1樓：航信達商旅
年會策劃一般都不簡單，自己策劃又容易出錯，忙了半天，沒有效果，錢還花了很多，可以找乙個專業的會議策劃公司給你提供定製化會議執行方案，從務策劃+裝置租賃+舞台搭建+燈光調整+視覺設計一站式服務，省時省力，**也比較合適。
2樓：鴨梨咩爸
公司要開年會了，人力資源部作為活動的組織者，需要準備的工作有很多：
1、成立公司年會籌備工作委員會。
公司年會通常由年會籌備工作委員會負責年會的組織和籌備工作，其主要職責是為了更好地協調各部門的事務及更有效地調配公司的各種資源來為年會服務（前提是不影響公司的生產經營活動），收集各部門員工上報的年會節目，並組織參加年會節目的活躍份子進行節目排練，籌畫本年度年會的經費預算，做好年會的前期策劃和後期執行工作。年會籌備工作委員會必然要推選一位總負責人，其負責組織並安排所有委員會成員的工作內容和時間管理，負責成員之間的能力、資源調配工作，以在最短時間內組成乙個團結而強有力的組織團隊為年會服務。
2、主題選定。
舉辦年會，主題選定很重要，這是年會組織活動的中心，一切都圍繞年會主題而，其中也包括年會的節目設定和編排、會場的環境布置和背景板的布置，年會主題，要求既搶眼又簡練，以突出表達當年年會的主要方向。年會的主題選定需要結合企業的市場情況，品牌影響力，以及通過此次年會需要向所有員工傳達的資訊，同時還能與企業文化相契合。年會主題的選定可以採取有獎徵集的方式進行，也可以結合當年生肖年確定活動的主題方向。
除了年會的主題外，現場製造家庭聚會的溫馨也是十分必要的。年會年年做，主題年年新。
3、場地選擇。
場地選擇也是需要講究的，很多公司舉辦年會都會選擇酒店來舉辦，因為酒店各方面的設施都很齊備，燈光、音響、就餐等都不用hr去發愁。場地選擇之所以講究，是因為從合理化的角度去考慮，即年會場地的選擇，必須根據參加年會的人數和各環節的設定來進行全盤考慮。在100人左右的年會，不需要大的場地，只要能容納10桌的酒店大堂以及乙個簡單的舞台就足夠了，如果是人數在幾千號人的話，酒店未必是合適的選擇，尤其是在年會的環節設定比較多的情況下，既有年會節目的表演，又有頒獎活動，既有互動活動，又有做遊戲的活動，這些複雜的環節，需要場地更大些，戶外或是選擇在風景好溫度適宜的海邊，或許年會舉辦的效果會更好。
4、時間確定
年會時間的確定很重要，這關係到年會參加的人數，如果時間選擇恰當，那麼可以把各個部門的人員聚集在一起，同時又不耽誤大家的工作，也不影響公司的生產經營活動。如果舉辦年會的時間選擇在靠近春節前的話，外地的員工可能不能參加，如果他們路途遙遠的話，需要提前請假離開，好訂到機票或車票回團聚過大年。如果年會的時間選擇在春節前乙個月左右舉辦，比較適宜，外地員工還能參加年會活動。
年會的時間選擇還需要考慮到企業所處行業是否是淡季或旺季，如果正好處在企業所處行業的旺季的話，應避開。
5、環節設定
年會環節的設定，應盡量豐富些，除了有領導致辭，還應有公司業績回顧、明年工作安排、年度各種優秀獎頒獎、員工才藝表演、**活動、互動遊戲、企業文化宣傳等。如果可以的話，也可以邀請一些知名的嘉賓來參加，以增加年會現場的熱鬧氣氛。
以上內容來自王澤強老師的《年會是一場相聚的盛宴》。
補充知識：
年會指某些社會團體一年舉行一次的集會，是企業和組織一年一度的「家庭盛會」，主要目的是激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，並制定目標，為新一年度的工作奏響序曲。
3樓：超級普通小姐
首選確定年會預算是多少，只有知道預算了，才能做下一步的計畫和打算
其次時間、人數、主題，場地、活動專案（**、發禮品、零食酒類購買、才藝表演、禮服、遊戲、室內室外活動等）、主持人、主持稿、領導發言稿、優秀員工頒獎、車輛接送等等。
最後是整個計畫出來之後報給領導審批，領導審批通過之後就可以按照計畫的方案來執行了
4樓：合易人力資源管理諮詢****
首選確定年會預算，然後時間、人數、主題，場地、活動專案（**、發禮品、零食酒類購買、才藝表演、禮服、遊戲、室內室外活動等）、主持人、主持稿、領導發言稿、優秀員工頒獎、車輛接送等等，其中細節性的環節很多，一定要提前考慮清楚設計周全
5樓：山東千慧智財權**諮詢****
成立公司年會籌備工作委員會。公司年會通常由年會籌備工作委員會負責年會的組織和籌備工作，其主要職責是為了更好地協調各部門的事務及更有效地調配公司的各種資源來為年會服務（前提是不影響公司的生產經營活動），收集各部門員工上報的年會節目，並組織參加年會節目的活躍份子進行節目排練，籌畫本年度年會的經費預算，做好年會的前期策劃和後期執行工作。年會籌備工作委員會必然要推選一位總負責人，其負責組織並安排所有委員會成員的工作內容和時間管理，負責成員之間的能力、資源調配工作，以在最短時間內組成乙個團結而強有力的組織團隊為年會服務。
主題選定。舉辦年會，主題選定很重要，這是年會組織活動的中心，一切都圍繞年會主題而，其中也包括年會的節目設定和編排、會場的環境布置和背景板的布置，年會主題，要求既搶眼又簡練，以突出表達當年年會的主要方向。年會的主題選定需要結合企業的市場情況，品牌影響力，以及通過此次年會需要向所有員工傳達的資訊，同時還能與企業文化相契合。
年會主題的選定可以採取有獎徵集的方式進行，也可以結合當年生肖年確定活動的主題方向。除了年會的主題外，現場製造家庭聚會的溫馨也是十分必要的。年會年年做，主題年年新。
場地選擇。場地選擇也是需要講究的，很多公司舉辦年會都會選擇酒店來舉辦，因為酒店各方面的設施都很齊備，燈光、音響、就餐等都不用hr去發愁。場地選擇之所以講究，是因為從合理化的角度去考慮，即年會場地的選擇，必須根據參加年會的人數和各環節的設定來進行全盤考慮。
在100人左右的年會，不需要大的場地，只要能容納10桌的酒店大堂以及乙個簡單的舞台就足夠了，如果是人數在幾千號人的話，酒店未必是合適的選擇，尤其是在年會的環節設定比較多的情況下，既有年會節目的表演，又有頒獎活動，既有互動活動，又有做遊戲的活動，這些複雜的環節，需要場地更大些，戶外或是選擇在風景好溫度適宜的海邊，或許年會舉辦的效果會更好。
時間確定。年會時間的確定很重要，這關係到年會參加的人數，如果時間選擇恰當，那麼可以把各個部門的人員聚集在一起，同時又不耽誤大家的工作，也不影響公司的生產經營活動。如果舉辦年會的時間選擇在靠近春節前的話，外地的員工可能不能參加，如果他們路途遙遠的話，需要提前請假離開，好訂到機票或車票回團聚過大年。
如果年會的時間選擇在春節前乙個月左右舉辦，比較適宜，外地員工還能參加年會活動。年會的時間選擇還需要考慮到企業所處行業是否是淡季或旺季，如果正好處在企業所處行業的旺季的話，應避開。
環節設定。年會環節的設定，應盡量豐富些，除了有領導致辭，還應有公司業績回顧、明年工作安排、年度各種優秀獎頒獎、員工才藝表演、**活動、互動遊戲、企業文化宣傳等。如果可以的話，也可以邀請一些知名的嘉賓來參加，以增加年會現場的熱鬧氣氛。
6樓：
作為人力資源應該發布的是單位當中最權威的統計數字比如企業今年發展在去年的基礎上正在了多少員工，參加過什麼集體培訓專案，共計考核了多少內容，人均工資在去年的基礎上增加了多少收入上了什麼系統，通過我們的系統對企業發展有了更巨集觀的人事，
2、幫助領導把公司戰略規劃進行簡明扼要的給大家講解，包括明年的發展規劃，考核目標、關鍵崗位的考評並且晉公升多少職務，評審標準以及薪酬制度
3、獎金、年終考核全勤獎、公司先進個人獎、先進管理崗位獎
7樓：丘陵藏龍
年度工作總結3，主要圍繞你人力資源部的日常工作情況來寫呀！~人力成本、人才梯隊建設、薪資待遇等等。
8樓：骨頭炒盲豆
人才培養,及人力資源分配和工作總結啊,
9樓：小豬
需要準備遊戲啊，準備禮品啊，不過想遊戲和id的時候真的頭疼
10樓：偶靖巧
1.主題選定。
舉辦年會，主題選定很重要，這是年會組織活動的中心，一切都圍繞年會主題而，其中也包括年會的節目設定和編排、會場的環境布置和背景板的布置，年會主題，要求既搶眼又簡練，以突出表達當年年會的主要方向。年會的主題選定需要結合企業的市場情況，品牌影響力，以及通過此次年會需要向所有員工傳達的資訊，同時還能與企業文化相契合。年會主題的選定可以採取有獎徵集的方式進行，也可以結合當年生肖年確定活動的主題方向。
除了年會的主題外，現場製造家庭聚會的溫馨也是十分必要的。年會年年做，主題年年新。
2.場地選擇。
場地選擇也是需要講究的，很多公司舉辦年會都會選擇酒店來舉辦，因為酒店各方面的設施都很齊備，燈光、音響、就餐等都不用hr去發愁。場地選擇之所以講究，是因為從合理化的角度去考慮，即年會場地的選擇，必須根據參加年會的人數和各環節的設定來進行全盤考慮。在100人左右的年會，不需要大的場地，只要能容納10桌的酒店大堂以及乙個簡單的舞台就足夠了，如果是人數在幾千號人的話，酒店未必是合適的選擇，尤其是在年會的環節設定比較多的情況下，既有年會節目的表演，又有頒獎活動，既有互動活動，又有做遊戲的活動，這些複雜的環節，需要場地更大些，戶外或是選擇在風景好溫度適宜的海邊，或許年會舉辦的效果會更好。
3.時間確定。
年會時間的確定很重要，這關係到年會參加的人數，如果時間選擇恰當，那麼可以把各個部門的人員聚集在一起，同時又不耽誤大家的工作，也不影響公司的生產經營活動。如果舉辦年會的時間選擇在靠近春節前的話，外地的員工可能不能參加，如果他們路途遙遠的話，需要提前請假離開，好訂到機票或車票回團聚過大年。如果年會的時間選擇在春節前乙個月左右舉辦，比較適宜，外地員工還能參加年會活動。
年會的時間選擇還需要考慮到企業所處行業是否是淡季或旺季，如果正好處在企業所處行業的旺季的話，應避開。
4.環節設定。
年會環節的設定，應盡量豐富些，除了有領導致辭，還應有公司業績回顧、明年工作安排、年度各種優秀獎頒獎、員工才藝表演、**活動、互動遊戲、企業文化宣傳等。如果可以的話，也可以邀請一些知名的嘉賓來參加，以增加年會現場的熱鬧氣氛。
人力資源部應設崗位
根據所從事的行業以及現行的人力資源部發展情況，在一般的小公司其實就是乙個人力資源部長 人力資源經理 人力資源幹事 助理 就差不多了 但是在大的公司以及發展相對成熟的公司則會有相對完善的設定 人力資源部部長 人力資源部副部長 部長助理 招聘經理 招聘助理 培訓經理 培訓助理 幹部管理經理 助理 薪酬經...
我們人力資源部想在每次開會的時候弄個會議口號，什麼口號比較好呢？我們主要是服務一線部門的
做業務部門的知心人 戰略人力資源，我能行 陽光hr，誠信hr 人力齊心，服務超前，共創輝煌。我想設計乙個人力資源部的口號應該如何做?1 把人才作為資產來經營來管理。2 寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。3 人力資源的浪費，是最大的浪費。4 科技是第一生產力，人才是第一資源。5 選人要正，用人要公，育人...
人力資源部人員本身的績效由誰來考核
人力資源部自己部門啊。績效考核本來就不是單純人力資源部的工作，考核物件是各部門員工，考核主體應該是各部門主管 經理 總監。人力資源部應該起到組織 輔導 監督的職能。不要所有考核都歸人力資源部來做，因為員工日常工作表現和工作產出，最有發言權的是他們所在部門的經理。設定工作目標也應該是自己部門的經理來和...