為什麼我人幹了幾個人的活給公司創造了利潤,領導利用完我就把我辭退,同事也常常看不起我

2021-04-28 23:39:21 字數 5915 閱讀 9014

1樓:匿名使用者

光幹活不行 得會幹活 乾對活 和同事領導如何相處也很關鍵

2樓:知識分享

你給公司

bai創造了利潤,公司按事du先的約定給予zhi你報酬,公司就盡了義dao務;

但這版並不能

成為你繼續權留在公司的依據;

你唯一能繼續留在公司的依據是:以後你能繼續為這家公司創造利潤。

別人看不起你,你首先得從自己找原因;

原因找到了,在分析人家由於這些原因看不起你,是否合理;

如果合理,比如:你能力雖強,但對待同事態度不好,則你需要從自身改變;

如果不合理,比如:看不起你來自農村,則說明對方三觀跟你不一樣,你則不必強求和他們為伍。

初入職場,該如何處理好與同事之間的關係?

3樓:雲梔雨下

其實同事之間的關係也沒我們想象的那麼複雜,把握好乙個度一般是不會有大問題的。

我的基本原則就是:不看低別人,不高看自己,吃的了小虧耐得住性子,低調做人高調辦事。

同事雖然是競爭對手但也是合作夥伴,保證和睦的同事關係絕對是利大於弊的,畢竟很多任務作需要團隊合作才能完成,同事是對手也是朋友。

可能初入職場還不太懂那些職場規則,但我想或多或少都知道社會上的一些套路了,你是怎麼和同學,室友們相處的,就怎麼和同事相處就好了,多大點事,穩住!

首先咱氣場得在啊,總不能一開始就讓人覺得自己是乙個軟柿子吧,到時候怎麼死的都不知道。所以一定要在同事心裡留下乙個惹不起的形象,才能為以後和平相處打下良好基礎。

印象塑造好了就可以開始好好處了,一定要低調低調低調!小本本記下來嘍,敲黑板這是重點。槍打出頭鳥的道理沒有人不懂吧,一開始就過於表現自己的人是會集「萬千寵愛於一身的」。

還要明白人外有人天外有天的道理,說不定哪一位你覺得毫不起眼的同事有一天就超過你,一秒黃袍加身變成你的上司。所以啊,姿態不要放的太高也不要太低,有時候虛偽點並沒有錯。

偶爾吃點小虧也無傷大雅,反而能贏來大家的讚賞,做到不卑不亢的人才是王者。

若即若離,似敵似友。不要渴望乙個真心朋友,真的挺難的,保持一定的距離,適當熱情才是最好的。

4樓:窗外的天

少說話,勤做事,多觀察

,畢竟來到乙個新公司,對各方面都不太了解,一定要謹言慎行,以友好的態度待人,但是不可以諂媚,對於年齡比自己大的同時,可以稱呼為其哥哥、姐姐,給別人乙個很好的第一印象。

要有自己的原則,感覺該做的事情,要認真對待,不該做的最好少做一些,或者直接就不做;與同事之間的溝通要有度,對於別人的私人方面的問題,最好不要隨便打聽,多多觀察身邊的同事都是什麼樣的脾氣秉性;不要在背地裡議論別人,畢竟你不了解他在這個公司內的地位。

要明確一點,利益是職場中最重要的東西,所以競爭就不可避免了,初入職場,最好不要太過於表現自己,更不要隨意參與某個小團體,要保持中立的態度,做好自己本分的工作,沒有了解清乙個人的品性之前,最好不要向他透露過多關於自己的資訊,也不要隨意向其吐槽自己對於公司的不滿,說不好第二天領導就會知曉。

對於上司的態度盡量平緩一些,像刻意的巴結、「拍馬屁」,這都是不可取的,因為這樣不僅僅不會得到領導賞識,反而會為自己貼上諂媚的標籤;如果同事遇到問題,能幫上忙的話,盡量去幫他一把,這樣以後彼此之間就會很好溝通了。

總之,要保持積極向上的心態,不要怕與同事接觸,臉上常伴有微笑,多多向他們學習,慢慢的你就會融入新環境。

5樓:金家大公主

面對新的

環境和不同年齡的同事和不同級別的領導,在工作上又是新手缺乏工作經驗,面對新的環境和不同年齡的同事和不同級別的領導,在工作上又是新手缺乏工作經驗,因此職場新人一定要積極面對工作積極和同事交往,虛心聽從領導和同事的教導,遇到困惑要虛心積極求教,平等待人,積極配合和支援同事的工作,學會合作共贏,在合作中取得成功。積極配合和支援同事的工作,學會合作共贏,在合作中取得成功。

6樓:朵兒鼻

①對同事熱情大方,主動與同事打招呼。

②積極參加單位集體活動。

③工作之餘與同事多交流。

④助人為樂,和藹可親,平易近人。但⑤不談別人的好與壞,對與錯 等涉及到個人隱私的問題。

⑥多培養自己的興趣和愛好,與同事交流時共同話題就會比較多。

⑦和為貴,和氣生財,和睦相處,家和萬事興。

7樓:匿名使用者

其實初入職場也不要把這些關係想的那麼複雜。首先要謙虛為人低調內斂。少說話多做事,不懂就問。

不在背後議論任何人的不是。努力的提公升自己的業務技能知識。當然原則性的問題,不能退讓的還是要堅持。

8樓:匿名使用者

首先,和同事出現問題我要先自我反省,從自身上找原因。如果是因為我平時說話做事不注意方式方法,同事對我產生了不滿,那麼我會在以後的工作生活中嚴格要求自己,注重說話的口氣、方式,做事講究方法。如果是因為我對工作不熟悉造成了工作失誤,從而引起同事對我的不滿,那麼我要加強業務知識的學習,同時向同事虛心請教。

其次,我要主動和同事進行溝通。因為是新人,許多同事對我還不了解,還不知道我的為人。所以我要主動和同事溝通交流,增進相互之間的交流和感情溝通,建立起相互之間的信任,減少和避免相互之間不必要的誤解。

再次,積極參與單位舉辦的各種活動,使自己盡快地融入到單位的大環境中去,熟悉自己的工作環境,熟悉同事的為人和做事風格。

最後,積極幫助同事在工作、生活和學習中遇到的困難。將心比心,我想同事的覺悟比我這個新人高,一定會對我有更加全面、清晰的認識。我們之間的關係一定會盡棄前嫌。

9樓:梅雨時節

1.為人低調,不張揚。

2.尊重領導,即使完成領導交辦的任務。

3.和同事相處進退有距,禮讓有度。

4.為人隨和,不斤斤計較。

5.不背後議論領導和同事是非,不傳閒話。

10樓:匿名使用者

俗話說職場如戰場。在職場中處理好與同事之間的關係尤為重要,但是同事之間也可能只有永遠的利益,不會有永遠的朋友。至於要如何處理好與同事之間的關係,我想主要有以下幾點:

①自己有足夠的專業知識與工作技能,自己把事幹好了,不拖累同事和團隊的後腿,同事也會對你刮目相看的;

②平時樂於助人,積極協助同事完成工作任務

。如果同事有工作任務暫時不能完成時,自己可以主動搭一把手,同事也會對你感激的;

③該花的錢也是要花的,平時有空偶爾可以請同同事小聚,在飯桌上是最容易拉近人與人之間的關係的;

④樹立正確的人生觀,價值觀與處事的觀念。前面說了職場如戰場,有時候為了利益,同事之間可能也會相互勾心鬥角,這時我們就要做好自己,不不主動傷害別人,也不要被他人陷害。如果被別人陷害了,就要主動申訴。

以上個人見解,不喜勿噴。?

11樓:杜百曉

初入職場的新人,面對新的環境和不同年齡的同事和不同級別的領導,在工作上又是新手缺乏工作經驗,因此職場新人一定要積極面對工作積極和同事交往,虛心聽從領導和同事的教導,遇到困惑要虛心積極求教,平等待人,積極配合和支援同事的工作,學會合作共贏,在合作中取得成功。

12樓:匿名使用者

初入職場的新人。要謙虛低調。做事要踏實肯幹,遇到不懂要虛心向老員工請教。少說話多做事。

13樓:慧慧慧

做人做事謙虛謹慎,對待同事要隨和,遇到不懂的事情就多問問,向其他人學習,待人真誠,不斤斤計較 ,不背後議論他人,做好自己該做的事情,同事之間互相幫助。

14樓:百度使用者

只***和睦關係才能有利於工作的發展嗎?

15樓:匿名使用者

初入職場肯定要和同事之間處好關係,這樣有利於自己的工作發展,和同事處好關係,有困難和不懂的地方可以向同事請教,自己也可以學習到更多的經驗,工作也更開心

16樓:史賀楠

做到以下幾點:

第一點:親疏有度 不要太親密,也不要太冷漠。做好自己的分內事就可以了。

第二點:不卑不亢 涉及到原則問題不要軟弱,平時也不要趾高氣昂。

17樓:楓葉

答:初入職場,處理與同事之間關係做到:

(1)互相尊重,禮貌待人。

(2)團結合作,互相幫助。

(3)既是同事,又是朋友。

(4)做事勤快,樂於助人。

(5)不去打聽同事隱私,不去議論別人。

做到以上幾點,就能處理好與同事之間的關係

18樓:向陽花

對於剛邁出校門初入職場的年輕人來說處理好和同事之間的關係非常重要,雖然在學校也是乙個小社會,但畢竟與這個大社會是不同的,需要注意的地方還是蠻多的。 作為乙個新人,你來到乙個單位首先要尊敬那些前輩,少說多看謙虛謹慎,給人留下的第一印象是非常重要的,不懂的問題多向前輩請教,努力做好本職工作,也要有自己的原則,該做的事情做,不該做的事情不做。不要著急,慢慢的你就會對周圍的同事有乙個了解,他們也會了解你是怎樣的乙個人,慢慢的你就會融入這個集體。

19樓:匿名使用者

初入職場,對單位的規則,同事都不熟悉,進去單位以後,首先要勤快,做事的時候把自己的事情做好的同時,把自己的空間收拾收拾,給人一種乾淨利落的感覺。其次,少說話,對於別人提出的話題,盡量多聽,不要讓人感覺你啥都明白。最後要有自己的原則,感覺該做的事情,要認真對待,不該做的最好少做一些,或者直接就不做;與同事之間的溝通要有度,對於別人的私人方面的問題,最好不要隨便打聽,多多觀察身邊的同事都是什麼樣的脾氣秉性;不要在背地裡議論別人,畢竟你不了解他在這個公司內的地位。

反正,剛入職場,要學會眼觀六路耳聽八方,啥事都要多長個心眼,處處小心謹慎一些,多傾聽別人的。

20樓:伍拾伍

初入職場,要和同事搞好關係,多交流。要謙虛,虛心向老同事學習。不要把自己放在很高的位置。

21樓:匿名使用者

答:你應該 少說話,多做事情。多觀察周圍的環境,要向同事學習工作上的經驗,不要背地說某個同事的壞話,對待同事 就像,對待家人一樣。

22樓:匿名使用者

首先是為人低調,虛心向老同志學習。和同事之間和睦相處。多做一些有利於團結的事情。互相幫助禮貌待人,幹好自己的本職工作。少說話,多幹事,為人低調。

職場中,為什麼有些能力最強的人往往做不了大領導?

23樓:刀痴劍狂

有能力的人往往也很理想化,譬如我的一位朋友,他的技術能力很強,可惜缺少管理能力。本來他年紀還不算大,在發展階段應當積累經驗與財富,但是他總是對自己的單位與工作不滿,最終選擇了與另一位朋友下海自立山頭,結果最後碰得頭破血流,血本無歸。相反說,領導往往也並不需要工作能力有多強,但一定要適合把控大局。

古代的大明朝有幾任君王都未曾處理過朝政,反而讓朝局一帆風順,反而是最為勤儉的崇禎卻成了明朝末代皇帝,這就是做事不夠鬆弛有度。領導們能力太強,就會陷入到對自己決策的過度信任,無法輕易的聽取別人的意見,也沒有辦法意識到自己的領導下組織出現了多大的弊端。

這就不得不提及乾隆帝了,也正是因為清廷的過於強盛,間接又讓當時的**相信自己無所不有,強而不衰直至千秋萬世。因此,領導能力太強,他會被自己所掌握的專業知識限制自己的思維,很難從其它角度去判斷事情,就是我們所謂的思維死角。叫好比我們習慣了用微積分、高數、幾何、代數去解一道一年級應用題,實際上只需要乙個簡單的公式便能解開。

另外,領導技術能力最強還有一種弊端,他們會從技術層面上考慮事態從而導致忽略了組織管理的很多方面。讓乙個ceo去擔任創意總監還是讓乙個建立總監去擔任ceo這都是將不合適的人放在應該遠離的崗位上。

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