1樓：匿名使用者
找他談談
先檢討自己哪些方面做得不好!才會讓人反對你.然後找他談談先承認過錯!
然後再說明你這麼做的原因
最後說明你們團隊如果不合作會造成什麼樣的結果承認過錯表示你的誠意和決心!中間多問他你有哪些方面做得不好!然後根據結果作總結方案!
對付組員:不要以管理方式去對待.應該以兄弟來對待!
實在不行軟辦法就先說這個組長太苦太累等如果大家各搞各的都不團結這個組長不當也擺了!
硬加法:找機會找事情讓他犯錯.然後給他幫助!
其它辦法:作為組長你要負責組員各項事務.當他不滿意時你就直接大批評.批評後第二天就當所有人當面向他認錯是你心情不好!就是打一下愛一下.讓他先死後活!
最不好的辦法是告訴你的領導!
哪樣只能說明你無能!
哈哈...
2樓：匿名使用者
也許你的組員只是不服你,這種情況下就越應該放下架子,無論他怎麼樣,你是為自己工作的,不是為了和別人慪氣,比拼的,放開點,做好你應該做的事情,不要有架子,剩下的該怎麼辦,就怎麼辦,多聽取他人意見
3樓：默he沫沫
我覺得這種情況還是不要像領導反應的好 俗話說小鬼難纏 我覺得你應該跟你們組的其他組員搞好關係 人多力量大 然後去解決她
4樓：傲嬌度娘問題多
一共4個人嗎。聽多數人的意見,和少數人商量,自己做決定
5樓：打醬油的小兒
......我覺得吧......你也挑她的毛病，反正是一定不能置之不理，要命令她
6樓：匿名使用者
多數人的意見,和少數人商量,自己做決定，看你有魄力沒有
組員不聽話，組長怎麼辦？
7樓：匿名使用者
1、最忌諱的是告狀。但有的時候必須告狀。2、盡量的處理好關係，在於平時的積累。
朋友間什麼事都好辦。3、自己先做在前頭，4、以理服人。5、對於不聽話的組員，在乙個組裡必須有多數人支援你。
和你站在一起去說服不聽話的組員。給他講明他應該做的是什麼。要有集體的意識。
不聽話，大家就會孤立他。盡量從朋友的關係勸告不聽話的組員。
8樓：匿名使用者
最首要的辦法是，身先士卒，那組員當親人，從心理關心和溝通，相信以心換心，他們會把你當親人一樣，你今後的工作就會好做了，不過現在無論什麼原因要學會隱忍和溝通，才是硬道理。到你的付出該得到回報時，那可就不是一點點了。
9樓：匿名使用者
和隊員搞好關係，讓我們和他們成為好朋友。
組員不聽話，下達任務不完成？作為組長怎麼辦？ 10
10樓：青笙輓歌筵初夢
可以去威脅他，你不聽話 怎麼樣？完不成任務怎麼樣？或者你說咱組到底誰是組長？要不你來當還可以拿些東西來**他們。
11樓：
平常就要打通脈絡，並且自己要先樹立標桿，緊急情況下可以警告。
12樓：念茲在茲
跟他講道理 如果他們不聽要有適當的懲罰 或者讓老師處理
13樓：溫靖易
多說點好聽的，任務完成，我請客去ktv
14樓：王耀華
好好溝通，看看有木有困難
15樓：匿名使用者
說明你沒有威信，人家都不服你，從自身找問題吧
我是班組長，組員不聽話，怎麼辦
16樓：匿名使用者
1.威信不是別bai
人給的,是自己樹立
du的,首先你要精通你zhi自己的業務,所謂領
dao導,就是要能版最快最好的解決權
別人不能解決的問題.你的工作業務精湛,威信自然形成.
2.管理手法要用制度管人,制度管理組員是一種不得罪人的手段,不能以自己的性格左右工作態度.
3.要了解部下的工作生活狀況,甚至要了解的他們的心態和動向,做到每個人你都了解他們的性格,不能始終以領導的姿態出現在他們面前.
4.組員發生違紀情況的時候,不要立即就進行處分和其他的處罰手段,首先要找他們了解狀況和談心,盡可能小事化了.
5.對一些不安好心,從中搗亂者,不要有拖泥帶水的行為,要堅決果斷處理.這樣做可能會得罪人,但要以平常心態對待,管理工作本來就是人的協調.
如果組員很不聽組長的話怎麼辦?
17樓：
首先要把自己融入這個大家庭裡，
不要以異樣的眼光看他們
在就是要做表率作用，凡事要三思而後行
要了解他們也有自己的難處
如果你班組成員不聽你的話怎麼辦
18樓：
分清對錯，講明道理，還無法溝通，(區分他是裡外都不服，還是表面不服,表面不服就給個面子，大家有臺級下就算了)證明你無法領導他，只能讓他調崗，他不換你要求換崗 ,換不成崗就閃人
19樓：
作為一名基層管理者，要恩威並重。
馬仔不聽話，首先要分析什麼原因，一般造成這種現象的有大致一下幾種：
1.新來的老大
2.你有什麼讓他們反感，比如做事或說話的方式3.對你有意見，但又不敢發表
4.不認同你，或者說瞧不起你，覺得你沒能力等等支招：
1.如果你是新來的，那麼你要盡快的了解手下每個人的性格傾向，以便對症下藥，有的人服軟有的人要來硬的。
2.主動找到不聽話的那個人交流溝通一下，看看是什麼問題，但這個時候不能給他壓力，否則你看不到真因。
3.加強學習，身為他們的上司，你必須要比他們有能力，4.嚴格要求自己，才能要求別人
5.多鼓勵他們，少批評，一人犯錯，不要針對乙個人要對全體教育。以免其他人再犯
......
20樓：羊柴燒餅
現在的老師喜歡把班裡的小孩分成幾組，然後在每組分配乙個小組長來管理自己的組員，小組長們就好像小領導一樣，覺得自己任務很重，然後也挺負責任的，這種安排也挺不錯，讓學生們有規律感
那作為小組長來說，自己的組員不聽話，該怎麼辦呢？說實話，不可能每個小孩都特別的聽話，作為老師，班裡的孩子也不是每個孩子都聽話的，簡單的小組員，小組長當然想讓自己的小組員都聽話，但是事實不可能完全都隨自己如願的
如果老師安排好，乙個任務讓你去分配的話，然後你要看每個人的心意，他們也有自己的意願，讓他商量著，怎樣把這件事情做好，而不是強制的，安排他們怎樣做，因為他們根本就不服你啊，你跟他們一樣是小孩兒。
就說老實交代好了，任務我們該怎樣完成？誰想說一下意見？誰說的意見？
最好我們就聽從誰的車，然後投票決定你只是乙個組織者，並不是乙個管理者，到最後把成績上交去就好了，要認清自己的地位，這樣能更好的管理好別人，也能處好自己的位置，更不會讓自己跟同學們的關係處得尷尬
已經要學聰明，有的時候有調皮的孩子不聽話，你可以說這不是我說的，這是師說的，如有什麼意見，可以主動先找老師去談，讓老師有更好的管理方法傳授給你，這也是很不錯的
回家了，也可以跟自己的父母**哪個組員？她的脾氣性格是什麼樣子的？然後讓家裡的人幫你出出主意，你給誰歸誰的性格也不一樣，空調的小孩兒，其實調皮的小孩很聰明的，他們有自己的想法，然後你可以跟他商量，讓他覺得他自己很重要，那麼他就聽你的話了
能問出這個問題，證明你是乙個很負責任的小孩，所以以後做什麼事情肯定很認真？但是一定要講究方法，不要太過古板了呀
組員不聽組長的話,怎麼辦，組員不聽話，組長怎麼辦？
首先要把自己融入這個大家庭裡，不要以異樣的眼光看他們在就是要做表率作用，凡事要三思而後行 不要總打小報告 要了解他們也有自己的難處 組員不聽話，組長怎麼辦？ 1 最忌諱的是告狀。但有的時候必須告狀。2 儘量的處理好關係，在於平時的積累。朋友間什麼事都好辦。3 自己先做在前頭，4 以理服人。5 對於不...
怎樣對待不聽話的組員，組員不聽話，組長怎麼辦？
如果他有上進心的話，多找他談談，可以讓他當幾天組長，實在不行找班主任 如果他屬於 爛泥扶不上牆 的型別，那就放任自流吧，如果老師都不管，你還管了幹嘛，不要為了不值得的人犧牲自己的學習精力。搞好自己的學習成績才是真理。不過同學之間還是要好好相處的 做組長不能只用一種態度，要對症下藥。你描述一下你的這個...
貓不聽話怎麼辦，小貓不聽話怎麼辦
簡單的說，要想讓貓咪變得聽話乖巧，主人可以採用的方法就是恩威並施。當貓咪不聽話的時候，打是不能解決任何問題的，相反可能會有反作用。但是必要的大聲呵斥，讓貓咪明白它做錯了事，讓主人和生氣是有必要的。但是在對付不聽話貓咪的過程中，這個恩威並施的尺度要把握好。不要造成貓咪內心的恐懼和不平衡，又要達到震懾的...