求教 面試時自畫像心裡測試(搞人力資源的或者心理學的請進),謝謝

2021-03-26 15:12:38 字數 4523 閱讀 4177

1樓:匿名使用者

畫得時方方正正得,就像身份證上得**。

自畫像,實際上是你考查你對自己的認可程度,方方正正說明你是乙個辦事認真,循跪倒歸的人。

hr會找個適合你的崗位工作的。

2樓:還是鹹菜疙瘩

說明你循規蹈矩,但是為人不夠靈活,創新意識不夠。

具體要看你應聘什麼崗位了。

怎麼回答人力資源心理測試 10

3樓:匿名使用者

怎麼想的就怎麼說,除非你知道答案,或選項鎖代表什麼

不要給自己戴枷鎖

4樓:匿名使用者

真好實話實說

不要抱僥倖心理,萬一將來的某一天要調查你的檔案,說了假話就不好了

招聘錄用時,心理學測試和面試如何使用,才能保證最好的效果?(人力資源管理概論題目)

5樓:匿名使用者

多看幾本管理心理學的書吧

6樓:hting兒

可以去看看管理學和心理學方面的書籍

怎樣面對求職面試時的心理測試?

7樓:匿名使用者

1.坦然表達自我

招聘者更加關心的永遠都是求職者的學歷和過去的工作經歷,絕不僅是心理測驗的結果。畢竟,人與人之間的交流,才能換來更多能力上的反映。不可能僅僅用一套心理測試,就直接決定是否錄用某個應聘者。

「心理測驗本身是有效度的,但它畢竟是機械的,難保完全不出一點錯。」

在面對這些工具性的心理測試和問題中,求職者應該以自己最真實和即刻的想法去應對,表達出乙個真實的自我。「遮遮掩掩或者逆意而為,有可能會僥倖通過,但卻很有可能為自己選擇了乙個不適當的職業,對個人的職業發展極為不利。」

雖然目前企業招聘依賴心理測驗的程度在不斷提公升,但是目前它卻遠遠還未成為決定個人是否能獲得某個職位的最大因素,一般的人力資源經理在決定錄取乙個人的時候,多半會看一看乙個人的心理測驗的結果,但它只是乙個參考標準而已。

8樓:匿名使用者

是什麼就是答什麼,順氣自然,相信自己!

9樓:麻淑蕭樂和

呵呵,這個問題你是問對人了!我是學心理學的,面試的心理測試題叫職業能力傾向或性格測試方面,看你工作是什麼型別,對應需要的氣質性格型別就不一樣!這裡有個訣竅絕對管用:

一般要選擇中間的選項。如:a,b,c,d,e一般就選擇bcd其中之一。

因為心理測試的試題一般都是等距數列選項,就是說一般是從乙個極端到另乙個極端,選擇中間的答案多了一般心理測試的效果就不明顯,測出來基本上是混合性的,不好斷定你是什麼人!

如果你的能力傾向或者是氣質型別本身就適合這份工作,那就大膽按自己的實際情況填寫!如果不敢確定才用我剛剛說得方法!這有一定的風險性,前途問題請仔細斟酌!

最後說一句:心理測試一般在面試中只是提供乙個參考依據,到底要不要你關鍵還要看你專業的筆試成績!所以專業知識才是重中之重啊!加油吧!祝你高中!

心理學專業應聘人力資源有什麼優勢

10樓:赫尋憶

1、在招聘面試階段可以利用專業的心理學知識更準確的解讀求職者的求職意向和發專展潛質,更屬能在結構化面試中為面試提綱設計良好的測評工具。

2、在培訓開發方面可以利用心理學知識開展現場培訓工作,引導員工切實了解培訓的意義,提高員工的積極性。

3、在績效管理方面可以根據公司現行戰略方針,分析針對現階段員工心理訴求,對績效管理方案進行適當調整。

4、在勞動關係方面,在勞資雙方談判時能更好把握雙方的平衡點,溝通時能建立良好的協調環境,避免激化矛盾,同時在離職面談中也能更準確的了解員工離職動機和未來的合作潛力。

5、在薪資福利和組織結構方面也可以利用心理學知識開展一些工作,現代人力資源管理本職就是對「人」的管理,因此心理學的良好運用在人力資源管理方面能夠發揮很大作用。

11樓:匿名使用者

客觀來bai講,沒什麼優勢。不過你du去應聘這個zhi

職位,一定要說自己dao有些優勢內,可以從專業所得

容/應用與職位相契合方面講:因為你學過心理學,所以對人們大眾心理比較了解,常言道知己知彼百戰不殆,摸透人心才能與各類人藝術而友好地相處。而與人打交道,是人力資源職位最重要的工作內容。

心理學在人力資源管理中有什麼應用

12樓:夏一陣風

1.心理學理論在員工招聘方面的應用。所謂員工招聘指的是企業為補充其所欠缺的員工,實施的尋找和發現適合工作要求的申請者的行為。

員工招聘是一項需要耐心與細心的工作,同時也是一項十分辛苦的工作。傳統的招聘方法與招聘過程都浪費了企業大量的財力與人力,並且不能客觀地發現人才與使用人才。而現在的招聘模式採用了心理學理論中的心理健康測試及測試表等各種心理學的研究成果,為企業招聘提供了更為科學合理的模式,極大地提高了招聘的效率,並且招聘的員工大部分都可以勝任所在崗位。

2.心理學理論在員工個體心理差異方面的應用。人類都是不同的個體,每個人都具備其自身的特點,世界上根本沒有兩個完全相同的人。

每個人因為其生存的社會環境不同、以及其遺傳基因的不同,從而表現出不同於他人的特點。而個體化的差異最明顯的要屬心理特徵,人類在複雜的社會環境中,人類的心理特徵會受到其自身活動的影響,從而產生對應的變化,進而表現在性格及能力等各方面的差異,而這些差異會伴隨環境及實踐的變化而變化。在人力資源管理中,要盡可能將每個人自身的優點充分發揮出來,並且要根據每個人的特點來為他們安排適合的工作,讓每個個體都可以將自身的優點充分應用在對應的工作中去,讓每個人都將自身的價值充分體現在其工作上,從而讓企業達成其最終目標。

例如,性格比較外向的員工,可以安排其從事宣傳與公關類的工作;善於表達的員工,可以安排其從事管理與組織方面的工作;性格穩重的員工,可以安排其從事文員與財務方面的工作。企業在用人以及進行職位公升遷的時候,要將這些因素充分考慮進去。

3.心理學理論在員工激勵制度方面的應用。激勵制度能夠讓員工感知自己的價值,其在人力資源管理中有著舉足輕重的作用。

員工個體的積極性直接影響著整個企業的效益,要提公升員工的積極性,最好的辦法就是採取激勵制度。激勵制度必須要以員工的需求為本,必須要真正地了解到員工的需求之後,才可以制定對應的激勵制度,從而滿足員工的需求,進而激發員工的積極性。針對企業的管理者來說,要在日常生活與工作中仔細觀察員工的內心與對應的行為,從而掌握員工內心的需求,同時制定對應的制度來滿足員工的需求。

例如,為員工建設舒適的工作環境,或者制定科學合理的管理制度。此外,針對一些能力比較突出的員工,可以安排有難度的工作,這樣可以激發這類員工的成就感;而針對一些在事業發展中遇上挫折的員工,可以採取為其提供培訓的機會,讓其重新振作。

綜上所述,可以得知心理學理論成果可以有效地解決當前人力資源管理的一些不足。然而,我國心理學理論在人力資源管理方面的應用還有所欠缺,還需要廣大理論工作者與實踐者的不懈努力。

13樓:福州心理諮詢

面試、績效管理、人崗匹配、人員素質測評

應用心理學專業在人力資源管理員招聘中有何優勢和劣勢?謝謝謝謝!

14樓:匿名使用者

某些企業看重心理學

專業的人做hr,建議你找崗位專業要求有心理學的。

學科知版識是工作的基礎,面試人員

權還要判斷個人綜合素質的。

劣勢是人力資源的各項知識,你不太專業,心理學是hr重要啟發點,這是比較好的基礎。

15樓:匿名使用者

應該是優勢大於劣勢,因為我個人認為人力資源工作大部分都是與人打交道,所以版如果你能摸清員工的心思權,那麼很多問題就成功了一半,而人力資源專業雖然也很重要,不過他更多是一種知識,只要學一學就基本可以。

個人意見,僅供參考。

16樓:匿名使用者

優勢的方向是招聘,培訓,員工關係;劣勢在於你hr方向不專業

17樓:任簫伊景

人力資源

管理心理學是人力資源管理與心理學有機融合而形成的一門新型學科,專更確切屬地說,是人力資源管理與管理心理學相融合而形成的一門新科學。其特點是將巨集觀與微觀、理論基礎與應用實踐相結合。正因為是一門新科學,就需要接受實踐的考驗,要進一步完善本學科的理論構架、學科結構體系,充實典型的中外案例分析等。

本書共分十三章。

這是近幾年來的一門新學科,國內考研的設立學校還不多,我覺得將來可能是乙個熱點吧

各位好,我是搞人力資源管理的。有沒有同行推薦下關於這方面的心理學的書籍,謝謝。

18樓:匿名使用者

人事心理學,比較老。屬於教科書,不過純屬理論知識。推薦給專你我看過的書

,供參考。1、職屬場心理學;2、哈弗300個心理學故事(用於培訓很實用)3、高難度談話。

關鍵看你用於什麼,如果用於培訓的話我覺得很多都可以看看。

19樓:紀念十一流年

我是學人力資源專業的,實物類期刊推薦《中外管理》和《企業管理》,學術類期刊推薦《管理世界》,《經濟研究》,人大影印資料,中國軟科學。

20樓:匿名使用者

行為心理學,組織行為學等相關

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