1樓：牛皮哄哄大營
錯誤，應該這麼說「根據權變管理思想，隨著環境不確定性的增強，未來組織趨向扁平化。」具體見，《管理理論與實務》第一版115頁，或組織概述一章的「扁平型組織結構」這個知識點。
扁平化是什麼意思？
2樓：匿名使用者
扁平化是企業為解決層級結構的組織形式在現代環境下面臨的難題而實施的一種管理模式。當企業規模擴大時，原來的有效辦法是增加管理層次，而現在的有效辦法是增加管理幅度。當管理層次減少而管理幅度增加時，金字塔狀的組織形式就被「壓縮」成扁平狀的組織形式。
扁平化的最大化結果是二層式的管理，即管理+作業。被小型企業廣泛使用，可由老闆直管全域性。扁平化的變異性結果是網路模式。
乙個職能點在不同的關係裡角色不同，從而使人力資源的空置率降低，實現效率提公升。
3樓：流火
扁平化的概念最核心的地方就是放棄一切裝飾效果，諸如透視，紋理，漸變等等能做出3d效果的元素一概不用。所有的元素的邊界都乾淨利落，沒有任何羽化，漸變。尤其在手機上，更少的按鈕和選項使得介面乾淨整齊，使用起來格外簡潔。
可以更加簡單直接的將資訊和事物的工作方式展示出來，減少認知障礙的產生。
網路扁平化是什麼意思？
4樓：匿名使用者
網路扁平化是指將傳統的接入、匯聚、核心三層網路架構進行了簡化，因此人們形象地將其冠以「扁平」的稱號。
扁平網路一般被認作是一種網路架構（fabric），其優勢在於能夠允許更多的路徑通過網路，以滿足資料中心的新要求，包括對虛擬化網路和虛擬機器遷移的支援。
扁平網路旨在盡量縮短延遲，提高可用頻寬，同時提供虛擬化環境下所需的眾多網路路徑。由於其將傳統的接入、匯聚、核心三層網路架構進行了簡化，因此人們形象地將其冠以「扁平」的稱號。
5樓：笑臉藍雨
扁平網路一般被認作是一種網路架構（fabric），其優勢在於能夠允許更多的路徑通過網路，以滿足資料中心的新要求，包括對虛擬化網路和虛擬機器遷移的支援。
扁平網路旨在盡量縮短延遲，提高可用頻寬，同時提供虛擬化環境下所需的眾多網路路徑。由於其將傳統的接入、匯聚、核心三層網路架構進行了簡化，因此人們形象地將其冠以「扁平」的稱號。
扁平網路的部署是需要一些「破舊立新」精神的，這包括重新設計資料中心區域網架構，並且採用新的標準。本文將分析扁平網路與傳統分層基礎架構有何不同，並且提出需要注意的問題。
6樓：色彩粒
傳統結構是路由器到中心交換機向下連線到分交換機的結構。網路扁平就是取消這種結構，而是路由器直接到交換機，交換機就開始帶工作站了，然後此交換機又連線到另乙個交換機，而那個交換機也是直接帶工作站。如果需要增加工作站，就再增加乙個新交換機即可。
此功能實現是由於當下科技進步，新硬體面市來支援的。千兆交換機用扁平網路意義不大，交換機與交換機之間連線的口理論上必須得萬兆，必須得光纖連線才行。
7樓：京博牌輸送帶
我認為：扁平化是為了讓資訊交流的更通暢和快捷，而減少接入層到核心層的層次，讓使用者在何處都能享受到快捷的服務。應該是匯聚層內的容量變大了。
8樓：匿名使用者
jy02252349 純屬扯淡，網路扁平化是核心匯聚邊緣，、jy00252349 前面說取消了匯聚層，後面又已經沒有核心交換，那就乙個路由器就行了？
9樓：匿名使用者
這得具體看，籠統來講就是網路架構中接點數量與節點層次減少！
機構扁平化是什麼意思 10
10樓：萱萱草
組織結構扁平化：通過破除公司自上而下的垂直高聳的結構，減少中間管理層次，增加管理幅度，裁減冗員來建立一種緊縮的橫向組織。
扁平式組織：管理層次減少而管理幅度大的結構。
當企業規模擴大時，原來的金字塔式的管理架構的有效辦法是增加管理層次，而現在的有效辦法是增加管理幅度。
組織扁平化的全球背景是：1、分權管理成為一種普遍趨勢；2、企業快速適應市場變化的需要；3、現代資訊科技的發展。
組織結構扁平化帶來的結果是：管理跨度增大，富餘人員精簡，人員素質提公升，業務流程優化，管理重心下移，資訊傳遞速度快捷，應對市場敏捷，管理水平改善，管理成本下降，交易費用節約，企業效率提高。
11樓：匿名使用者
機構扁平化是指通過減少企業的管理層級、壓縮職能部門和機構、裁減冗員，使企業的決策層和操作層之間的中間
管理層級盡可能減少來建立一種緊湊的橫向組織，以便使企業快速地將決策權延至企業生產、營銷的最前線，從而為提高企業效率而建立起來的富有彈性的新型管理模式。機構扁平化摒棄了傳統金字塔狀企業管理模式的諸多難以解決的問題和矛盾，達到使組織變得靈活，敏捷，富有柔性、創造性的目的。它強調系統、管理層次的簡化、管理幅度的增加與分權。
什麼是扁平化？
12樓：匿名使用者
扁平化的**設計主要是指兩個方面，一是指在介面上使用更少的3d效果和裝飾性的元素，讓**能夠更加突出主題內容；二是指在**結構上減少**目錄級數，讓**的結構趨於更加簡單。
13樓：匿名使用者
在官僚管理層次極端多的情況下，適當，壓縮、縮減、合併、歸總，實現提高辦公效率的層級削減的過程，就是管理科學上說的：扁平化管理。
14樓：不要太得意奧
扁平化主要是指企業的一種管理方式。簡單地說，假如乙個企業有100人，其中10人是管理人員，且正好夠用，但是現在企業擴大規模了，增加至200人，傳統的辦法是再找10個人來管理多出來的100人，但扁平化就不一樣了，他只是將原來每個人所管理的範圍擴大了，這200人還是由他10人管理，每個人的管理範圍擴大了一倍。就像是百科說的就很形象，把管理階層比喻成金字塔，扁平化就是將金字塔壓扁，增加覆蓋面。
15樓：匿名使用者
怎麼說呢，扁平化就是組織結構層次、渠道等相對較為扁平、較少，沒有那麼對繁瑣的上傳下達，減少了成本，現在企業應該都有組織結構扁平化的趨勢。目前的組織結構都很多，雖然減少了各個部門的工作壓力，但是增加了成本，資訊傳遞失真，帶來很多不便。這是我自己認為的，不知道對不對，希望有專業的認識幫助你。
16樓：匿名使用者
壓縮管理層級，縮短高層與基層員工之間的層級，增加組織的靈活性和資訊傳遞的及時性
扁平化 到底是什麼意思？ 垂直化又是什麼意思？
17樓：糜友卉
扁平化就是多個機構(或個人或職責)都是平行排列,的之間沒有從屬關係,各負其責,專案化運做,這樣既可以減少相互倚賴,也可以避免事物一級一級審批過於複雜.而且一旦除了問題很容易發現是那個環節有問題,因為大家職責比較清晰.而垂直花就是部門或職責有多級上下級關係,一級對一級負責,這樣可能造成辦事效率低下,而且某個專案發生問題你很難說情是那個環節的問題,大家都互相套著.
上面說下面匯報不及時,下面說上面遲遲不做決定,就是這樣.可以了嗎?回答：
2005-04-12 12:54
什麼是UI扁平化，什麼叫ui扁平化？
摒棄一切效果，完全平面化 扁平化設計 flat 特點 介面上單色極簡的抽象矩形色塊 大字型 光滑 現代感十足 互動的核心在於功能本身的使用，所以去掉了冗餘的介面和互動，而是使用更直接的設計來完成任務 扁平化設計則讓你意會這是個什麼東西。好處 簡約而不簡單，扁平的設計搭配一流的網格 色彩設計，讓看久了...
什麼是網頁扁平化設計，什麼是扁平化設計風格
扁平化完全屬於二次元，這個概念最核心的地方就是放棄一切裝飾效果，諸如陰影，透視，紋理，漸變等等能做出3d效果的元素一概不用。所有的元素的邊界都乾淨利落，沒有任何羽化，漸變，或者陰影。尤其在手機上，更少的按鈕和選項使得介面乾淨整齊，使用起來格外簡潔。可以更加簡單直接的將資訊和事物的工作方式展示出來，減...
如何讓企業組織結構更加扁平化，管理的組織結構呈現扁平化如何理解
減少層級，減少職能管理部門，責權利前移，核心是整個企業對經營及時反應。注意扁平化和中國的文化是矛盾的，因為只要你的企業中國味兒很濃，就不要搞扁平化，如果老闆弄國學，也不要搞扁平化。乙個企業的制度，必須簡單才能高效，偏偏化就是讓企業簡單起來。多重制度，執行層面行事多變，大腦層面糊塗。簡單的基本制度才能...