1樓：爭流品牌策劃
乙份完整的融資計畫書要包括以下幾個方面的內容：
1．直接告訴投資人你在做什麼。（痛點分析）
用幾句話闡述你發現目前市場中有什麼空白，或者存在什麼問題，這個問題有多嚴重，效率有多麼低下、供給有多麼缺乏。比如，滴滴解決的是打車困難的核心問題——可供使用的汽車運力供給不足。
2．說明你的產品或解決方案。（解決方案）
提出了問題就要匹配相應的解決方案，但是在創業環境中，針對乙個問題往往可能有一百種解決方案，一定要闡述你的解決方法的合理性，以及你的產品是什麼？有什麼功能？是怎麼解決問題的？
為什麼你覺得這種解決方案是最好的？
3．產品簡介（產品介紹、使用者畫像）
痛點和解決方案的最終落腳點是產品，你的產品要如何體現出自己的解決方案，又是通過什麼功能來解決相應的問題的，針對的使用者物件是誰，他們有什麼特徵，痛點真的存在嗎？
4．展示出你做這件事情的優勢。（競爭對手、競爭優勢）
說明目前市場上有多少團隊在做同樣的事情，相比你的競爭對手你做這件事有什麼優勢？你和他們有什麼區別？
5．用資料說明市場的規模。（市場概況）
論證整體的市場規模有多大，你是如何推算出的，這個市場未來將如何發展？論證的過程中最忌諱的就是長篇累牘，簡潔地說明你推算的依據和基礎資料**即可。
6．如何盈利。（盈利模式）
如果你已經明確如何用產品進行盈利，就清晰地闡述產品的盈利模式即可；如果還沒想好該如何盈利，直接告訴投資人你的使用者量可以達到什麼規模，有了流量就有盈利的方式。
7．說明目前運營情況。（運營資料）
目前產品的使用者規模、日活躍使用者等運營資料，產品的盈利情況，以及未來1到3年內的運營目標。資料是投資人對專案的解決方案和產品做初步檢驗和判斷的依據，它證明了你的解決方案是否合理，是否能夠經得起推敲，產品方向是否靠譜。
8．融資需求。（股權結構、融資計畫）
告訴投資人公司目前的股權如何分配，你需要多少錢，這些資金的用途是什麼，分別占多大的比例。
9．詳細介紹自己的團隊。（團隊介紹）
這裡的詳細是指團隊成員的學歷背景、工作經歷和創業經歷等，如果學歷不出色可以選重點的介紹，比如豐富的創業經歷。
10．****。
一般包含創始人的姓名、**、郵箱、位址。不然他們怎麼聯絡你呢？
2樓：瘋狂
1、你們要幹什麼？
2、為什麼是你們？
3、你們打算怎麼幹？
4、幹的怎麼樣了？
5、要讓投資人投多少錢，給投資人多少股權？
在此基礎上，寫融資計畫書時應注意點：
1、邏輯清晰：作為商業溝通檔案，這份檔案要讓閱讀者（投資人）能清晰地看到你的產品是什麼、你是誰、以及你想做什麼等等的資訊，邏輯要清晰有層次感、條理性
2、 美觀大方：有較好的邏輯結構和層次還需要有較好的呈現形式，如果是令人慘不忍睹的設計和配色，勢必影響到閱讀的效果和體驗，在搜尋關鍵資訊的時候勢必會受到影響，我們的原則是「寧願不要做過多設計，也要呈現核心內容，不要讓設計掩蓋了內容」
3、 便於閱讀：投資人經常在手機上以及移動辦公的狀態中閱讀商業計畫書，每個商業計畫書能夠分配的閱讀時間非常短，因此好的商業計畫書要符合格式條件，不宜太大。一般以pdf為主。
3樓：投融界客服中心
商業計畫書（business plan），是公司、企業或專案單位為了達到招商融資和其它發展目標，在經過前期對專案科學地調研、分析、蒐集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的乙個向投資者全面展示公司和專案目前狀況、未來發展潛力的書面材料。
如何才能讓投資者在眾多商業策劃書中注意到自己的商業策劃書呢？為了確保商業策劃書能讓投資者眼前一亮，順利獲得風險投資商的資金，商業策劃書必須注意以下六點：
商業計畫書撰寫要素一：詳細介紹公司產品在商業計畫書撰寫過程中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業實施的所有調查。這些問題包括：
產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？
誰會使用企業的產品，為什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計畫是什麼？
把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和你一樣對產品有興趣。在商業計畫書中，撰寫者應盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對撰寫者來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。
商業計畫書撰寫要素二：產品競爭企業分析說明在商業計畫書中，要細緻分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？
他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？
要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論你相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，商業計畫書要使投資者相信，你不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。
商業計畫書撰寫要素三：市場營銷計畫方案解析商業計畫書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
商業計畫書中還應包括乙個主要的營銷計畫，計畫中應列出你打算開展廣告、**以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。商業計畫書中還應簡述一下你的的銷售戰略：是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？
是使用轉賣商、分銷商還是特許商?將提供何種型別的銷售培訓？此外，商業計畫書還應特別關注一下銷售中的細節問題。
商業計畫書撰寫要素四：制定市場執行方案乙份成功的商業計畫書中應該明確下列問題：你如何把產品推向市場？
如何設計生產線，如何組裝產品?生產需要哪些原料？擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？
生產和裝置的成本是多少？企業是買裝置還是租裝置？解釋清楚與產品組裝，儲存以及傳送有關的固定成本和變動成本的情況。
商業計畫書撰寫要素五：公司管理團隊介紹在商業計畫書撰寫段落中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細緻描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計畫書中還應明確管理目標以及組織機構圖。
把乙個思想轉化為乙個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗。管理者的職能就是計畫，組織，控制和指導公司實現目標的行動。
商業計畫書撰寫要素六：精煉的商業計畫書結束語商業計畫書的計畫結束語也十分重要。商業計畫書結束語必須能讓投資者有興趣得到更多的資訊，它將給投資者留下長久的印象。
商業計畫書中的計畫結束語將是撰寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計畫中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及侷限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。
4樓：匿名使用者
前面簡單明瞭概述1-2頁，後面闡述可行的商業計畫。
5樓：華靈四方諮詢師
重點是團隊、產品優勢、競爭能力、融資額度、經濟效益等介紹清楚。寫的通俗點、不要太專業，盡量美觀就好了！
融資寫商業計畫書 有哪些注意事項
6樓：北京京濟諮詢
你好，商業計畫書本身就是乙份專業性很強的一本報告。 請找專業的公司。你懂得
寫商業計畫書需要注意哪些要點？該怎麼寫？
7樓：匿名使用者
1 產品和市場
產品定位
所在市場分析 紅海藍海 年均產值或者使用人數2 團隊
3 商業模式
核心競爭力
盈利模式
4 股權比例
5 融資方案
8樓：瘋狂
把投資人認為重要，以及
你認為能夠有大概率成功的東西
，呈現給他們看，版完成認知和價值上權的匹配，這算商業計畫書製作裡的要點。
作為乙個普通的創業者，應該怎麼去把握bp的製作呢？由內容到形式，我認為有幾個原則：
1、 邏輯要清晰：這個邏輯指的是你整個從產品到產品商業化的邏輯。
2、 重點要清楚：這個重點跟你專案階段有關，如果是早期專案，肯定是以產品、團隊為主，如果是後期，營收、商業模式就會更加重要。
3、 簡潔的設計：設計要簡單大方，要減少一些我們上面說的那些錯誤，投資人需要閱讀大量的bp，閱讀很爛的bp非常影響心情。
4、格式要正確：目前除了學校大賽、還有一些評比，一般不會用word來做，大家的行規基本上還是以乙份pdf、或者***檔案為主。
商業計畫書的頁數通常在10-15頁之間，以圖表為主、文字為輔，忌諱長篇累牘、面面俱到。上述的邏輯可以根據投資融資階段的差異、以及投資物件的差異可以做出一些調整，希望對你有幫助。
9樓：匿名使用者
1/7 分步閱讀
你的商業計畫書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己
內缺乏能力去管理公司，那麼容
一定要明確地說明，你已經僱了一位經營大師來管理你的公司。
2/7你的商業計畫書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供乙份完整的比率分析。
3/7你的商業計畫書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計畫書中闡明的產品需求量是確實的。
4/7你的商業計畫書書是否容易被投資者所領會。商業計畫書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的資訊流是有邏輯的和現實的。
5/7你的商業計畫書書中是否有計畫摘要並放在了最前面，計畫摘要相當於公司商業計畫書書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計畫摘要應寫的引人入勝。
6/7你的商業計畫書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那麼最好請人幫你檢查一下。計畫書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。
7/7你的商業計畫書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。
10樓：西安商業策劃書
一、語言bai精煉，邏輯嚴du謹
要想在最短的時間裡最大
zhi程度地吸引dao投資人，商業內計畫書這塊敲門磚在內容容上就要注意語言精煉，邏輯嚴謹讓投資者一目了然。
二、把握矛盾和衝突
既然是寫「商業故事書」，那就得牢牢把握兩點——矛盾和衝突！如果能將創業過程中與消費者、競爭者以及自我內心的矛盾衝突故事化，並將洞察到的商機和構建的營銷模式穿插其中，巧妙地轉化為一部充滿謀略的作戰計畫書，就更能吸引投資人了。
三、故事化商業計畫書
作為商業作戰書，投資人最關心的三點無非是為何作戰，如何作戰以及戰果如何。
首先，要從背景出發，單刀直入地抓主要矛盾，讓投資人開篇見錢；其次，以市場需求為導向，指出與眾不同的觀點，出奇制勝；最後，發掘專案的價值亮點，牢牢把握住投資者的心。相信到這裡，投資者沒有不為之動心的。
有人寫融資計畫書嗎，融資商業計畫書，真的誰都會寫嗎？
內容來自使用者 bd52winnie 你有好的專案，如何寫融資計畫書呢？融資計畫書目錄 一 公司介紹 二 專案分析 三 市場分析 四 管理團隊 五 財務計畫 六 融資方案的設計 七 摘要 一 公司介紹 1 公司簡介 主要內容包括公司成立的時間 註冊資本金 公司宗旨與戰略 主要產品等，這方面的介紹是有...
如何寫融資計劃書，創業的融資計劃怎麼寫
哎喲帶你看娛樂 應當包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式 產品和服務模式等內容。融資計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式 產品和服務模式 市場分析 融資需求 運作計劃 競爭分析 財務分析 風險分析等內容。專案的可行性和專案的收益率，做為融資人，應該選擇成本低，融資快的融...
保險計劃書，保險計劃書怎麼寫
文庫精選 內容來自使用者 hl201901 新人吧，遇事多問是好事，但問問周圍的老同志比較實際 計劃書如果只知道大概年紀的話就打最小的年齡一份就可以，因為這樣的計劃書看起來利益會大一點點 年齡越大越貴 但是最好不要給小孩子附加醫療這類附加險比較貴 根據公司險種不同而定，這個需要問你的同事 對方確認買...