創業計畫書和商業計畫書的區別

1樓：就就早

還沒有太過於專業的定義這兩者的卻別。不過普遍常識認為。創業策劃書是被包含於商業策劃書之中的。

創業計畫是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，是創業者計畫創立的業務的書面摘要，乙份優秀的創業計畫書往往會使創業者達到事半功倍的效果。創業計畫書是乙份全方位的商業計畫，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。

它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計畫是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計畫的綜合。

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商業計畫書，它主要是在專案建設中，為達到其目標而需要融資籌資時所作出的乙份未來專案或企業發展的計畫書，它主要是給投資者、銀行、股民和意向參股投資人所用。商業計畫書的核心部分是：市場、核心競爭力、財務估測的綜合評價。

創業計畫書，是界於專案可行性研究報告與商業計畫書的綜合。創業者為謹慎選擇專案，確定專案所必須的條件並展望創業專案可持續發展的評估。創業計畫書的運用主要是對創業團隊成員之間確立專案建設的一種可行性論證，也是為建設專案要求相關部門的支援，包括專案前置審批、**對創業者的政策扶持。

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簡單來說兩者區別如下：

1、用途不同

創業計畫書是創業者或者創業團隊為了釐清創業思路而梳理的框架性檔案，主要用於內部討論及初期行動大致計畫和步驟指引。閱讀物件是創業團隊相關人員。

商業計畫書是對企業或專案的運營現狀及商業計畫進行系統性的描述和分析，主要用於對外融資或合作。閱讀物件是潛在股權融資投資者或債權融資出資人。

2、內容不同

創業計畫書重點是描述創業做什麼?準備怎麼做?以及相關的工作和資源安排說明;

商業計畫書重點是商業運營計畫，包括企業或專案目的。

4樓：匿名使用者

商業計畫書和創業計畫書其實並沒有什麼太本質的區別，但是創業計畫書以其字面的意思是包含在商業計畫書之中的。

無論是否擁有現成的產品，商業計畫書和創業計畫書都要有如下的內容結構：團隊介紹、市場概況、痛點分析、解決方案、產品構想、商業模式、競爭分析、競爭優勢、運營現狀、融資計畫。

5樓：卸下偽裝忘勒傷

創業計畫書相對於商業計畫書用途則有所不同。

首先創業計畫書是給到創業團隊進行閱讀，釐清創業思路而梳理的框架性報告，當然也有面對投資者的作用，亦有不同意見認為沒必要刻意去區分。

一般都可以統稱為商業計畫書。只是因為功能、物件、用途的側重點不一樣，可能在內容、格式上會有些區別而已。

而創業計畫書所要描述是進入什麼行業、賣什麼產品（或服務）、你的客戶在**、所屬產業的生命週期是處於什麼階段、是萌芽、成長、成熟還是衰退階段。

另外，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，計畫什麼時候開業，商業模式是什麼等。