸屬感，甚至能超過上面的公司。
讓員工把公司當成自己家，他們就不會輕易離家出走了。怎麼樣當成自己的家，就看你們管理人員，老闆的作風，以及能力了。
2樓：匿名使用者
我個人不慎同意樓上的說法，合同雖然能起到一定的作用，但只是治標不治本。最重要是仍樣員工在公司能找到歸屬感，能過感覺到自我價值的體現，而這不光需要主要領導的努力，還需要各個部門乃至整個公司的團隊合作，讓企業裡的每乙個人都能得到認同和肯定。
3樓：巡檢器
最常用的辦法，就是在勞動合同中規定相應條款，比如單位給予員工什麼樣的培訓，員工必須有多長時間的任職年限，否則給予高額賠償。再比如，簽訂保密協議，因為同業挖人一般都是挖掌握行業核心技術的，那麼可以在合同中增加保密條款。總之，現在勞資關係還是以合同為基準，盡量在合同中把各種因素考慮周全，如果雙方簽字認可就行，否則，很難操作。
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