1樓：匿名使用者
如果你問的是客戶經理如何拉動儲蓄存款增長：
一是提高全員攬儲積極性。為充分有效調動員工攬儲增存的積極性，該行多次召開攬存營銷動員會，在員工中樹立存款是發展基礎的理念，要求員工正確對待各產品的聯絡，推動存款的穩定增長。
二是增加優質客戶數量。該行將增加優質客戶作為推動儲蓄存款發展的重中之重，在維護現有中高階客戶的基礎上，對有潛力的個人客戶進行篩選，拉出名單，下發至網點進行重點攻關，積極爭攬優質客戶和潛力客戶儲蓄存款。
三是積極開展產品組合營銷。該行加強上下聯動、公私聯動，進行客戶資源的挖潛、滲透，將信用卡、電子銀行、第三方存管以及理財產品等關聯產品與儲蓄存款同時營銷，提高產品在客戶中的滲透率、占有率。
四是提公升整體服務水平。統一工裝，統一標識，統一服務標準，改善服務環境，做大「品牌」效應。以網點實施「一班制」為契機，增加對外服務視窗，加快處理業務速度，提高服務效率。
完善客戶服務流程，實施差異化服務。加大自助裝置投入和自助裝置的推介、使用力度，提高自助裝置的執行效率。
2樓：匿名使用者
全額保證金開銀承，或者國內信用證。都可以既滿足客戶資金需要，又增加銀行儲蓄存款。
如何運用貨幣政策的三大工具,執行緊縮性貨幣政策
3樓：匿名使用者
**銀行有三樣看家「法寶」：存款準備金率、再貼現率和公開市場業務。除此之外，還有一些非常規**，它們被稱作選擇性政策工具和補充性政策工具。
高居金融金字塔頂端的**銀行，若能嫻熟地運用貨幣政策工具，便可閑庭信步，處變不驚了。有人說，貨幣是現代經濟社會的血液，不可或缺，無處不在。**銀行則好比心臟，吞吐永珍，舉足重輕。
它不以贏利為目的，也不經營普通銀行業務，其主要職能之一，就是運用一定的政策工具，控制貨幣**量，影響信貸總規模，為經濟發展創造良好的金融環境。提起貨幣供給，人們很容易想到「發票子」。其實，**銀行控制貨幣**量，不僅指流通中的現金，而且包括存款。
不同的貨幣資產，流動性殊異。比如，活期存款比定期存款提現方便，用現金進行交易，又比活期存款少了許多麻煩。各國根據貨幣資產的流動性，將貨幣供給劃分為不同的層次。
在我國，將流通中的現金稱為m0，它與消費物價水平變動密切相關，流動性最強。m0加上企事業單位活期存款，通稱m1，也叫狹義貨幣**量，其數量變化，反映企業資金鬆緊狀況。在m1的基礎上，加上企事業單位定期存款，以及居民儲蓄存款，構成廣義貨幣**量，通稱m2，它的流動性最弱，但反映社會總需求的變化，是巨集觀調控的重要參考指標。
當經濟蕭條時，央行實行擴張性貨幣政策，增加貨幣供給，刺激經濟復甦；經濟過熱時，則實行緊縮性貨幣政策，減少貨幣供給，保持經濟平穩執行。**銀行實施貨幣政策，有三樣看家「法寶」：存款準備金率、再貼現率和公開市場業務。
各國的金融法規都明確規定，商業銀行必須將吸納存款的一部分存到央行，這部分資金與存款總額的比率，就是存款準備金率。央行提高存款準備金率，流通中的貨幣會成倍縮減。這裡邊的道理不難理解：
商業銀行往**銀行交的準備金多了，自身可支配的資金便少了，於是銀行對企業的貸款減少，企業在銀行的存款相應地會更少，「存款—貸款」級級遞減，整個社會的貨幣總量大大降低。這很像我們除錯音響——降低功放機的功率，輸出的音量自然會減小。反之，如果央行調低存款準備金率，流通中的貨幣量便會成倍增加。
**銀行作為「銀行的銀行」，充當著最後貸款人的角色。也就是說，商業銀行囊中羞澀，最後往往要向**銀行求借。借錢不是空手套白狼，總得有所付出。
企業向商業銀行求貸時，經常將未到期的商業票據轉讓給銀行，取得貸款，這稱為貼現。商業銀行如法炮製，將手中的商業票據轉讓給央行，稱為再貼現。**銀行接受商業銀行的票據，要在原價基礎上打折，折扣率即再貼現率。
顯然，央行改變再貼現率，相當於增加或減少商業銀行的貸款成本，對其信用擴張積極性或抑或揚，貨幣**量便也相應地收縮或膨脹。存款準備金率和再貼現率，有乙個相似的特點，就是力度大，顯效強。2023年3月，我國人民銀行將存款準備金率降了兩個百分點，商業銀行一下子便多出了2000多億元的用資金。
2023年，中國人民銀行改革再貼現率生成機制，在內需不足的情況下，三年時間裡連續四次調低再貼現率，使商業銀行和企業有了大量的活錢可用。以上兩項大動作，大大增加了貨幣**量，對刺激投資，拉動經濟，作用不可低估。但是，藥猛傷身，正由於存款準備金率和再貼現率對一國金融影響至深，所以，不到重要關頭，**銀行並不輕易動用。
央行「三**寶」中，使用最多的還是公開市場業務。它是指央行在金融市場上買賣有價**（如國債）的活動。當央行買進有價**時，向出賣者支付貨幣，從而增加了流通中的貨幣量。
反之，則減少貨幣量。公開市場業務最大的優點，是央行可以經常運用它，對經濟進行微調，操作靈活方便，對經濟的震動小。所以，從20世紀50年代起，美聯儲90％的貨幣吞吐通過公開市場業務進行，德、法等國也大量採用公開市場業務調節貨幣**量。
但公開市場業務有效地發揮作用，需要一些重要的前提，比如央行要有雄厚的實力、利率要實行市場化、國內金融市場發達、可供操作的**種類齊全等。在**銀行貨幣政策工具箱裡，「三**寶」威力無邊，使用頻繁，被稱為一般性政策工具。除此之外，還有一些非常規**，它們被稱作選擇性政策工具和補充性政策工具。
前者指央行對某些特殊領域的信用進行調控。比如，為防止房地產投機，央行對金融機構不動產放款作出專門規定；通貨膨脹時期，央行對耐用消費品信貸消費作出限制，可以抑制消費需求，緩解物價上揚；提高**保證金率等**市場信用控制措施，可以遏制**市場的過度投機；要求進口商預繳進口商品總值一定比例的存款，能夠控制進口的過快增長；對國家重點發展的產業和經濟部門，實行優惠的利率政策，則為多數國家所採用。補充性政策工具大致可分為直接信用控制與間接信用指導兩類。
美國在2023年以前，有乙個q條例，規定了商業銀行存貸款最高利率限制，防止銀行抬高利率**，從事高風險融資活動。規定商業銀行的流動資產對存款的比率，也是限制信用擴張的強制措施。信用配額、直接干預商業銀行信貸業務等，雖然僅在特殊情況下使用，但其直接、強制性的信用控制，對於問題的解決往往立竿見影，收效神速。
**銀行採取選擇性政策工具，或者使用直接信用控制時，象嚴厲的父親管教不聽話的孩子。而間接信用指導，則像慈母苦口婆心循循善誘。其中，道義勸告是各國央行最經常使用的工具之一。
央行行長與金融鉅子們見面懇談，共進晚餐，在握手舉杯之間，點明央行貨幣政策意圖，求得理解與合作。例如，當國際收支出現赤字，央行會勸告金融機構減少海外貸款；房地產與**市場過熱時，又會要求商業銀行縮減對這些市場的信貸。戰後的日本，長期盛行視窗指導。
**銀行根據產業**、物價趨勢和金融市場動向，規定商業銀行的利率、貸款額，並要求其執行。如果商業銀行不聽招呼，央行則會削減向該行的貸款額度，甚至停止提供信用。從二戰結束到2023年，日本通過嚴格規範和高度管制的視窗指導，維持了較高的經濟增長率。
但是，間接信用指導畢竟沒有法律約束力，這種貨幣政策工具要發揮作用，**銀行要有較高的威望和控制力，否則商業銀行便難免會為一己之利，與央行意願背道而馳。
希望採納
4樓：
貨幣政策的主要工具包括存款準備率、貼現率和公開市場操作。
為緊縮性貨幣政策，央行可以：
提高貼現率；
提高存款準備金率；
在公開市場上賣出國債回籠貨幣。
5樓：匿名使用者
三大工具 利率 準備金制度 加國債制度。
緊縮性貨幣政策的話 上調利率 提高存款準備金率，逆回購國債。
6樓：無言真君
提公升準備金率
加息發行國債
7樓：英田俊
加息；提高貼現率；
提高存款準備金率；
在公開市場上賣出票據；
道義勸告；
提高法定保證金要求；
提高抵押貸款利率的下限
銀行如何加快推進大零售戰略，促進零售業務快速發展？
8樓：匿名使用者
我 幫 你
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