1樓：windy花兒
到廠裡去看看就知道啦，看看這個廠有多少人，開了多久了，就知道 了，一般廠裡發的都是真的，我看過有很多人到那些外發廠拿貨加工，只要押金要多少的問題，有的廠不要押金，只要身份證登記，看是不是值錢的貨，是值錢的貨可能要一些押金，這麼簡單的問題，
2樓：匿名使用者
假的，我也被騙了8千，說什麼材料費，做好去交貨就說的的是不良品，扣你材料費
3樓：匿名使用者
這要看廠家的誠信度。有些不良廠家將滯銷的產品讓拿回去加工，返回產品時提出各項質量問題，扣你押金。多了解一下該廠家對外發包、**產品情況，以防經濟損失。
拓展回答：
發包：是指建設工程合同的訂立過程中，發包人將建設工程的勘察、設計、施工一併交給乙個工程總承包單位完成或者將建設工程勘察、設計、施工的一項或幾項交給乙個承包單位完成的行為。
法律常識：
在實踐中，應當特別注意的是，我國法律嚴禁肢解發包。所謂肢解發包，是指發包人將應當由乙個承包單位完成的建設工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位的行為。
這種行為容易導致建設工程管理上的混亂，不能保證建設工程的質量和安全，並且容易造成工期延長、建設成本增加等不良後果。
因此，我國《合同法》、《建築法》等法律法規對此明確予以禁止。法律的這些規定為強制性規定，凡是屬於肢解發包工程的行為，均應認定為發包合同無效。
4樓：承接手工加工
你是在**接的啊，我也想做
5樓：任萍rp630602丶
有沒有拿回家做的電子手工活
6樓：匿名使用者
我在東莞清溪科源拿手工業被騙了材料費一萬多，交貨就說不合格，大家不要被騙了
風投商業計畫書要怎麼寫
7樓：百度文庫精選
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內
原發布者:張麗
8樓：匿名使用者
商業計畫書主要包括：
1． 執行摘要：它出現在商業計畫書的最前面不過應我建議這部分應在最後完成。
2． 公司簡介：包括公司的註冊情況，歷史情況，及啟動計畫。
3． 產品服務：描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
4． 策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那裡，怎樣得到他們。
5． 管理團隊：描述主要的團隊成員。
6． 財務分析：確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。
風投商業計畫書一般多少字
9樓：地獄的小妖
這個沒有字數限制，主要是能把你要做的事情說明白，把你認為的亮點寫出來，每天風投要看很多的商業計畫書，不是每個字都去看的。主要大概先看下你做的那個行業，目前企業處在那個階段，企業遇到什麼樣的困境等。。我見過一頁字的計畫書，也見過上千頁的計畫書。
所以說商業計畫書不在乎字多少，而在乎計畫書裡面是否有料。。。如果還是不太明白，可以找幾份計畫書看下就明白了。希望能給你一些幫助。。。
10樓：不平凡的凡人
這個不要少也不要多 自己捉摸
風投商業計畫書用***做好還是word做好
11樓：匿名使用者
如果是提供給客戶的書面材料，用word做。
如果是需要給客戶進行計畫演示，用***做。
一般來說，應該是用word把書面材料整理好以後，有演示必要再做***。
12樓：匿名使用者
一般來說，先做word，word上要詳細些
之後再做***,把綱要和主要的一些內容放上去，給客戶看的時候，放***，一邊放一邊講
word是作為材料的。
未成立公司,只有完整的商業計畫書,能找風投融資嗎?
13樓：pc曉之車
你說的應該是天使投資，只要你的專案很有潛力，應該會採納的。
天使投資（angel invest）指個人出資協助具有專門技術或獨特概念而缺少自有資金的創業家進行創業，薰並承擔創業中的高風險和享受創業成功後的高收益。或者說是自由投資者或非正式風險投資機構對原創專案構思或小型初創企業進行的一次性的前期投資。它是風險投資的一種形式，在根據天使投資人的投資數量以及對被投資企業可能提供的綜合資源。
而「天使投資人（angels）」通常是指投資於非常年輕的公司以幫助這些公司迅速啟動的投資人。在風險投資領域，「天使」這個詞指的是企業家的第一批投資人，這些投資人在公司產品和業務成型之前就把資金投入進來。天使投資人通常是創業企業家的朋友、親戚或商業夥伴，由於他們對該企業家的能力和創意深信不疑，因而願意在業務遠未開展進來之前就向該企業家投入大筆資金，一筆典型的天使投資往往只是區區幾十萬美元，是風險資本家隨後可能投入資金的零頭。
通常天使投資對回報的期望值並不是很高，但10到20倍的回報才足夠吸引他們，這是因為，他們決定出手投資時，往往在乙個行業同時投資10個專案，最終只有一兩個專案可能獲得成功，只有用這種方式，天使投資人才能分擔風險。其特徵如下：
1：天使投資的金額一般較小，而且是一次性投入，投資方不參與管理，它對風險企業的審查也並不嚴格。它更多地是基於投資人的主觀判斷或者是由個人的好噁所決定的。
通常天使投資則是由乙個人投資，並且是見好就收。是個體或者小型的商業行為。
2：很多天使投資人本身是企業家，了解創業者面對的難處。天使投資人是起步公司的最佳融資物件。
3：他們不一定是百萬富翁或高收入人士。天使投資人可能是您的鄰居、家庭成員、朋友、公司夥伴、供貨商或任何願意投資公司的人士。
4：天使投資人不但可以帶來資金，同時也帶來聯絡網路。如果他們是知名人士，也可提高公司的信譽。
根據美國資本主義的情況，一般規定了天使投資人的總資產一般在100萬美金以上，或者其年收入在20－30萬美金，依據你的專案的投資量的大小可以供參考選些天使投資的種類，其種類包括：
1.是支票天使——他們相對缺乏企業經驗，僅僅是出資，而且投資額較小，每個投資案約1-2.5萬美元；
2.另一種是增值天使——他們較有經驗並參與被投資企業的運作，投資額也較大，約5-25萬美元；
3.再一種是超級天使——他們往往是具有成功經驗的企業家，對新企業提供獨到的支援，每個案的投資額相對較大，在10萬美元以上。根據具體的所有的拿到的專案資金選擇合理的物件，這是很關鍵的。
14樓：匿名使用者
風險投資商關心的是什麼？
如果你的計畫足夠好，在未來能夠看到足夠的收益，為什麼不投資你們？
他們不可以出錢，幫你們找專業策劃公司啟動嗎？還要你們自己慢吞吞的搞做什麼？呵呵
15樓：匿名使用者
那是你對風險
投資行業不了解，除了it業以外，風險投資在包括生物製藥、新能源等多個行業都有鉅額投資，只不過是網路行業你知道的更多一點罷了。
如果乙個創新型的行業，能為投資人帶來鉅額的回報，那麼風險投資就一定會進入這個領域http://zhidao.baidu.
16樓：匿名使用者
基本很難,現在商業競爭很激烈,風險投資大多數是投資能看到前期的運作模式,然後推算考慮後期投資收益,如果是沒有運作起來的專案,找他們投資不容易.
現在想讓人風投需要準備什麼？？？詳細點！！！
17樓：微鏈
首先題主要明白，找
風投是乙個系統工程。要想明白專案為什麼要找風投？風投要準備哪些？通過何種方式去解決？然後開始準備商業計畫書和路演***。
接觸風投的方式有以下幾種：
1、借助投融資平台快速和風險投資人對接。
2、積極參與各類創業路演活動、科技孵化器活動，結識創業者、接觸風險投資人。
3、身邊朋友引薦風險投資人。
4、其他
當然，這一切找投資活動的基礎要想有專案產品，至少是原形，並要基於一定的運營資料或者實際市場情況撰寫商業計畫書。
18樓：天使資本家
1、創業者向投資人做推介不要搞成大眾廣告，每乙個優點都說到，最重要是突出核心亮點與專案可行性。
2、創業者要耐心回答投資人的問題，不要問一句答一句，比如投資人問財務資料，就要從去年到本月都說完。
3、初創型企業應該分段融資，想好一年用多少就融多少，一下就融2000萬消化不掉還把股權給稀釋了。
4、投資人一年看200多個專案，除去節假日幾乎每天乙個，商業計畫書要盡可能簡單明瞭，20多頁***足矣。
5、初創企業融資最好找天使投資人，他們一般都有行業經驗，有能力判斷哪些初創專案具有未來商業價值；
6、天使投資人可能會參與管理，同時天使投資人也可能會在投資的企業中占多數股權；
7、風投「寧選一流團隊二流專案，也不選一流專案二流團隊」。團隊不在於大而在於精。精的涵義是：
團隊成員要各有所長，彼此要配合默契，作為乙個整體能夠制定清晰的發展戰略並且有較強的執行力。
19樓：匿名使用者
你有好的專案、計畫書，風險成本估算。
20樓：綠帽俠小豬
製作完整的商業計畫書，借助投融資平台快速和風險投資人對接，多了解創業融資的論壇，篩選合適的投資人，積極參與各類創業路演活動、科技孵化器活動，結識創業者和風險投資人，關注同行業創業者如何找到投資人。
21樓：紅花少女叮叮當
做乙份有含金量、能吸引投資人的商業計畫書，參加路演，展示推廣自己的專案，找到投資機構，與投資機構簽訂合作協議，完成風險投資。
風投對什麼樣的商業計畫書感興趣
22樓：匿名使用者
說起商業計畫書，很多人認為那是給風投們看的，自己的公司規模還太小，用不著商業計畫書。的確，風投在選擇一家企業進行投資時，首先要看的就是商業計畫書，也只有商業計畫書過了風投們的法眼，風投才會進一步跟創業公司接觸，從這一點上可以看出，商業計畫書是撬開風投口袋的第一把鑰匙。
如果拋開風投，商業計畫書就沒有價值了嗎?答案當然是否定的，對於乙個初創型公司，乙份完善的商業計畫書，能幫助創業者掌控未來公司的發展方向，了解專案狀態，潛力及執行策略等。
1、直奔主題
撰寫商業計畫書的目的是為了獲取風險投資者的投資，不是與他們閒聊，因此，
撰寫商業計畫書時，應該避免一些與主題無關的內容，要開門見山地直接地切入主題，風險投資者很忙，沒時間閱讀無關資訊。
2、產品說明
在商業計畫書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節。包括：產品正處於什麼樣的發展階段?
它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品，為什麼?
產品的生產成本是多少，售價是多少?企業發展新的現代化產品的計畫是什麼?把投資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和你一樣對產品有興趣。
商業計畫書對產品的闡述，要讓投資者感到：「這種產品是獨一無二的!」
3、競爭對手分析
在商業計畫書中，應細緻分析競爭對手的情況。然後再討論你相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛你的原因是：你的產品***，送貨迅速，定位適中，**合適等等，商業計畫書要使投資者相信，你不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。
4、營銷計畫
商業計畫書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
5、如何生產
商業計畫書中應該明確下列問題：如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?
生產需要哪些原料?擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源?生產和裝置的成本是多少?
是買裝置還是租裝置?解釋有關產品組裝，儲存以及傳送方面的固定成本和變動成本的情況。
下班時在廠門口自已摔倒算工傷嗎,下班時在廠門口騎自行車摔傷算不算工傷
下班時在廠門抄口自已摔倒,因bai為不是工作時間和du工作時間前後,在工作zhi場所因為工作原因遭受事故傷害,不dao能認定為工傷。工傷保險條例 第十四條 職工有下列情形之一的,應當認定為工傷 一 在工作時間和工作場所內,因工作原因受到事故傷害的 二 工作時間前後在工作場所內,從事與工作有關的預備性...
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這個不是你的心理有問題而是你太喜歡這個女人了，而且有強烈的佔有慾想得到她，不想別人擁有她，但是你這種想法千萬不要有。你喜歡的女人，看見別人在門口等他，我為什麼有種想殺人的念頭？因為喜歡乙個人，你在為他吃醋 看到別人跟他在一起 你就吃醋了，就恨不得殺了那個人 呃呃，可能是你的嫉妒心太強了，不過有這種想...
廠內員工，把車停在廠門口，風把廠門吹倒了砸壞車，廠裡有責任嗎
廠家負主要責任。事情一碼規一碼，車子不能停放在門口這是常識，因為出入口，該員工沒有遵守規矩，怎麼處罰是廠裡的事。廠家的大門將員工車輛砸壞，這明顯是廠家的問題，是廠家平時沒做好自身硬體的維護工作。如果砸壞的是人呢 廠裡員工就不想賠錢？給別人車砸壞了，誰都要賠錢 你是問廠內員工 把土停在廠門口。風把廠門...