「OTO」商業模式與過去的網上購物的區別有哪些

2021-03-12 18:19:25 字數 4366 閱讀 1522

1樓:匿名使用者

「baioto」是「online to offline」的簡寫,即「線上到du線下」,oto商業

zhi模式的核心很

dao簡單,就是把線上的消內費者帶到容

商業模式上的ota和oto分別指什麼有什麼不同?

2樓:隨風而逝

遊電子商務。將原來傳統的旅du行社銷售模式放zhi到網路dao

什麼是oto模式

3樓:一公尺八的脖子

聯網成為線下交易的平台,這個概念最早**於美國。oto的概念非常廣泛,既可涉及到線上,又可涉及到線下,可以統稱為oto。oto分為四種運營模式,分別是:

1、online to offline 是線上交易到線下消費體驗。

2、offline to online 是線下營銷到線上交易。

3、offline to online to offline 是線下營銷到線上交易再到線下消費體驗。

4、online to offline to online 是線上交易或營銷到線下消費體驗再到線上消費體驗。

4樓:皮蛋粯子粥

擴充套件資料:o2o營銷的特點:

o2o對使用者而言:

① 獲取更豐富、全面的商家及其服務的內容資訊。

③ 獲得相比線下直接消費較為便宜的**。

o2o對商家而言:

① 能夠獲得更多的宣傳、展示機會吸引更多新客戶到店消費。

② 推廣效果可查、每筆交易可跟蹤。

③ 掌握使用者資料,大大提公升對老客戶的維護與營銷效果。

④ 通過使用者的溝通、釋疑更好了解使用者心理。

⑥ 對拉動新品、新店的消費更加快捷。

⑦ 降低線下實體對**地段旺鋪,大大減少租金支出。

5樓:匿名使用者

oto是一家公司,之前好像叫什麼oto共享雨傘現在有改名叫oto便利店,希望我的回答能幫到你。

6樓:二叔二叔二叔

oto(online to offline)又稱o2o,從而促進企業的業務發展。oto商業模式的核心很簡單,電子商務按交易物件分類中的一種。

什麼是oto模式

7樓:漸漸再也不見

oto模式的意思bai:oto與o2o是同樣的du意義,都是「online to offline」,

zhi就是線上到線dao下。現在各行各回業都在瘋狂的學習答應用oto模式,各種大型****,各種**線上品牌開設實體店,似乎在預示著商業新時代的來臨。

自2023年開始,中國電子商務已經走過是10多年的歷程。從b2b、b2c、c2c再到如今的oto,電子商務的商業模式與運營形態正在走向多元化。越來越多的人開始認識到:

電子商務不只是乙個新產業,而是乙個新商業時代。

8樓:科學普及交流

oto商業模式是一bai

種新誕生的du電子商務模式,zhi這種模式大大的縮短了消dao費者決策時間(參考:專高燕飛先生

9樓:木兮

oto商業復模式是一種新誕生的電子制商務模bai式,這種模式du大大的縮短了消費者決策時zhi間,是由

10樓:

oto 是online to offline、offline to online,具bai

體執行實施的模式太多du

樣式,前幾年的美zhi食等**模式也可以看dao做oto模式,但得到內商家實際支援的效容果就不大理想。

真正的oto需要根據具體的行業、產品要去做定位。不能一概而論。

oto商業模式是誰提出的?

11樓:匿名使用者

oto商業模式是一種新誕

12樓:匿名使用者

o2o即online to offline(**離線/線上到線下),是指將線下的商務機會與互聯

網結合,讓網際網路成為版線下交易權的前台,這個概念最早**於美國,並沒有具體的提出人。

o2o的概念非常廣泛,只要產業鏈中既可涉及到線上,又可涉及到線下,就可通稱為o2o。主流商業管理課程均對o2o這種新型的商業模式有所介紹及關注。

2023年o2o進入高速發展階段,開始了本地化及移動裝置的整合,於是o2o商業模式橫空出世,成為o2o模式的本地化分支。

目前o2o模式呈現出大發展的局面,公認的最適合採用o2o模式的消費領域集中在本地的生活服務類消費中。

網際網路商業模式和傳統商業模式的區別

13樓:紅葉和流雲

網際網路商業模式和傳統商業模式有如下三種區別:

1.使用媒介不同:

傳統商業模式和電子商務模式的最大區別就是所借用的媒介不一樣,電子商務是依託於網際網路而發展起來的一種商業模式,可以給入駐企業帶來低成本高效益。而傳統商業模式多存於線下,資訊的傳遞等等都不如網際網路模式更加便利。

2.盈利模式不同:

(1)傳統商業模式,首先需要有一款產品,當產品開發出來後,需要將其推向市場,每一款產品都有一定的週期,像生產期,成長期,成熟期,衰退期,在前期想要開啟市場,這時候產品還沒有一定的知名度,需要投入大量的資金,打造品牌,用品牌來帶動產品。

(2)網際網路商業模式則關注流量,許多網際網路企業前期似乎都沒有產品,但是他們懂得如何去聚集使用者,當你有了大量的使用者後,通過和使用者進行互動,了解使用者需求,根據使用者需求來開發產品,更有甚者讓使用者完全的參與進來,讓使用者根據自己的想法來開發產品。

3.客服體系不同:

(1)隨著使用者溝通方式的改變,傳統商業模式中的客服系統正遭受來自服務多元化的挑戰,而其短板也日益暴露出來。一方面,傳統的企業客服業務操作流程極度依賴人力,靠客服人員接打**或者是通過網頁回答問題,不僅工作效率低下且企業需要投入的運營成本高昂。

(2)網際網路商業模式中的雲客服則不然,因客服效率更高、投入成本更低,特別是因其具有全渠道整合、對移動應用的支援等特點,優勢更加明顯。企業可以通過使用雲客服工具,使客服人員在pc、移動端隨時隨地處理來自各個渠道的客戶請求。同時,雲客服部署簡單、按需付費,可以有效地降低企業成本。

參考資料:人民網-人民**新媒觀察:免費,網際網路時代的商業模式

參考資料:人民網-網際網路時代的新商業模式是什麼?他們給出了答案

14樓:阿樓愛吃肉

網際網路商業模式和傳統商業模式有3點不同:

一、兩者的的實質不同:

1、網際網路商業模式的實質:以網際網路為媒介,整合傳統商業型別,連線各種商業渠道,具有高創新、**值、高盈利、高風險的全新商業運作和組織構架模式。

2、傳統商業模式的實質:企業與企業之間、企業的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關係和鏈結方式稱之為商業模式。

二、兩者的特點不同:

1、網際網路商業模式的特點:

簡單來說,就是乙個長線來說, 收入大於付出,而能細水長流,能很清楚的預見未來的發展的模式就是好的模式。 反過來說,若長線發展是乙個未知數的模式,就不是乙個好的網際網路商業模式。

2、傳統商業模式的特點:

(1)成功的商業模式要能提供獨**值。有時候這個獨特的價值可能是新的思想;而更多的時候,它往往是產品和服務獨特性的組合。這種組合要麼可以向客戶提供額外的價值;要麼使得客戶能用更低的**獲得同樣的利益,或者用同樣的**獲得更多的利益。

比如直銷模式,人人都知道其如何運作,也都知道戴爾公司是直銷的標桿,但很難複製戴爾的模式,原因在於「直銷」的背後,是一整套完整的、極難複製的資源和生產流程。

(3)成功的商業模式是腳踏實地的。企業要做到量入為出、收支平衡。這個看似不言而喻的道理,要想年復一年、日復一日地做到,卻並不容易。

現實當中的很多企業,不管是傳統企業還是新型企業,對於自己的錢從何處賺來,為什麼客戶看中自己企業的產品和服務,乃至有多少客戶實際上不能為企業帶來利潤、反而在侵蝕企業的收入等關鍵問題,都不甚了解。

三、兩者的性質不同:

1、網際網路商業模式的性質:網際網路商業模式是沒有乙個固定的模式的, 只要能給顧客提供長期價值的,就是乙個好的模式。包括傳統的移動網際網路商業模式和新型網際網路商業模式。

2、傳統商業模式的性質:指創業者創意,商業創意來自於機會的豐富和邏輯化,並有可能最終演變為商業模式。

15樓:雪v歌

首先從優點來說,

第一便捷,網際網路可以讓客戶在千里之外了解你的公司,購買你的商品。

第二速度。在網際網路上你可以在極短的時間內翻出你的資訊,包括購買,賣出、合作等。

第三省時間。商家之間不需要再來回奔波。你付錢我送貨。

比傳統的要快很多。 缺點自然也有很多,就拿欺詐性來說,網際網路的欺詐性要閉現實中大很多,而且網際網路上還有很多不確定的因素。

otoo商業模式是什麼,什麼是oto模式

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