1樓：王佳煜
不要對付領導，試著讓他幫助你高階，無非就是做一些對他有幫助的事，按照他喜歡的方式做。工作中發展才是更重要的，領導謀私利，你要去幫助他，這樣領導會覺得你是個聰明人，自己才更有機會發展
領導利用制度的「模稜兩可」為自己人謀私利，如何對付這種人，理性回答，謝謝。. 10
2樓：匿名使用者
你可以告他徇私，不能告他枉法。法無禁止是合法的，別光想著對付人。這樣的人對付不完。把漏洞反應給立法機構才是大功德。
3樓：白面小丑
只有舉報或者是**，不過你會付出很大的代價。
4樓：手機使用者
用錢。用色。錄影存檔。
很多事情都模稜兩可，你怎麼做都是錯，怎麼樣對付這種領導?理性回答，謝謝。。 10
5樓：匿名使用者
碰到這種事情，一方面你要自己思考一下自己處理是否穩妥，可以換位思考一下，另一方面就是你領導是否對你是否有意見，雞蛋裡面挑骨頭，那你只能換工作了。
6樓：匿名使用者
我也有這樣的領導，盡量做好本分，對得起自己就行，他要挑刺就由他
7樓：京
提前請示他一下唄，錯了也不是你的責任，而且還表現的你尊重他
8樓：匿名使用者
能舉例說是什麼事情麼，有針對性。
很多事情都模稜兩可，你怎麼做都是錯，怎麼樣對付這種領導?理性回答，謝謝。。。。。
9樓：家興榮昌永同宗
他說行那就行，不行也行，他說不行就不行，行也不行，領導。結巴，拍須溜馬。奉承
很多事情都模稜兩可，你怎麼做都是錯，怎麼樣對付這種情況?理性回答，謝謝。
10樓：匿名使用者
雖然你說的也很模糊，不過遇到這種情況，無法避免必須要去做的話，先想好退路或應對措施，也就是盡最大努力做最壞打算。
11樓：匿名使用者
權衡利弊，你這是矛盾心裡，做什麼事優柔寡斷，憂鬱不絕，說明你膽小，不果斷，做什麼事自幾因該有分析，和判斷能力呀
很多制度或者都是有模稜兩可的，那麼在單位一定意義上說不是肯定
合適不合適都是事實，是現狀，這就是人治還是法治的問題 很多事情都模稜兩可，你怎麼做都是錯，怎麼樣對付這種領導?理性回答，謝謝。10 碰到這種事情，一方面你要自己思考一下自己處理是否穩妥，可以換位思考一下，另一方面就是你領導是否對你是否有意見，雞蛋裡面挑骨頭，那你只能換工作了。我也有這樣的領導，盡量做...
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