1樓：匿名使用者
首先，公司應有一套合理的考評機制，定期對員工工作內容、完成情況及工作態度進行考核是相對客觀反映員工是否合格的重要手段；
其次，如果該員工在考核中多次出現不達標的情況，那麼，公司應首先考慮給他調崗，當然，如果因為他的工作過失而導致公司遭受損失，應當根據公司規章制度給予一定的懲罰。而新勞動法合同法第39條也規定，勞動者嚴重失職、營私舞弊，給用人單位的利益造成重大損害的，用人單位可以直接解除勞動合同，但「重大損害」這個概念除非公司在制定的相關制度中有明確表述，不然「重大損害」也是存有爭義的。
最後，如果一定要解聘該員工，並且在沒有「重大損害」的前提，只是說工作不認真或者能力不足的話，那麼，根據新勞動法第40條：公司須提前30天給該員工下書面的解除合同通知或是直接支付乙個月的工資後，可隨時解除勞動合同。當然還需要支付一定的補償金，根據員工在公司工作年限，每滿一的支付乙個月工資，六個月以上不滿一年的，按一年計算，不満六個月的，支付半個月工資的經濟補償，補償金最多不超過12年。
不知道你們公司的員工屬於哪種情形，其實我個人比較贊同調崗，同時可輔以降低績效工資等行政手段，這樣來刺激該員工，相信每個人都不是有意偷懶的，一定是存在某些問題，使該員工產生消極的情結，人力部門應該與該員工多溝通，及時找出癥結所在，過行政手段解決矛盾。當然，留住關鍵崗位關鍵人員是人力資源的根本，如果該員工不屬於此列的話，經過溝通還是不能處理其工作消極態度，那建議直接解聘好了，不要因為個別的人而影響了公司整體和諧的工作氛圍。
2樓：匿名使用者
找乙個和你關係好的員工當這他的面指桑罵槐，他可能會知道自己錯了會改正的，如果是個超級大笨蛋你只有心狠手辣的解雇他！說你的水平太高了，本公司僱傭不起你請你另請高明！
3樓：匿名使用者
他做了多久了？他的不合格他是否知道？你們在發現他的不合格之後你們有沒有想過提醒他，給他機會？
如果他的不合格是因為工作引起的那麼你就不能輕易的解雇他。如果是他自身原因那麼就用合理的方法解雇
4樓：匿名使用者
給點賠償金，不就完啦嗎
5樓：匿名使用者
國營的難,私營的容易.
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