1樓：念憶
企業的面試程式：
1、人力資源部門的初步面試：主要是把握應聘者基本素質是否符合企業的用人要求；
3、關鍵崗位及中層幹部人選，一般再加1、2道面試程式，由高層領導面試。
在這裡就針對關鍵崗位和中層幹部以上的人員，如何做面試，談一些體會和經驗。我的經驗總結起來也就是：一聊，二講，三問，四答。
2樓：北京世紀精圖教育
面試流程有七步：
(1)問候場白
(2)公司簡介、職位簡介
(3)面試流程介紹
(4)圍繞簡歷提問
(5)試探性提問
(6)輕鬆題
(7)向面試官提問
3樓：
面試總體有五大步驟，具體內容如下：
第一步：確定面試標準
有經驗的管理者知道，擁有一批優秀員工的最佳方法之一是為適當的人安排與其技能、專業背景相匹配的工作，而基於表現的面試可以幫助用人企業實現這一目標。一般而言，人力資源經理在篩選申請人之前，首先會確定面試的標準以幫助其他面試官確認哪些申請人對招聘職位是合格的或不合格的；其次是描述招聘職位的具體職責，並確定勝任該職位所必須的專業背景和技能。
第二步：評估和篩選候選人
建立起該職位必須具備的條件與要求後，面試官會快速瀏覽所有的簡歷，淘汰那些明顯不符合要求的簡歷，留下滿足部分及看似符合所有必須要件的簡歷。然後對第
二、三類簡歷進行細緻的分析與比照，如：工作經驗、教育與培訓經歷、職業穩定性、職位提公升、領導力、取得的成績等。
第三步：對求職者進行背景調查
背景調查是指通過從外部求職者提供的證明人或以前工作的單位那裡蒐集資料，來核實求職者的個人資料的行為，是一種能直接證明求職者情況的有效方法。背景考察既可在深入面試之前也可在其後進行。
第四步：對候選人進行面試
面試是證明你的確符合該職位必須具備的要求，而且你就是最佳的人選。面試就像解答一道求證題，面試官的目的就是要通過各種提問與測試來反覆求證你和該職位的一致性。
第五步：提出工作邀請
基於面試的表現，面試官通常會將工作機會留給那些品質和技能都能滿足特定工作要求的候選人。
當面試官向你發出工作邀請時，他（她）會了解你前乙份工作的薪水回報或你期望公司提供的薪水水平。候選人無法避免這樣的問題，如果你想獲得理想的薪水，首先要對自己的實力有個清醒認識，其次是了解、評估市場**。最好在面試前諮詢職業顧問，像你這類專業、技能和工作經驗的人在當前人才市場上的稀缺程度，同行業同類職位的薪酬水平，以及你具備的優勢是否具有獨特性等等。
員工面試的基本流程和注意事項有哪些
4樓：麥積財稅
答：面試流程有七步：
(1)問候場白；
(2)公司簡介、職
位簡介；
(3)面試流程介紹；
(4)圍繞簡歷提問；
(5)試探性提問；
(6)輕鬆題；
(7)向面試官提問；
其中注意以下幾點：
1、考生在進考場前應先用中指輕輕扣門，得到許可後方可進入。如果得知準確的面試時間，考生應提前到達，考生要知道遲到是一種失禮的表現，所以要在面試之前做好充分的準備，避免出現遲到現象，考生在面試中被叫到名字時，要以爽朗的聲音應答。
2、考生走進辦公室時，應抬頭、挺胸、面帶微笑，目光注視考官，不瞻前顧後，不左顧右盼。女士考生應步伐輕盈、敏捷，以便給人以輕巧、歡悅、柔和之感;男士考生應步伐矯健、端莊、自然、大方，這樣可以給人以沉著、穩重、勇敢、無畏的印象。
5樓：北京世紀精圖教育
1、面試的準備階段
制定面試指南；
準備面試問題；
評估方式確定；
培訓面試考官。
2、面試的實施階段
關係建立；這個段一般提出的問題是封閉性的
匯入階段；這個段一般提出的問題是開放性的
核心階段；這個段一般提出的問題是行為性的
確認階段；這個段一般提出的問題是開放性的
結束階段；這個段一般提出的問題是開放性、行為性的3、面試的總結階段
綜合面試結果
面試結果的反饋
面試結果的存檔
4、面試的評價階段
注意事項：事先對面試作好計畫安排，切忌毫無準備就開始面試。
6樓：匿名使用者
在一對一面試或者一對多面試中，按照面試官與應聘者在面試過程中的互動順序，其面試有哪些過程呢?
其實，面試的過程一般分為七個步驟，如下所示：
(1)寒暄問候(開場白)
(2)公司簡介、職位簡介
(3)面試流程介紹
(4)圍繞簡歷提問
(5)試探性提問
(6)輕鬆話題
(7)向面試官提問
其中，(1)(2)(3)是關係建立、匯入階段，其目的是互相認識，拉近距離;(4)(5)是核心、確認階段，其目的是引起面試官興趣和審查求職者能力;(6)(7)是收尾、結束階段，即應聘者優勢回顧的階段，也是面試結束收尾的階段。
下面我們一一來簡單的介紹分析下每個過程：
1、寒暄問候(開場白)
一般在面試開始前，面試官可能會主動與求職者隨便聊聊天。有些求職者不知道面試官是什麼意思，他們會暗自納悶：「這種寒暄要考查我的什麼素質?
」「面試是不是話中有話呢?」其實面試官這樣是為了緩和一下面試的氣氛，尤其是對於有些過於緊張或拘束的同學，這種寒暄就能起到放鬆的作用。這是面試官科學測評人才的一種技巧，也是面試官友善態度的一種表示，你大可不必顧慮重重，只要熱情的隨聲附和就可以了。
但寒暄作為面試的「序曲」，不應該喧賓奪主。有的求職者見面試官隨便與自己寒暄，就忘了這個原則，自己主動地尋找話題，切記：面試中的寒暄絕對不是日常生活中和朋友之間的寒暄。
記住，你在前三分鐘給面試官留下的印象很可能決定了你整個面試的過程和結果，從言談舉止到穿衣打扮都將直接影響你被錄用的機率，一定要高度重視。
2、公司簡介、職位簡介
面試官通常會簡明扼要地介紹一下公司的情況或者招聘職位的情況。
3、面試流程介紹
經過前兩步之後，這時面試就已經開始進入正題。面試官或許會把面試的整體程式安排先告訴你，從而消除你的緊張情緒。
4、圍繞簡歷提問
在一般的面試中，面試官首先會以你的簡歷內容為主線進行提問，而提問方式分為兩種。一種是粗略地就簡歷的所有明細及內容逐個提問，另一種是選擇重點部分提問(例如工作經歷等)。不過兩種方式的目的是一致的，對於求職者來說，在這個階段應該注意：
第一，確認簡歷中的大環節。不能在簡歷裡做假或誇大其詞，否則很容易被有經驗的面試官當場揭穿。
第二，面試官會把對簡歷中可疑部分的提問隱藏在不經意的小問題之中。
第三，小心面試官從你放鬆的話題中套情報。面試官可能會從你的學校生活談起，尋找一些輕鬆的話題，勾起你對大學的美好回憶。而當你滔滔不絕聊起過去時，你的工作能力、為人處事等資訊也在不知不覺中傳入他的耳朵。
5、試探性提問
在對你的簡歷提問之後，面試官一般會圍繞一些敏感、重要或棘手的問題提問，其主要目的是為了了解你對業務難題或一些重大問題的看法。這類問題一般來說業務性較強，回答的好與壞、回答過程中的邏輯思路是否清晰，可以充分反映出你的專業水平、敏感度、邏輯思維性、分析問題的能力以及語言的組織能力。
6、輕鬆話題
面試官最後可能會從你的簡歷中所列舉的細節提取話題，例如聊一聊你的外語水平、興趣愛好、將來的打算或校園生活等。通過這類輕鬆問題，了解你對人際關係的處理能力。
7、向面試官提問
在面試最後的階段，面試官一般會給求職者提問的時間和機會。對於求職者來說，出於禮貌，你起碼應該問乙個問題。此時你若一言不發，會給面試官造成兩種印象：
第一，你對該企業沒多大興趣，因此實在沒什麼可問的，這樣面試官對你的印象會大打折扣。
第二，你沒有能力提出好問題，面試官會認為你反應較慢，不會應變。
以上就是對於「面試有哪些過程」的簡單介紹，希望求職者在面試之前就了解一下，讓你做到面試前心中有數，應變自如。特別是應屆畢業生，對面試過程更是要了解。
以上內容摘自
7樓：環球網校
財務人員一般筆試也就是財務知識，稅務知識。面試的話基本也是類似的，工作經驗，目標之類的，一定要表現出專業度。
8樓：匿名使用者
在這方面具體我也不大清楚，可以報乙個眾凱的培訓，有對於面試表現和面試過程中的問答進行培訓。
9樓：
主要看工作行業，但普遍的都注重專業技能，我面試根本就管你穿著打扮，上來就問我專業問題，，，
行為面試法的基本步驟
10樓：
行為面試法的基本步驟如下：
一、介紹和解釋
這個步驟一般不需要很長的時間，3分鐘左右即可，但這個過程卻是不容忽略的，其目的是與考生建立信任關係，創造融洽和諧的談話氣氛，使其感到輕鬆、愉快並願意講出自己的事情，同時強調面談資料的保密性。
二、簡要描述自己的工作與職責
所問的問題可以包括：「您目前的職務或頭銜是什麼？」「您向誰匯報工作？
」，或「你的直接領導是誰？」「誰向您匯報工作？」，或「您的直接下屬有多少？
」「在不同時期您的工作主要任務和職責是什麼？」等等。如果考生在歸納主要職責上有困難，面試人員則需要旁敲側擊，請他描述日常工作並舉例說明，以便從具體細節中作出判斷。
從這個步驟開始，考生就是主要的敘述者。面試官在這一步驟的主要收穫是除了弄清對方的工作職責外，更為主要的是要從考生提供的初步材料中捕捉到下一步開展行為事件調查的突破口。這部分不需要花費太多的時間，5分鐘即可。
三、具體的行為事件訪問
讓考生講敘關鍵事件，事件應包含以下幾個方面：事件發生的情景；事件中所涉及的人；考生在該情景中的思想、感受和願望；考生在那個情景中究竟是如何做的；事件的最終結果是什麼。這一步是面談的關鍵階段，考生也常常在此出現問題，不是想不出描述什麼行為事件，就是描述得過於簡單，還有些考生洋洋灑灑以致於跑了題，繞了半天面試官還是沒有弄清楚他究竟要表達什麼問題。
正是在這樣的情況下，通過有目的地提問，面試官會幫**生整理思緒，引導考生集中談論真正體現其個人素質的關鍵事件，並針對談話具體內容追問下去，直到獲得所需的資訊。
11樓：杜哥
行為面試法的基本步驟如下： 讓考生講敘關鍵事件，事件應包含以下幾個方面：事件發生的情景；事件中所涉及的人；考生在該情景中的思想、感受和願望；考生在那個情景中究竟是如何做的；事件的最終結果是什麼。
這一步是面談的關鍵階段，考生也常常在此出現問題，不是想不出描述什麼行為事件，就是描述得過於簡單，還有些考生洋洋灑灑以致於跑了題，繞了半天面試官還是沒有弄清楚他究竟要表達什麼問題。正是在這樣的情況下，通過有目的地提問，面試官會幫**生整理思緒，引導考生集中談論真正體現其個人素質的關鍵事件，並針對談話具體內容追問下去，直到獲得所需的資訊。
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