1樓:匿名使用者
知道的說到位,不知道的不說,不清楚不要胡說,更不要捕風捉影的亂說。
2樓:匿名使用者
我感覺應實話實說,反正領導是為了工作,所以必須實話實說。
怎樣應對領導問話?
3樓:手機使用者
領導向下級問話一般是這樣,並不先表明自己的意圖和觀點,有時候還問得比較突然,特別是涉及到人事關係和對他人的評價問題。如果你回答倉促的話,很可能答不到點子上。答不到點子還不要緊,就怕回答得令領導不滿意或與領導的意見相左,這就使領導對你產生了不好的印象。
下級和上級之間看起來天天在一起,實際上隔著身份的台階,幾乎沒有相互了解的機會。所以一旦不良的印象產生了,要想糾正過來,那很可能不是幾個月、甚至不是
一、兩年能夠作到的。
領導找我談話應該如何回答
4樓:匿名使用者
肯定是想
bai了解一下你提
幹du後會怎麼工作,會不會zhi成為他的得力幹dao 將。
首先你要對你提幹專後有一屬個規劃,如何工作,要有個綱。
另外,一定要對領導表示服從的決心。
最後,也是對你的一種試探,比如說送禮一類的,自己體會吧。
5樓:簡111單
表現出你的自信和對領導提撥你的感激就行了。然後為以後的工作做表態呀。
其它隨意就是了。呵呵!
如何記錄領導們之間的談話記錄 10
6樓:幸運秘笈
建議用錄音筆吧,bai
簡要記錄
du一下談話重點問題zhi
。會後根據錄音整理記錄dao,文章分為三部分版,第一,背景介紹權,就是此次談話在什麼樣的前提下進行的;第二,重點重述談話的主要關注問題;第三,問題的解決方法(如果在當時談話時領導沒有直接給出方法,或是沒有具體負責人來跟進問題,就要與領導溝通,該問題的處理或是處罰)
另外這樣的檔案沒有范文,建議最好是根據公司前期老員工做的類似檔案進行參考,這樣才能抓住公司此類檔案的方向,不至於離題太遠。
7樓:叫我what哥
帶個錄音筆或者攝像之類的,回去慢慢總結重要發言弄個調查記錄就行了,這個要什麼范文?
任職前談話記錄怎樣寫
8樓:哩嗶哩嗶嗶哩
根據實際情況寫就可以了。盡量多寫正面的
如何應對負面情緒,怎樣應對負面情緒
過度的壓力會帶來負面反應,出現消極情緒。如何來應對生活中的壓力呢?近日,天津市精神衛生中心臨床心理科主任兼司法鑑定中心主任陳清剛表示,不論是職場人,還是面臨各種考試的學生等,都需要找到自我調節的好方法,用積極的角度看問題,調整情緒,一定會變得越來越好。如何來應對生活中的壓力呢?陳清剛總結了6方面內容...
請教,如何應對領導對自己的敷衍
看公司的工作環境來定的,首先領導給你出了難題,你要知道他的意圖是什麼,是他做不到還是他有別的想法.把這個問題解決的,你就只到問題出在了那裡.如果領導只是想弄點好處,那你就需要成全他.如果是他辦不到,有別的原因,一般他也是不願意說的,因為他是你的領導,不願意讓下屬知道還有自己辦不了的事情.這個時候,假...
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怎麼說才能說情感不成熟的父母呢?不,不能說情感不成熟的父母總是遇見一點點小事,就是說鬧著去離婚了,他從來都沒有考慮過孩子的感受,他不應該當著孩子的面激發孩子,讓孩子去選擇跟隨父親還是跟隨母親,我覺得這就是情感最不成熟的,如果孩子大的話,可以對父母說應該合理。面對這種問題,而不應該總是把他們內心的壓力...