計畫書怎麼寫

2022-11-08 08:31:52 字數 5199 閱讀 3704

1樓:金億謀

我們寫商業計畫書一般有兩個目的。乙個是融資;乙個是找人。商業計畫書寫的好不好,有可能直接決定了投資人會不會投你,或者是優秀人才願不願意跟你!

因此,我們該寫什麼,該怎麼寫就變得非常重要!

2樓:欽崎欽

付費內容限時免費檢視

回答1、先了解是關於哪方面的計畫書。要了解清楚內容,才能從各個方面**、調查。

2、根據了解的內容,進行詳細的探索和規整,並記錄。有具體想要**的內容,剩下的就是對內容的探索和規整,這裡的「記錄」需要認真。

3、在寫計畫書的過程中,不能複雜,要簡單闡明自己的想法。將「記錄」的內容重點摘抄,並寫出自己的看法。

4、在抒寫的過程中,不要盲目追求字數,而是通過各方面真實資料去證明這個計畫書的優勢。過程過有些複雜,不過根據自己的經驗,認真調查和判斷就好。

一些計畫書的實施,都是在抒寫之後,才去調查,這就根據所要抒寫的內容去判斷,這份計畫書是否需要真實資料去證明。

謝謝!提問

你能幫我寫嗎?

回答這個的話我們沒辦法的哦

提問為什麼呢?

回答計畫書需要自己寫的,我們幫您寫出來的不合理

不好意思呀,親

寫計畫書的方案我已經給您了,您可以參照那個

更多10條

計畫書怎麼寫?

3樓:一首歌乙個人

工作計畫大體分為標題、正文、結尾三部分。

1、標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。正文。由前言和計畫事項構成。

2、計畫的前言,要簡明扼要說明制定計畫的目的或依據,提出工作的總任務或總目標。前言常用「為此,今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作」作結,並領起下述的計畫事項。

3、計畫事項,是總的計畫下面的各個分計畫專案。這部分一般要分項來寫,有時,大的專案下有小的專案,大的專案是乙個大的方面要做的工作,小的專案是在大的方面要做的每一項工作。

4樓:蘇嘉愛娛樂

計畫書按照標題、正文、結尾結構開始書寫。

工作計畫大體分為標題、正文、結尾三部分。

1、標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。

2、正文。由前言和計畫事項構成。計畫的前言,要簡明扼要說明制定計畫的目的或依據,提出工作的總任務或總目標。

前言常用「為此,今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作」作結,並領起下述的計畫事項。

計畫事項,是總的計畫下面的各個分計畫專案。這部分一般要分項來寫,有時,大的專案下有小的專案,大的專案是乙個大的方面要做的工作,小的專案是在大的方面要做的每一項工作。

3、結尾可以用來提出希望、發出號召、展望前景、明確執行要求等,也可以在條款之後就結束 全文,不寫專門的結尾部分。

計畫在結尾之後,還要署明單位名稱和制定計畫的具體時間,如果以檔案的形式下發,還要 加蓋公章。

擴充套件資料

注意事項:

1、邏輯要清晰:這個邏輯指的是你整個從產品到產品商業化的邏輯。

2、重點要清楚:這個重點跟你專案階段有關,如果是早期專案,肯定是以產品、團隊為主,如果是後期,營收、商業模式就會更加重要。

3、簡潔的設計:設計要簡單大方,要減少一些我們上面說的那些錯誤,投資人需要閱讀大量的bp,閱讀很爛的bp非常影響心情。

4、格式要正確:目前除了學校大賽、還有一些評比,一般不會用word來做,大家的行規基本上還是以乙份pdf、或者ppt檔案為主。

5樓:百度文庫精選

內容來自使用者:柏琛

專案計畫書(模板)

一、 專案的簡要介紹

二、 專案的內容

1、立項依據:

根據國內外現狀、存在的問題以及發展趨勢進行闡述。

2、專案意義:

就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方面進行論述。

3、專案的內容及目標:

就專案的內容和目標進行闡述。

4、專案可行性分析:

⑴對專案進行可行性方面的分析,包括專案已有的單位、實力情況、現有條件、工作基礎以及優勢。

⑵就存在的問題以及解決辦法等進行分析。

5、需求**及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵使用者分析

⑶市場環境及前景

6、完成專案採用的方法。

就完成專案需要採用的方法進行闡述。

三、 專案發起人、股東方、管理和技術支援

1、專案發起方的背景:

就專案發起方的情況進行說明。

2、專案發起方的業務,包括近三年的財務報表:

⑴專案發起方的業務情況

⑵專案發起方近三年的財務報表

3、專案發起方的主要股東和管理人員的簡歷。

四、 市場和銷售安排

1、市場的基本情況:

⑴該產品的主要用途

⑵本地、國內和出口市場的目前容量、增長率,**變化等。

2、該項目的生產能力、生產成本,單位銷售**、主要銷售物件,和預計市場份額:⑴生產能力及生產成本

6樓:全華彩邗歆

工作計畫書的格式應包括標題、正文和落款三項。

1、標題

計畫的標題,有四種成分:計畫單位的名稱;計畫時限;計畫內容摘要;計畫名稱。一般有以下三種寫法:

(1)四種成分完整的標題,如《××村二oo二年規劃要點》。其中「××村」是計畫單位;「二oo年」是計畫時限;「規劃」是計

劃內容摘要;「要點」是計畫名稱。

(2)省略計畫時限的標題,如《廣東省商業儲運公司實行經營責任制計畫》。

(3)公文式標題,如《山東省關於二oo二年農村工作的部署》。  計畫單位名稱,要用規範的稱呼;計畫時限要具體寫明,一般時

限不明顯的,可以省略;計畫內容要標明計畫所針對的問題;計畫名稱要根據計畫的實際,確切地使用名稱。如所訂計畫還需要討論定稿

或經上級批准,就應該在標題的後面或下方用括號加註「草案」、「初稿」或「討論稿」字樣。如果是個人計畫,則不必在標題中寫上名

字,而須在正文右下方的日期之上具名。

2、正文

除寫清指導思想外,大體上應包含以下三方面的事項:

(1)目標。這是計畫的靈魂。計畫就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計畫產生的導因,也是計畫奮鬥方向。因此,計畫應根

據需要與可能,規定出在一定時間內所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數量、質量和時間要求。

(2)措施。要明確何時實現目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現計畫的保證。措施和方法主要指達到既定

目標需要採取什麼手段,動員哪些力量,創造什麼條件,排除哪些困難等。總之,要根據客觀條件,統籌安排,將「怎麼做」寫得明確具

體,切實可行。

(3)步驟。這是指執行計畫的工作程式和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環節,它們之間常常

是互相交錯的。因此,訂計畫必須胸有全域性,妥善安排,哪些先乾,哪些後幹,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重

點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關單位和

人員知道在一定的時間內,一定的條件下,把工作做到什麼程度,以便爭取主動,有條不紊地協調進行。

執行希望,需在正文的最後寫出,為計畫的結尾部分。但是,這部分的內容,要看實際情況決定要不要。

3、落款

在正文結束的後下方,制訂計畫的日期(如標題沒有寫作者名稱,這裡應一併註明)。此外,如果計畫有**或其他附件的,或需要抄

報抄送某些單位的,應分別寫明。

7樓:情水幽情

一、專案提出的背景和必要性

包括國內外現狀、智財權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;專案可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析

包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場占有率。

三、專案主要開發和建設內容

包括專案的主要科技攻關內容、專案目標及開發任務。

四、專案實施的技術方案

包括專案的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創新點;產品技術效能水平與國內外同類產品的比較;專案承擔單位在實施本專案的優勢。

五、專案實施的現有基礎

包括專案承擔單位註冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力;企業資質、信用和融資能力等。

六、專案組織機構和人員安排

包括專案的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;專案的實施地點;專案承擔單位負責人、專案領軍人物主要情況;專案開發的人員安排。

七、專案實施進度計畫

包括專案階段考核指標(含主要技術經濟指標,可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況)及時間節點安排;專案的驗收指標。

八、專案資金需求及**

包括專案新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計畫。

九、專案經濟和社會效益分析

包括專案未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資**期、投資利潤率、財務淨現值等指標的動態財務分析;社會效益分析。

十、專案風險分析及應對措施

包括專案技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關附件

1、專案承擔單位工商登記營業執照(影印件);

2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書(影印件),

3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告(影印件);

4、專案銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

5、專案若有基本建設內容,還需有專案規劃、土地、環保意見(影印件);

6、與專案相關的其它證明材料或檔案等。

8樓:屠雪譙鸞

常看到許多創設新企業的投資計畫書,簡直不知從何看起,頂多只能了解產品或技術是什麼,即使有簡單的財務預算,數字大部分來自直覺,沒有根據,不足採信,表達的名詞不符合財務會計術語,易生混淆,投資條件不容易了解,即使了解亦不符合商業習慣。這樣的投資計畫書引不起投資者興趣,籌募不到資金是不足為奇的。

最好的解決之道便是委由有經驗的財務顧問或投資專家撰寫。將擬好之「現金流量表及附表」提出來當作參考資料交給財務顧問或投資專家操刀。有經驗的財務顧問或投資專家不只被動代擬,更可積極為創設新事業投資計畫位定,擬出投資者可接受投資條件,並可進一步代為尋找投資者。

若自己要做的話,參照一下別人的計畫書,把分類等弄清楚,自己也能做!

保險計劃書,保險計劃書怎麼寫

文庫精選 內容來自使用者 hl201901 新人吧,遇事多問是好事,但問問周圍的老同志比較實際 計劃書如果只知道大概年紀的話就打最小的年齡一份就可以,因為這樣的計劃書看起來利益會大一點點 年齡越大越貴 但是最好不要給小孩子附加醫療這類附加險比較貴 根據公司險種不同而定,這個需要問你的同事 對方確認買...

創業計畫書行業分析怎麼寫,創業計畫書怎麼寫?

回答乙份用來融資的商業計畫書,至少要包括幾個主要部分 市場分析 產品介紹 商業模式 團隊介紹 發展規劃 財務計畫。其中每個部分還可以在細分介紹。比如,市場分析部分,就可以包括市場現狀分析 市場需求分析 市場規模分析 市場趨勢分析 競爭分析等等。一般來說,市場分析的相關頁面會在商業計畫書的比較前面的部...

怎麼寫專案計畫書

下面我給你推薦策劃書的書寫及策劃 以成果為導向制訂專案計畫 評判乙份公益專案計畫書是否規範,主要看它是否能清晰地回答這樣五個問題 第一,專案要解決什麼樣的社會問題,即為什麼要做這個專案 第二,專案服務物件是誰,即專案是為誰做的 第三,專案要滿足服務物件什麼樣的需求 第四,專案的目標是什麼,如何來衡量...