1樓：快樂得人
惡性競爭其實就是傷敵1000 自損800 這個時候一定要遵守行業規則 ，而且要充分的研究對手 在他們不具備條件的方面下手，更要在服務，產品質量，購物環境衛生等 進行嚴格的把關，現在顧客購買產品不光看**還要看其他的軟硬體，靠惡性競爭 是不會長久的
2樓：
零利潤的生意只能是一時的，如清理庫存量,套現等,不可能永遠這麼做.這在中國市場上是常見的惡性競爭. 你還得從服務,品質,交貨期等**之外的要素競爭中找到突破點.
客戶們也會乘機利用此機進一步打壓你,迫你進一步讓價或逼你同意欠款等.顯然處境艱難險阻. 你要分析如果降價會多拿訂單,多拿訂單是否會降低生產成本,總之毛利是否下降或反公升.
但你要堅持原則,比如決不同意欠款. 如果毛利能反公升或持平的話,你可以相應降價多拿訂單擊敗你的競爭者
3樓：嚻囂
現在賣的不僅僅是產品，還有服務，環境，文化，人文關懷！
4樓：延樂生
理性處理，隨機應變，實在不行，用法li**
5樓：長魚虹雨
處理+ 如遇同行的惡意競爭和詆毀，發布不良甚至負面資訊，要看發布的具體情況，針對性採取：刪、壓、引、發，等方式
同行業惡性競爭怎麼辦？
6樓：唐山彩神廣告
現在差不多所有的行業都搞惡性競爭，沒有辦法啊，這就拼公司的實力和人脈關係了
新生企業在創業初期，如果優勢不是很明顯的話，只能靠降低利潤來吸引客戶，漸漸的**越來越低，就惡性競爭了，如果同行不是很多的話，可以做下來好好談談
如果向房地產一樣都不降價就好了
7樓：i凹凸個性教育
第一、俗話說同行是冤家，同行之間因為業務模式或者產品等等原因不可避免的存在競爭上的關係。
第二、如果出現惡性競爭的話建議你先找對方進行協商，協商不成的可以交給公司的公關部門或者法務部門進行交涉。
第三、實在沒法解決的話可以通過法院起訴，尋求法律途徑保護自己的合法權益。
8樓：小朝說社保
回答根據您的描述，面對同行的惡性競爭，千萬不能亂了手腳
。這種情況呢，可以先和同行進行乙個協商，協商不成的話，如果對方存在於。違規行為的話可以及時的。維護自己的合法權益
市場競爭的關鍵，還是在於誰更能滿足市場的需求，誰會更加受到客戶的喜愛。
這個時候分析市場就尤為重要了。
。對方降價並模仿我們的產品風格
針對同行模仿我們的商品型別，我們可以做適當的調整。
比如我們可以「暗訪」同行門店，看看他們家的熱銷款是如何擺放的，商品環境的布置等等。
我們回來對店內產品進行調整，做出差異，做出特點。
最重要的一點就是。留住老客戶。適當的做出一些優惠。以上內容僅供參考，祝您生活愉快
提問我是做包子生意的，生意還可以，同行看生意很好，就在隔壁開了一家，直接搶生意
我店已在這裡做了5年，我的是自做的，他加盟了品牌，我的包子囗碑還可以，現在怎麼辦啊？謝謝指點
回答弄個**吧
開個**吧，然後你可以適當的給一些優惠，特別是對那些老顧客
提問**怎麼弄呢？
優惠的操作怎麼弄？萬分感謝你的指點
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9樓：匿名使用者
想辦法合作，不可能你們所有的地方都是想衝的
便利店面對惡性競爭,我們應該怎麼辦？
10樓：最美的那片花海
開超市和便利店的老闆應該經常遇到類似的問題，開著乙個小店，生意還勉強過得去，某一天突然發現隔壁又開了乙個便利店。這個問題歸根到底就是乙個競爭問題。
剛好看到了身邊乙個便利店就因為這種情況而倒閉，現在來復盤一下。
這家便利店是某乙個連鎖品牌的加盟店，之前日子過得還是蠻舒服，那條街**比較旺，一百來公尺這個範圍內只有它一家便利店。
去年年末，就在它隔壁開了本地乙個連鎖便利店牌子的加盟店，慢慢地這家店的生意就開始下降了，新開的那家便利店同一時段有十來個人在店裡消費，這個店只有一兩個在選購。撐了半年多，這家店還是倒閉了。
新來的對手憑什麼乾掉了經營了好幾年的老店？
一、新開的這家店位置更好，標準的轉角位置，展示度好，多個方向都可以見到，擁有兩個方向的**。老的這個店位置第二個商鋪，只有從門前經過才能看到，馬路中間又是隔斷了，只能享受「半路客流」。
二、新開的這家便利店定位是休閒型便利店，有關東煮、車仔麵、魚蛋等小吃，以及現調奶茶等飲品，店裡面把閣樓改成休閒區，供消費者休息。由於附近靠近女孩子經常逛街的地方，不少逛完街的女孩子坐到店裡休息。老的這個店，說白了就是公升級版的士多店。
三、老的這家雖然是乙個知名品牌，但是很多在當地暢銷的本地品牌並沒有打入進這個便利店品牌，於是就少了一些當地特色產品。新開的這家店本地暢銷品牌幾乎全部都有。
四、新開的這家店明顯做好了功課，在商品定價上看上去更實惠，老的那家以前日子過得太舒服，並沒有居安思危，一些敏感商品都敢貴過市場指導價
11樓：枚樂悅
第一張是儲存實力，不打**戰。對手進行低於進貨價的賠錢銷售，意在打廣告、爭客源，這時切不可意氣用事，如果因賭氣不給自己留後路，難免陷入正面交鋒、兩敗俱傷的惡性**戰。
第二張是知己知彼，揚長避短。要深入了解對手的實力、長處以及競爭策略，然後突出本店特色，做好。
第三張是互惠共存，用雙贏思維對待競爭。不要與對手傷和氣，有競爭、有合作才是最好的毗鄰經商方式。最直接的競爭對手，往往在經營種類、商品方面有很多相似之處。
可以和競爭對手採取抱團採購的形式，用大訂單獲得進貨商的**優惠。
同樣的，作為誠信通運營者，**戰只是一時的，市場的自我調控會形成優勝劣汰，堅持自己的，建立自己的客戶群，多進行市場調查，觀察市場動態，對自己的產品有信心又何必打**戰呢。
競爭與合作，如何取捨，存乎於心。面對同行惡性競爭，應處處著眼長遠，巧妙構思謀劃，用理性去化解。
12樓：
我覺得我們應該要理智的對待這種行為，如果有這種事情的發生，建議最好是要理性消費會比較好一點
13樓：
你好！有些人是腦袋一熱就去做了，根本沒有對市場進行考察，估計你說的市政工程封路他之前也不知道，對便利店這個行業估計也不熟悉……
14樓：越磨越光芒
加盟性質的便利店，都有嚴格的**管控體系。不會打**戰。
私有便利店有可能為了爭奪客源。進行短時間的優惠活動。
但最終還是會回歸常規的**。
所以您不必擔心！
15樓：
惡性競爭對雙方都是沒有好處的，這個時候自己的營銷手段就要顯得很重要了，做好服務和口碑，在營銷和傳播這個方面多下一點功夫，這樣時間長了，肯定會高下立見的。
16樓：
面對便利店的惡性競爭，可以採取聚人氣的辦法來達到競爭的目的，可以通過一些活動**之類的，讓大家感受到便利店的人氣。顧客都有一種從眾的心理，看到大家都去某乙個超市，就會一窩蜂的去那裡。
17樓：熊祁的崽兒
看情況，如果對方採取違法手段那就直接報警，如果對方做得並不是太過分建議和他（她）們進行協商，如果對方不講理，直接上法院告他（她）或直接報警
18樓：在神農頂採集礦石的旱金蓮
你們也應採取一些酬賓的活動，讓老顧客還來你們這消費，這樣你們肯定能行
19樓：伍闌
現在生意都不好做大家要相互扶持，他房租比你高店面比你小，你的優勢大，他虧了就會改行的，對你的影響也是暫時的。
20樓：文藝女瘋子
可以提高引流和服務，尤其是服務態度。社群居住的都是固定人員，習慣就成了自然，來日方長。
21樓：匿名使用者
十年便利店經驗，多了解對手低價商品目錄，賣差異化商品。
22樓：橫刀躍
你不應該也不需要想著對方為什麼要這樣做，而是想辦法去增強自己的競爭優勢，如何能夠讓自己立於不敗之地。你要把浪費在「他為什麼這樣做」的腦汁，用在「我應該怎樣做」的思考上。
23樓：匿名使用者
這就需要你有創新思維了。比如網上訂單。這個時候就看你是為了賣貨還是房租。
24樓：邱庚雄
生意各做各的，真看不出來這是惡性競爭！
25樓：匿名使用者
有競爭有進步！！！！
26樓：古巷暗香
道新來的這個店主怎麼想的？你比我
27樓：匿名使用者
惡性競爭對雙方都沒有好處，以邪制惡充分利用時間差調整**高峰期致勝
賣水果的時候遇到有人和你搶生意你該怎麼辦?
28樓：豆豆安靜
做生意總免不了惡性競爭，你在**上拿她沒辦法，只能在其他途徑上想招。現在行業競爭上都是服務取勝。比如你的品種比她多，她品種單一，你可以只賣枇杷的時候送乙個另外的水果（也許這個水果是滯銷品種),買東西都貪小便宜的，你是長期店面生意也可以給老使用者乙個實惠，積分消費，累計購買到一定數額，可以老客戶特惠價購買一次水果（比如8-9折）。
買水果也最怕短斤少兩，我是發現短秤一次，恨不得跟全世界宣傳不允許到那個攤位買！所以還是服務最重要！誠信！
真誠！！
29樓：棒棒糖
她品種單一你還用怕她嗎，她賣一塊你就賣五毛，這乙個虧本沒事因為你還有別的品種掙錢，用喇叭喊始終**要比她低，我也是賣水果的，遇到競爭是常事，賣相同東西比的就是**戰
30樓：_吥離卟棄
那你在**上沒辦法了，只能在其他途徑上想招了，或者你可以買一送一，有了誠信你就ok了！
31樓：
實在不行她買枇杷你就退一步，你不買枇杷，換個種水果
32樓：匿名使用者
賣的東西好不怕搶啊。
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