1樓：回憶
我覺得可以從上班時間有沒有遲到早退，工作期間有沒有玩手機，工作報告做得好不好。這三個方面評價員工的工作能力，因為乙個對於時間把握的特別好，控制能力特別強，工作能力特別棒的人，那麼他的工作能力也不會差到**去。
2樓：匿名使用者
想要很好的評價員工的工作能力，要從很多方面來說這樣的事情，首先就是評價員工的一些工作態度，工作的能力，員工為人處事的一些風格方式方法都是非常主要的，這些也就是員工的一些能力。
3樓：炒蛋哥
我覺得如果想要全面的評價員工的工作能力，那麼首先你要對他的業務水平有乙個基本的了解，並不是單從乙個月了解，而是在他進公司到現在都要有乙個了解，綜合起來才能對這個員工做出評價。
4樓：沉夜孤星
那可以一方面從他的操作思想，比如說他對一件事情的觀念，他的切入點可以看出他對於整個事件的想法，在看出他的第一步操作，他的操作步驟有什麼概念，先後順序，以及別人對他的評價。
5樓：唐止99117讓狙
如果你想好好的評價一下你的員工，你必須要從多個方面來進行評價，比如從他的工作能力，交際能力，品德品性，家庭條件，生活上的種種來評價，才能比較全面地了解你的員工如何。
6樓：蔡從露
工作態度，工作能力，工作用不用心勤不勤奮，團隊合作能力！也得從平時生活了解他是個什麼人品，在上班時跟同事關係這些也很重要！綜合評估下來就可以了！
試用期也過了問一下他直屬小領導，畢竟試用期間他們在一起工作也聽聽他的意見！這樣就可以了。
7樓：雙谷靈
我覺得乙個人工作能力不僅僅表現在他的工作上，還有他各種日常的方面。比如說有人相處怎麼樣，比如說他的道德品質怎麼樣，比如說隨機應變的能力怎麼樣？而不是僅僅只看這個人今天工作完成的怎麼樣。
8樓：寶寶71056傷匪
可以從自己的員工在日常工作方面的態度，還有工作效率這幾個方面來對自己的員工進行工作能力的評價，之前在上班的時候就讓我覺得最重要的就是工作態度，工作能力和工作效率這幾個方面的問題了。
請分別從工作態度,工作能力,工作績效總結自己的工作? (自我評價）簡述
9樓：四川萬通汽車學院
(1)要有敬業而且樂業的精神。
(2)不管面對怎樣的挫折，都始終保持積極進取的工作態度。
(3)嚴格遵守單位的規章制度。
(4)及時調整個人情緒，使之不會影響日常工作。
(5)不管你有多大困難，考慮問題時都應先從工作的角度出發。
10樓：又又又來了喲
光陰似箭，日月如梭，不知不覺一年又將過往。一年裡，在單位領導的精心培育和教導下，我通過自身的不斷努力，無論在思想上、技術上還是在日常維護工作上，都取得了長足的進步和巨大的收穫，現將這一年來的工作總結如下：
首先，在思想上，通過各級領導的精心培訓，耐心教導下，我更全面把握了專業維護知識,增強了安全意識，進步了消防能力；擁護公司各項方針政策，自覺遵守各項規章制度，集中精力學習技術，為能更好地做好本職工作而努力。
其次，在工作上，通過一年來在電廠執行中碰到的突發事故和在日常維護的工作中，我獲得了很多寶貴的經驗，進步了自己在維護檢驗工作的能力。在這一年裡，從事檢驗的專案很多，經歷了#1機大修和#2機的臨修，我們對經常出現題目的裝置作了改進，對可能出現題目的裝置加強了防範，確保機組的安全穩定執行。例如#2機4號調節閥，因裝置原因在工作中經常出現閥桿套筒的卡澀，嚴重影響機組的安全執行。
通過解體，丈量資料，結合電廠要求及實際應用，我們更換了部分裝置，調整各部件的間隙，從而解決了#2機安全穩定執行的題目；對可能出現故障的給水幫浦、低加疏水幫浦、迴圈水幫浦和化學的綜合水幫浦預備了備品備件，及時地檢驗睦裝置，使其投進工作。以「安全執行，進步效益」為中心，做好各項工作.
再次，在工作態度上，作為機化檢驗組長，對於自己的本職工作，我能做到積極主動，認真對待，細心思考。當然還有很多做得不夠的地方，希看在領導的正確指導下，為能更好地進行日常維護檢驗工作而奮鬥。
最後，本人希看公司完善培養技術人才的工作，從而使檢驗工作的每個人都能獨當一面，在分析和解決題目上能更有效率，更好地完成日常維護檢驗工作。只有這樣才能充分發揮每位員工的最大潛力，將大畢業**封面格式家的技術結合成為乙個完整的集體。
回看過往，展看未來，吸取經驗教訓，總結技術知識。我將以更高，更嚴格的標準要求自己，在工作中學習，在工作中不斷進步自己的業務技能水平。進一步進步班組分析題目、解決題目的能力，進步工作效率。
希看公司能給我更多學習，工作的機會。
績效改進與計畫:
1、認真學習理論知識,與實際相結合,爭取更大進步。
2、積極搞好同事之間的關係,互相交流心得。
3、做好每項工作,總結經驗及時完成任務。
4、希看公司給我們更多的技能培訓。
5、我們也在各方面做到更好。
11樓：怕風吹走就快走
那就從自身來寫了，比如工作態度積極，工作能力良好
12樓：匿名使用者
主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：
總結，就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期
13樓：匿名使用者
把好的詞堆疊起來，當心弄巧成拙。
工作績效你可以用資料來說話，比如損耗率同比下降了多少多少，賬目準確率提高了多少多少。
如何做好招聘工作
14樓：聞人起雲權霜
目前正是招聘的旺季，招聘工作將成為人力資源部的重點工作之一。現在每個企業都意識到，招聘到最好的人才並留住他們，這對於企業的發展至關重要。因為人才是企業發展的核心動力之一。
為了做好企業的招聘工作，企業應該注意以下幾點。
一、招聘工作不僅僅是人力資源部的事情對於公司的招聘，首席執行官或部門主管需要主動關心的事情，否則這將淪為空談。因為他們比人力資源部更了解這些崗位的具體要求和任職資格。
對小型公司來說，首席執行官親自進行面試，是非常必要的。對於大、中型公司來說，高階經理在百忙之中也應對達到一定檔次的招聘物件進行面試。
理想人選並不是指其擁有單方面的能力，而是看以下三方面：
1）應聘人選勝任某項工作的智力、知識、技術、能力和經驗；
2）興趣、目標、精力和動力；
3）同本公司文化的融合程度。
由人力資源部獨自來制訂選擇標準不是最好的選擇，由用人單位和人力資源部共同完成此項工作應該是比較好的選擇。如果招聘的職位不同於以往的某個崗位，可以用以下二方面的評估來確定選擇標準。
1）分析該職位應該具有的專業能力和個性特質；
2）重新考查以往曾在類似職位上失敗者的個人特點和行為。
二、以雙贏為目的優秀的談判家可以同時兼顧雙方的利益，達到大家滿意的結果，面試也是如此。應該了解應聘者的個人目標和應聘原因所在。全面了解對方情況，知己知彼方能百戰百勝。
把握應聘人員的個人理想，幫助他們實現職業目標——這也是面試人要完成的重要任務之一。
要達到雙贏效果，最重要的是和應聘者進行開誠布公的交談。面談自始至終處於一種互動（而不是單向）的狀態，其結果一定會令雙方滿意。這種面試可以充分表現出對應聘者的尊重，並為推銷企業形象打下基礎。
在乙個平等的基礎上和應聘者們討論問題，給他們乙個展示自我的機會。
三、平等待人將面試看成一次商業會談，避免一問一答式的單調對話。而如果你以一種平等合作的方式，那麼，在得到所需資訊的同時，還顯示出了對應聘者的尊重，體現公司的文化素養，其實這也是乙個宣傳自己的機會。
詢問一些行為特點或能力水平方面的問題，看看應聘者是否具備對工作有益的特質。通常問題是這樣的，「如果在這種場合，您將會怎樣做，您採取哪些方法和辦法，結果怎樣？」
，「您有過說服團隊成員接受你的方案的經歷嗎，談談您是怎樣做的？」等。這種問題主要集中於了解應聘人是否具有的應用的能力和技能，通常會採用行為面試的方法進行。
為了確保吸引到最好的人才。建議在具體操作中要注意以下幾點：
1）以人為本的取向；
2）全面把握招聘過程，控制好面試時間；
3）做好詳細招聘的工作流程和時間計畫安排。
總之，成功招聘人才，要預先熟悉這些人才的共性，還要對應聘者的能力和背景進行全方位的考察。同時，要了解對方的個性和理想，將其與公司目標和企業文化結合起來進行考察，才能達到雙贏的結果。
15樓：橘子不如橙子
招聘工作需要從以下幾點進行：
1、了解各部門的用人需求。可以多和每個業務單元接觸，從業務發展的需求去思考人才的需求，不同發展時期人才的需求不一樣，哪些人才已經飽和，哪些人才需要提前一年儲備，都是基於人力資源部對部門業務的熟悉和與直線經理的溝通程度。
2、拓展招聘渠道。豐富招聘渠道，可以避免急需用人時無計可施。通常企業的招聘渠道有：校園招聘、專業招聘**招聘、人才市場社會招聘、勞務派遣公司介紹、獵頭獲取等。
3、管理技術環節。重新整理堆積大量資料的簡歷中心，和技術部的人員設計更合理的招聘管理系統，使得技術層面的支援更便捷。修正公司網頁上招聘的職位或職責描述，對那些高要求，難以招聘到合適人才的職位重新做招聘計畫，設計更方便的檢索趁許，保證讓符合條件的求職者能夠準確及時地應聘職位。
4、專業面試流程。很多時候應聘者往往在一天內安排多場面試，需要人事部門良好的溝通，並第一時間確定面試安排，為避免人才流失，用人單位應縮短入職流程和週期，盡量穩定已經錄用待入職的人才。
可以從哪幾個方面較全面地去認識評價人
看一下他的知識水平高低，因為一般受過教育的人都會有不同程度的文化素質，而且受過教育的人和沒有受過教育的人一下就能分辨出來，因為沒受過教育的人缺少那種內在的涵養，要看一下他的道德水平，這個可以從他的說話語氣，說話方式上就能感覺得到。看他的人品，對人是否有禮貌，素質教養怎麼樣？還有他的行為，是比較衝動，...
形容從片面可以看出全面的成語有哪些如一葉知秋
觸類旁通 觸類 接觸某方面的事物 旁通 互相貫通。掌握了某一事物的規律，就能推知同類事物 察今知古 指事物的發展是乙個過程。它總是循著時間的先後逐漸演變而成的。觀察它的現在，可以推知它的本來面目。數往知來 數 計算 往 過去 來 未來。明了過去，可以推知未來。以一知萬 從了解一點到推知其他許多事物。...
高三地理一輪複習公開課從哪些方面評價
妖妖小怪書 從教學目標的達成度，重點難點的把握以及突破方法，教態，教法，時間分配，師生之間的互動等很多方面。下面可借鑑 縱觀這節一輪複習課 餘音繞樑 耐人尋味，亮點頗多，示範性強，在此，我只揀其中幾點略作分析 1 從教學目標上看，高考內容和考查形式就是我們航行的燈塔，前行的路標。這節課的復課模式和實...