1樓：金智電子科技
管理諮詢型別的公司，想必在管理方面是非常有發言權的。那麼企業管理軟體可以幫助你把這些管理內容和管理方式更好的實施起來，員工的主動錄入資訊，企業管理者的及時指導以及修正，都可以更好的幫助企業改善執行力。
對於管理諮詢類的公司，最好要具備員工管理、資訊記錄以及反饋之類的，就比如客服控制台等，這些都非常有必要。金智企業綜合管理系統提供了這些功能，也可以免費試用，你可以試用一下功能看看，好不好用，能不能用，由您試用決定。
2樓：瀋陽_用友服務
自己用不用在其次，
可以考慮把管理軟體與諮詢結合起來，雙贏，
任何管理思想都需要載體。
有可能，可以合作。
3樓：匿名使用者
八誠行業管理軟體系列產品是中小企業進銷存、財務管理一體化的典範軟體，歷經十餘年市場的洗禮，深受廣大中小企業的歡迎，目前在國內及海外擁有幾十萬家中小企業使用者。該系列產品充分考慮到中小企業規模不大、缺乏專職會計、企業老闆 /經理喜歡親自參與管帳等實際情況，採用獨特的「傻瓜財務」設計理念，恰到好處地解決了中小企業財務管理中許多現實的問題，從而幫助中小企業實現經營資訊的全程把控、傳遞、記錄和分析，為企業的經營管理提供決策依據。
核心功能
進貨管理 銷售管理 存貨管理 商品帳 資金帳 往來帳 收入帳 查詢與分析等
產品特點
實用——將錢流帳與物流帳結合在一起，實現企業資金、應收、應付、庫存、利潤的一體化，提供進銷存、成本、往來、帳務等各種報表以及便捷的報表查詢功能，即時反映企業的財務狀況和進銷存狀況。
易用——傻瓜化操作更符合企業日常業務處理習慣，操作者只需錄入通俗易懂的原始業務憑證，系統就自動編制記帳憑證、分類、彙總，從而實現全面查詢和分析庫存、資金、往來、費用、收入、成本等。每筆業務後，都能夠自動生成當前的盈虧表、資產負債表，清晰明了
4樓：卓質諮詢
要根據自己管理流程的需要定，既然是管理諮詢公司，如何分析管理流程就不說了吧
我們公司要做戰略方面的規劃，哪家管理諮詢公司比較好？ 是一家能源公司，謝謝各位了！急求
5樓：河南深藍諮詢
戰略規劃可以找深藍企
6樓：匿名使用者
做戰略 找明德。
明德戰略，即北京明德天行管理諮詢，中國最有思想、
最具洞察力、最專業的戰略諮詢機構。
明德出品可實施、能驗證的戰略。美譽深具，企業信服。
明德戰略起步於2023年，由一批熱愛諮詢事業、高度專業、實戰經驗豐富的管理專家組建而成，總部位於北京。
起點即巔峰。甫一成立，明德戰略即站在民族復興的高度，把推行系統管理作為自己的核心理念之一，在中國企業界全力倡導系統管理理念，幫助中國企業培養系統做事習慣、提公升系統做事能力，鼓勵中國企業通過持續努力獲得內生的持久競爭優勢，高階為具備強大生命力的市場主體，對此，明德戰略矢志不移。
公司業務聚焦於企業發展戰略規劃與企業文化方案的諮詢、培訓與落地實施服務。
中國戰略管理第一人婁勇是明德戰略創始人，當代思想家。天生戰略頭腦，融通中外管理，洞察歷史脈絡，志在結識天下英才，推動社會進步。
婁勇：發展戰略規劃——超越西方正規化
毫無疑問，中國的發展戰略規劃製作，不論企業性質，均不離西方正規化之窠臼，其有效性無以檢驗，針對性無從談起，教條主義痼疾卻日益突顯，變質為」戰略八股」，現實指導作用止於學術**，企業制定戰略變成完成作業，實質是走過場，形式大於內容，實踐中時常淪為笑柄。那麼，戰略的西方正規化，問題究竟出在**？簡言之：
一、巨集觀敘事：pest與swot----霧裡看花與混水摸魚----誰有火眼金睛？沒有商業直覺，這就是胡扯！
二、產業分析：sscp與五力模型---除了發表**，還有什麼用？
三、產業布局：波士頓矩陣與ge矩陣----商業常識而已！哪個老闆賺錢靠矩陣？
四、競爭戰略：低成本還是差異化----不掙錢誰還一直低成本？沒人買賬誰還硬撐差異化？商場如戰場，打法絕對化，豈不是自絕後路？
五、核心競爭力:中西方商業環境迥異，對「核心競爭力」、「核心能力」等概念的應用簡單粗暴，嫁接催生出「怪胎」，讓中國企業錯失發展良機，或者誤入歧途。
六、平衡計分卡（bsc）與戰略地圖：不畫戰略地圖就找不到發展道路？哪個戰略家是靠畫邏輯箭頭成功的？
有戰略頭腦的，用不著戰略地圖；沒有戰略意識與行動力，給他戰略地圖也白搭。平衡計分卡怎麼就平衡了？缺的東西多了去了，也就專案管理上可以用用。
不就是一套績效考核方案嘛！模糊隱晦，吞吞吐吐，不好用！不高明！
婁勇指出，戰略規劃的西方正規化存在「硬傷」，用於指導中國企業發展其正面效用極其有限，負面的誤導卻屢讓中國企業人扼腕錐心，進退失據。
超越戰略的西方正規化，引領中國企業發展，正是明德戰略的宗旨所在。站在中國歷史與文化的高度，幫助中國企業登堂入室，縱橫捭闔，中國企業發展戰略的獨有之道，盡在明德戰略。
7樓：各自安好
管理諮詢公司分好多種，好多培訓公司，拓展訓練公司，認證公司都打著管理諮詢的旗號。嚴格意義上的管理諮詢公司，應該是深入企業通過管理診斷和外部行業經驗針對切實的管理問題提出系統解決方案的諮詢公司。像乙個醫生一樣，而有些諮詢公司做的培訓業務基本上沒什麼實際意義，解決不了實際問題，忽悠的嫌疑比較大！
我們公司選擇尚成諮詢。做戰略規劃方面很不錯，你有時間可以了解一下。
我們是一家醫療機構，想找一家公司做員工績效考核，有沒有好的
醫療機構的績效考核本來就是乙個難題，再找公司合作，就更不容易實現了.我們是一家食品生產企業，想對基層員工進行績效考核，有沒有這方面比較專業的公司？睿信致成是中標參與我們公司專案的，他們在績效管理領域有很多專案經驗。檢測 1員工的責任心 2敢於創新 3業績顯著 睿信致成這家公司在客戶當中的反映一直挺好...
3，我們是一家人，是什麼意思，女生說我們是一家人是什麼意思
滿滿愛 就是和你非常的親密，大家像一家人一樣，對於什麼事情都不斤斤計較，都會為了彼此考慮。女生說我們是一家人是什麼意思 毛裡求是 說我們是一家人就是說我們關係已經很好，談的很投機，像一家人一樣親近，你的回答都是地球人嗎？簡直讓她失望，對牛談情 彈琴 所以離開你不解風情之人。 凌晨八點沒毛病 不是一家...
CQC SAI是一家認證公司嗎
華賽天成管理技術 北京 cqc sai 是澳大利亞sai國際認證集團與中國質量認證中心在中國成立的合資公司。致力於為客戶提供來自sai國際集團的高品質認證。華賽天成經sai國際集團許可在中國提供sai國際集團國際知名的培訓服務。培訓內容包括 企業績效改進 管理提高 質量管理等課程 專門為汽車製造 食...