1樓：匿名使用者
企業靠創新做大，大企業靠創新做強，創新就是實現生產要素的新組合，包括採用新的生產方式，開闢新的市場，建立新的模式等。
新的一年，新的開始，新的希望，新的一年我們是瞻望未來不能靜止不動大踏步向前，一年乙個樣。
現在我把我的初步設想思路按以下幾個步驟詳細列出來：
ⅰ、開店前的準備
現在的消費群體都是跟著**走的，**也是迎合社會潮流，對時尚的追求，對美的苛求。
越來越多的人有了開店的計畫，而服裝店是乙個理想的選擇。這是因為服裝店規模小，投入資金少，又可以輕易開店人的風格。
當然得許多困難來克服，克服這些困難是辦好一家服裝店的基礎。
以下問題是需要事先考慮的：
1、服裝店競爭激烈
這是眾做周知的，凡事有好有壞。這個在後面我加以說明。
2、經營者要有獨特的洞察力和市場分析力
3、資金要有保障
開店需要錢。需要多少錢得有個前期預算，為了保證投資專案的技術先進性、經濟可靠性和環境適宜性還有市場環境分析、投資預算分析和回報分析等這個我另有詳細說明。
首先我們對開店的可行性做以分析：
1、市場環境分析
開新店前對市場進行比較充分的市場調查是很必要的，了解目標城市的人口、經濟以及服裝業的發展狀況，最起碼應該對所在的市場環境做到心中有數，才能在未來的經營中運籌帷幄。
通過這些了解，我們可以掌握目標城市消費者的巨集觀情況，從而分析出服裝店的目標消費群，掌握目標消費群的職業特徵，這有利於服裝店有針對性的開展宣傳**活動。
說了這麼多官話其實大家最最關心的還是能帶來多少利潤的事，那下來我就說一下。開店以前要先進行投資預算以及回報分析，通過各種渠道的資訊表明最簡單而有效的方法就是競爭對手對比測算法。
在服裝零售中找準競爭對手是很重要的。通常，競爭對手應是實力和品牌層次相當的、目標顧客相似的、產品組合有一定差異的服裝零售商。以競爭對手為標桿進行策劃，實際上是一種借力的營銷策略。
再就是觀察對手的銷售狀況，估算其日均零售額。
來看一下我個人的估算，在瀋陽我從各個方面考慮目前選中兩個，乙個是瀋陽的商業中心街叫中街，一寸土一寸金，那裡的確很貴，對於投資來說得需要很大一筆錢，但是在那高投入肯定也是高回報。另乙個是太原街，也是乙個商業步行街。相對來說這邊能便宜點。
當然還有好多地方可以選，這個在後面可以進一步討論。
當然還包括組織結構、如何管理、人員培訓、工作職責、業績水平等環節都是這個計畫初步確定後再實施的。
還有確定目標市場、服裝店形象、經營目標、產品組合、商店規模、經營方式、產品採購方式都是得經過大家協商後再定的事，在此我先保留個人的意見。
ⅱ、合理的選擇店址
萬事開頭難。開店涉及到選址、融資、進貨、銷售等諸多環節。其中，選址是最重要的了。
這是能影響到成功最關鍵的一步。開點有個特殊性在裡面，開店不同於開廠辦公司，其以零售為主的經營模式店面選擇的重要性。從各方面收集到五條良策：
1、廣開渠道尋找商鋪
不能僅僅侷限於報紙、網路。商鋪市場有個2：8法則，即公開出租資訊的店鋪佔總數的20%，而以私下轉讓的等方式出租的佔80%，所以找商鋪要廣開渠道雙管齊下。
2、「客流」就是「錢流」
商鋪選址一定要注意周圍的客流量、交通狀況以及附近居民和單位的情況。不能怕因為競爭對手多就把店址選在偏遠地方。其實，商業區店鋪比較集中，反而有助於積聚人氣，但得注意經營中的錯位問題。
這個就不多說。
3、選址要有前瞻性
要把眼光放遠點，熱鬧的地段也可能因**市政規劃變動變成冷僻地段。所以要了解該地區的將來的發展情況。
4、注意租金的價效比
不同地理環境、交通條件、建築物結構的店面，租金也會有很大的出入，有時候甚至差十幾倍。對於剛創業者來說不能僅僅看到表面，一聽租金太貴就嚇回去了，而應考慮租金的價效比問題。舉例來說，對月收入在2萬元左右的服裝店，其月租金在3000--5000員比較合適。
5、「團租」方式經濟實惠
目前，十幾平的小商鋪很搶手，租金也因此水漲船高，而一二百平的大商鋪卻因滯租而身價**。在這種情況下，能有好幾個創業者以團租的形式底價「吃」下大商鋪，然後再進行分割，細算下來能節省不少費用。
總的來說，商鋪投資應放眼在區域經濟、收入水平、居住區規劃、匯入人口質量等發展趨勢問題上。
一般商業中心雖然客流量大、購買頻率和購買質量較高，來此購物的顧客大多表現出較強的求質、求好、求美的心理特點，對**的敏感程度相對較底。所以在這種地區，商品的質量要好，品種要齊全，要有較強的趨時性及時代感，這些都是要優先考慮的。
但同時，這些地區費用高，競爭性也強。一般來講他適合中型服裝店及服裝專賣店。
2樓：匿名使用者
一點要抓住地點來調查情況...
不可以亂來...
服裝店創業計畫書教你怎樣開服裝店
開服裝店的創業計畫書怎麼寫？
3樓：六新蘭褒璧
創業計畫書建議你可以從主觀和客觀兩方面分析，客觀就是大的市場環境如何，以及周邊的消費群體，購買力。主觀方面就是專案本身的可操作性，發展前景如何以及具有的競爭優勢。再者就是專案在進行過程中會出現的問題，以及如何更好的規避風險。
這是我所考慮到的，希望能夠幫助你！
4樓：聞人起雲權霜
地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一，莘莊又是閔行的中心，這裡交通發達，人口密集，市場是沒問題。而且這裡以後還要建乙個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。
最後我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有乙個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百公尺開外就是地鐵站，**量是可想而知的。周圍又都是老居民區，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。
另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店，但大都定位居高，**昂貴，款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裡雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。
這裡雖然**量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突，差異性存在
開服裝店前期，如何準確的做市場調查？
5樓：
(一)明確調查問題
這是做任何調查前都需要做的事情，在開始調查之前，調查人員必須明確自己調查的問題是什麼、目的要求是什麼。然後根據要調查的物件，擬定出需要了解的內容，接著制定出調查的目標，以便調查能合理進行。
(二)初步情況分析
在確定了調查目標之後，往往還會有很多繁雜的問題，這時就需要對這些問題進行縮減。通過最容易能了解得到的一些資料，如競爭店的地理位置等，再對掌握的相關資料進行刪減，以縮小調查的範圍。
(三)進行正式調查
在明確了調查範圍和調查物件等資料後，就要通過訪問專家，向精通本問題的人員了解資訊並了解使用者意見。然後制訂詳細的調查方案，方案內容包括調查哪些資料、由誰調查方案、用什麼方法進行調查、在什麼地方調查、什麼時間調查、調查一次還是多次、問卷設計等。
(四)資料整理和分析
在調查結束後，把所有調查資料收集好，然後對其進行編輯整理，檢查調查資料是否有誤差。通常的誤差可能包括統計錯誤、詢問衝突設計不當、訪問人員編見、被詢問人回答有問題等。在整理資料時，需要把錯誤的資訊刪除，留下正確無誤的資訊，然後把剩餘的資料分類統計，最後得出結論。
通過分析資料，決定是否開店，開**開店，什麼時候開店等。
6樓：匿名使用者
主要是你要了解開店的所在地！消費狀態，購買力水平！最好要了解開店的地段！
什麼衣服好賣！你就有針對性進貨！你準備開什麼店！
就每天去觀察！去二三天就應該知道了！
7樓：狄雅秋
1. 地域因素
對城市所在的位置、地域及其腹地的大小都要調查了解，地域的環境、氣候特點也需要掌握好。如果乙個地方早晚很涼，白天很熱，這樣我們在服裝進貨的時候就可以雙向考慮，可以在進一些散熱性好、薄質衣服的同時，也進一些保暖性好的衣服，以滿足人們因氣候變化不斷更換衣服的需求。
2、交通情況
交通網密集的地方，不僅是商店密布的地方，同時也是公司集中的地方。有公司就有員工，員工就是消費者，並且以白領居多，在這些地方開店是最好不過了。我們可以在這裡開外貿服裝店、服裝品牌店、職業服裝店，如果做好宣傳工作，收益將會很不錯。
3、看準繁華地段
4、人口流量
一般商店位置若為行政、經濟、文化活動等集結之處，那麼整個都市機能易於發揮出來，比如行政管理、經濟流通、娛樂、物品販賣等機能，自然成為人口流量中的焦點。對於人口流動究竟是以上下班通勤的人口為主體還是以購物、社交、娛樂的流人人口為主體，都是調查時應明了的事項。確定了什麼樣的人口，我們才可確定我們究竟進何種服裝以滿足需求。
5、都市將來發展計畫
開店時，我們也要對**提出的市政規劃有一定的了解。都市將來發展計畫如交通網的開發計畫、社群發展計畫與商業區的建設計畫等，都是開店時應該考
6、城市的人口狀況
不同的消費者對服裝的需求不同，我們要從人口總數、年齡結構及家庭總數和結構等方面了解所選城市的人口狀況。通過對這些情況的了解，我們可以掌握目標城市人口的巨集觀情況，從而從中細分出服裝店的潛在目標消費群。
7、居民收入及目標消費群特徵
對所選城市居民人均收入進行調查分析，可以了解專賣店目標消費群的潛在購買力，從而推測出其可實現的購買力。收入水平較高，相對來說購買力比較強，對服裝品牌的需求就比較強烈，因此開服裝品牌店、***是比較明智的選擇。收入水平低，購買力弱的情況，可以考慮開外貿店或低端品牌店。
同時掌握目標消費群的職業特徵，也有利於專賣店有針對性地開展宣傳、**活動。
一、查閱城市統計年鑑
城市統計年鑑是統計局發的，能全面反映城市經濟和社會發展情況的資料性年刊。其內容包括：城市行政區劃與城市發展概況，列有不同區域、不同級別的城市分布情況以及城市發展綜述和研究分析報告；城市人口、就業、資源資料，包括城市人口、勞動力資源和就業、土地資源；城市經濟發展主要指標統計資料，包括綜合經濟、農業、工業、固定資產投資、商業、對外**、利用外資、財政、金融、保險等方面內容；城市社會發展主要統計資料，包括勞動工資、教育、文化、醫療衛生等方面內容；城市環境與基礎設施資料，包括交通運輸、郵電、供水、供電、城市道路、交通狀況和城市環境狀況等方面內容。
從城市統計年鑑上，我們可以了解整個城市的大體資訊，從而為我們的開店做準備。
二、走訪城市統計部門
走訪統計部門，我們可以了解到城市發展的最新資訊，如城市各區人口數、人口年齡結構、城市各區家庭數及家庭結構、城市人均收入、目標消費群的職業特徵。
三、設計問卷進行有針對性的抽樣調查
如何做市場調查
一 抓住兩個接觸點 1 產品接觸點。就是指從產品到使用者的整個流程中，產品接觸到的每乙個點，每乙個環節。我們的調查就是以產品的視角，跟隨產品運動到消費者手中這個過程，去了解其每乙個接觸點上發生了什麼，有什麼問題，有什麼特點，有什麼啟示 2 消費者接觸點。就是指消費者從產生需求到使用產品的過程中，消費...
裝修行業如何做市場調查裝修行業如何做市場調查？
1 鎖定調查區域，給出樓盤資料的準確情況 數量 檔次 開發商是誰？物業是誰？2 區域內潛在競爭對手的準確資料和情況。3 區域內潛在客戶群的裝修意向和消費水平。4 開發商和物業有無合作意向，並制定初期合作方案。5 影響最大的競爭對手的準確資料和情況，與其有無合作可能？6 根據實際資料和情況，制定多個適...
如何做市場調查？請問國內哪些調研公司口碑比較好
首先回答第乙個問題，關於如何來做市場調查，這個其實不難，只要你委託乙個專業的市場調查公司幫你做，無論是什麼型別的市場調查，你只要收調查資料和調查報告就行，其他一系列調查過程有他們代勞。再來看第二個問題，國內調研公司還是蠻多的，論口碑比較好的，上書房資訊諮詢算乙個。市場調查是需要前景大量工作的，國內有...