1樓：匿名使用者
樓主你好，個人曾向中大諮詢諮詢過國有資本投資、運營公司的相關問題，當時談到，對國有資本投資、運營公司的監督可以分為外部監督和內部監督兩種形式。
外部監督是指國資監督機構有權直接派人參加董事會並對其考核、要求公司定期上交公司財務報表並進行審核、
制定年度預算並加以管理等。內部監督是在國有資本投資、運營公司建立相互制衡的公司治理機制，
構建以外部董事為主的董事會，希望回答對你有幫助，望採納，謝謝。
2樓：冬夏
行政外部監督有立法監督、司法監督、政黨監督。
屬於行政監督。行政監督包括行政內部監督和行政外部監督，行政內部監督主要指行政監督和審計監督；立法監督、司法監督、政黨監督屬於外部監督。 我國行政內部監督體系包括一般監督和專門監督。
其中一般監督主要包括層級行政監督、主管監督和職能監督；專門監督主要包括行政監察和審計監督。 行政外部監督有兩大類，一類是法制監督，第二類是社會監督。法制監督包括：
立法監督、司法監督、檢查監督、黨的監督；社會監督包括：社會**、公民批評、公民投票、壓力集團等。
3樓：藺修美逮茂
內部監督是在國有資本投資、運營公司建立相互制衡的公司治理機制，構建以外部董事為主的董事會。
兩類公司的內部監督體系常見問題有哪些？
4樓：匿名使用者
之前在中大諮詢的官網上熟悉了一些國有資本投資、運營公司相關的內容，其中提到企業基本按規定建立了內部監督制度，但不少企業監督主體不健全，監督人員在其位不謀其職，監督工作流於形式，執行效果並不理想。一是在董事會層面，外部董事人才**匱乏、薪酬激勵機制不健全等原因導致外部董事占多數的董事會建設推進緩慢，董事會內部監督的有效制衡有待加強。二是在監事會層面，雖然大部分企業制定了與權屬企業監事會相關的規章制度，但未針對監事會職責出台操作性較強的實施辦法，不能充分發揮對權屬企業董事和經理層的有效監督。
兩類公司如何建立最有效的治理結構？
5樓：匿名使用者
之前在中復大諮詢的官制網上熟悉了一些國有資本投資bai、運營
du公司相關的內容，其中zhi
提到dao建立有效的公司治理結構，包括形成外部董事占多數的董事會結構，授予董事會充分的經營決策權; 強化監事會監督職能，加強多方監督，提高公司運作的透明度; 經理層實行職業經理制度，實行市場化的薪酬管理，建立長效激勵機制; 處理好黨委會與董事會、監事會之間的關係。
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