1樓：匿名使用者
1）領導者必須有部下或追隨者。
2）領導者擁有影響追隨者的能力或力量。
3）領導的目的是通過影響部下來達到企業的目標。
領導的作用：
1.指揮作用
2.協調作用
3.激勵作用
2樓：大狗
真正的領導力，不一定是權力在產生影響，更多的是一種人際關係、人格魅力在形成影響力。這說明領導不是權力發飆的過程，而是使領導者與追隨者關係融洽並產生向心力的過程。
領導是領導者與選擇追隨他的人之間相互作用的過程。在整個社會中，許多任務作需要眾人聯合在一起才能完成，因此非常需要具有影響力的角色。
如果沒有這樣乙個具有號召力的人把大家凝聚到一起，讓大家朝著乙個方向、乙個目標共同努力，那麼任何工作都很難完成。有人說中國員工最難領導，真的是這樣嗎？我認為不是中國員工難領導，而是我們中間擁有影響力，並且能把大家號召起來的人太少。
領導的作用有哪些？
3樓：小小芝麻大大夢
首先，領導者是領導活動的主體，在領導活動中起主導作用，居中心地位。領導者在一定的環境條件制約下，由其職權和素質共同形成對所轄組織和人員活動的影響力，這種影響力的大小與領導者的職權和素質成正比。領導者以其高尚的品德、淵博的知識和高超的藝術，產生巨大的吸引力和凝聚力，為實現領導目標創造條件。
其次，領導者在領導活動中起發動作用。它根據特定社會群體的利益和需求，進行科學決策，制定規劃目標，發布指示命令，使領導活動處於動態狀況。
再次，領導者在領導活動中起統率作用。它根據目標任務需要，設定組織機構，合理選人用人，安排計畫實施，並在領導活動過程中，視情況的變化，協調各種關係，不斷修正、完善決策。
4樓：大狗
真正的領導力，不一定是權力在產生影響，更多的是一種人際關係、人格魅力在形成影響力。這說明領導不是權力發飆的過程，而是使領導者與追隨者關係融洽並產生向心力的過程。
領導是領導者與選擇追隨他的人之間相互作用的過程。在整個社會中，許多任務作需要眾人聯合在一起才能完成，因此非常需要具有影響力的角色。
如果沒有這樣乙個具有號召力的人把大家凝聚到一起，讓大家朝著乙個方向、乙個目標共同努力，那麼任何工作都很難完成。有人說中國員工最難領導，真的是這樣嗎？我認為不是中國員工難領導，而是我們中間擁有影響力，並且能把大家號召起來的人太少。
5樓：英皇騎士
領導是乙個單位靈魂。俗話說。要想火車跑得快，全得車頭帶。單位的核心。它直接決定著。單位的好壞，人員的素質。以及對外的影響力。
領導的主要作用是，把我單位的發展方向。調解人與人之間的關係。溝通上下級之間的關係。
掌握每個人的思想動態。你單位出謀劃策。為員工排憂解難。
要有大局意識。批評與自我批評。不斷反省自己。
清正廉潔，大公無私。單位當做自己的家一樣。帶領大家。
完成既定的目標和任務。
6樓：匿名使用者
領導的作用是維持公司的統治。
7樓：匿名使用者
1）領導者必須有部下或追隨者。
2）領導者擁有影響追隨者的能力或力量。
3）領導的目的是通過影響部下來達到企業的目標。
領導的作用：
1.指揮作用
2.協調作用
3.激勵作用
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