1樓：匿名使用者
1諾基亞衰落原因有很多，不過最主要還是2023年，谷歌公司發布了旗下智慧型手機作業系統：「android」，成為了市場新的變革，由iphone和android引導的智慧型手機風潮成為市場主流，諾基亞公司連續15年佔據手機市場份額第一的位置被終結，排名到了第三；而諾基亞在2023年智慧型手機市場的份額已經從2023年的33%降至14%，遠低於蘋果和三星。諾基亞在其本國芬蘭市場上的受歡迎程度也銳減，市場份額從76%降至31%。
諾基亞公司不得不尋求新的出路。
2摩托也是同樣的道理產品創新做的不好啊
其次蘋果所以厲害主要是蘋果敢於創新
iphone、ipad、ipod、nano等等蘋果產品，你看蘋果哪個是仿照人家的來做？都是自己做人家來模仿，賈伯斯也說過：蘋果之所以如此壯大，主要是我們敢於創新，我們不怕失敗！
三星也是因為創新能力強
2樓：匿名使用者
最主要的的原因就是諾記吃老本，面對通訊行業軟硬體方面的革命，依然試圖吃老本，而不是積極順應變革，最後餓死了。
3樓：
好吧，諾基亞是戰略失誤，
摩托羅拉是經營方面，俗話說被自己玩死的
4樓：緣分天空
1、因為諾基亞的系統是wp，現在很多軟體都是支援別的系統的2、它的外觀走向不受大眾歡迎，我現在用的就是諾基亞希望能出更好的手機
諾基亞是怎麼回事，一下子被蘋果和三星打敗的？
5樓：我是瘋子之王
現在諾基亞基本都是wp手機，因為wp沒落了，所以諾基亞跟著沒落了。
6樓：匿名使用者
當初沒上安卓，不了現在就是蘋果，諾基亞，三星了
7樓：匿名使用者
這需要你自己了解，畢竟一言難盡
諾基亞為什麼會被蘋果和三星打敗？
8樓：愛的
諾基亞的塞班曾經長期統治手機市場，而到了末期，隨著安卓和ios的陸續出現，諾基亞沒有及時參考他們的新模式，導致市場份額被超越時也為時已晚。
之後諾基亞推出了新系統meego，這是其第一次機會，但是只經過了乙個機型就宣布放棄，此系統雖然網上評價很高，但是由於實在是太少沒什麼參考性，而且幾乎沒有任何可用的應用，雖然諾基亞繼續堅持該系統不一定會比現在好，但是過早的放棄實在不是乙個正確的選擇，因為生態圈的建立是需要時間的。
而之後諾基亞的第二次機會是選擇合作夥伴，此時諾基亞雖然已經大不如前，但口碑和使用者群還在，如果選擇正確東山再起還是有可能的。
但因為各種原因，包括所謂「木馬（微軟安插在諾基亞的間諜）」，諾基亞選擇了與微軟合作，使用wp系統，遺憾的是wp系統直到現在生態圈都難以與安卓ios抗衡，縱然諾基亞有著優秀的做工，工業設計等等優點，但由於系統實在是不給力，最終不斷下滑，難以挽回了。
9樓：匿名使用者
「一位諾基亞的執行官說他五歲的女兒很快就搞懂了怎麼使用iphone，一天晚上，他五歲的女兒詢問他：『今晚我可以把這個神奇的手機放在我的枕頭下嗎?』這位執行官馬上就意識到，諾基亞遭遇到了危機。
」一、過於追逐成本控制,決策出現問題(決策)
真正的嫌犯:高效率運作的企業文化
芬蘭經濟研究院博士說, 諾基亞是個很追求高效率的公司, 非常的成本導向, 這些都是 他的優點,只是,走的太遠了, 「最後,核心能力就會變核心障礙,困住了自己。 」諾基亞舍 棄觸控風潮, 只因為他的高成本風險。 不願早點放棄早已落後的塞班系統, 只因它曾在市場 有高達 80%的成功記錄。
最後,諾基亞連翻身的希望 meego ,都失去了。
是高效率的成本控制思維,殺死了諾基亞該有的創新。
1、觀念保守,錯失機遇(決策)
2004 年,諾基亞的研發人員已經研發出能上網、大螢幕、觸控介面的智慧型手機,但公 司高層經過認真評估後認為方案的失敗風險高且投人額巨大, 因此方案未獲通過。 與重大新 機失之交臂的原因正是諾基亞作為成熟企業的成熟體制及其企業文化要求他們嚴格地評估 新產品研發, 在新投資的成本與潛在收益之間進行謹慎的權衡。 相比之下蘋果公司創始人喬 布斯的熱情、敏銳、 痴迷、 執著和精神是任何職業經理人無法比擬的,而處於後創始人時代 的諾基亞,管理趨於成熟,很難孤注一擲地做出敢冒風險的重大變革。
2、固守傳統思維,封閉策略導致移動互聯戰略失敗
但是它沒有。 與蘋果、 谷歌努力打造的開放平台相反, 諾基亞向網際網路轉型的過程更像 是一次以網際網路為目標的垂直整合。 為推出基於位置的服務, 諾基亞不惜花巨資收購導航軟 件企業、 地圖企業甚至相關的運營**, 但這種整條產業鏈通吃的模式似乎並未增強諾基亞 在網際網路世界的競爭力。
在砸了 150億美元的巨資後,諾基亞 ovi 戰略歸於失敗。
3、忽視客戶體驗
10樓：匿名使用者
1.未能跟隨潮流開發翻蓋手機
諾基亞最早犯下的乙個大錯就是未能跟隨風靡美國的翻蓋手機風潮。本世紀初，在諾基亞獲得美國崇高市場地位前，幾乎每乙個人都手持一款諾基亞的直板手機。 但是來自競爭對手的一系列高階手機開始將美國消費者推向翻蓋手機。
最為著名的就是，摩托羅拉刀鋒系列手機。它取得了巨大成功，並一度使得摩托羅拉得以挑戰諾基亞的市場份額。 但是諾基亞做出的回應是:
開發更多直板手機。諾基亞當時佔據統治性地位，一度控制三分之二的手機市場，這就意味著他們有資本在全球銷售同樣的手機，而不是針對特定市場推出定製手機。諾基亞不願意開發翻蓋手機導致付出了美國市場的代價，過去十多年，諾基亞一直未能在美國市場有上佳表現。
2.繼續忽略美國市場
諾基亞未能為美國市場開發定製手機也使得他們無法獲得當地運營商的信任，加劇了市場份額的丟失。諾基亞這種「我說了算」的方式使得他們無法與運營商良好合作，後者更喜歡與摩托羅拉這種更變通的廠商合作。
此外，三星和lg更願意放下身段與運營商合作，這就是為什麼他們過去十多年在業界影響力不斷增長的原因。諾基亞轉而針對小眾市場，只面向小部分忠實粉絲。諾基亞在紐約等大城市建立了自主商店，並直接向消費者銷售裸機，這就意味著乙個很高的無補貼售價，只有少數忠實粉絲才願意購買。
更為重要的是，諾基亞在美國市場的較小份額意味著他們在轉向現代手機時無法開啟市場。 3.忽視了iphone的威脅
蘋果第一代iphone一經推出就轟動市場，並挑戰了使用者對於智慧型機的預期。不過iphone並未立即引起業界每乙個人的注意，很多人還滿足於使用windows mobile、palm os、諾基亞塞班等老式、笨重平台。
諾基亞更是無視iphone所帶來的威脅，他們當時還是智慧型機市場無可爭議的領導者。當被問及iphone時，諾基亞高管常常拿業界第一說事。
第一代iphone售價相當昂貴，使得它成為裝置發燒友的奢侈裝置。但是當蘋果與at&t達成協議，將合約價降至200美元時，它就成為了業界主流產品，主要手機製造商的威脅。再加上應用商店的推出，它將使用者鎖定在只適用於ios平台的應用世界中。
諾基亞也擁有自主應用商店，但只是對ios平台的一味模仿。但是在當時，諾基亞仍有很多方式維繫其品牌。諾基亞雖然仍然強勢，但只是過去遺留下的資產。
結果是，諾基亞市場份額開始緩慢下滑。
11樓：開心調皮鼻涕蟲
諾基亞稱王的年代：當時比較有名的手機廠商莫過於諾基亞，索尼愛立信，三星，lg，夏普，多普達。諾基亞為何稱王，得益於它綜合性強。
首先質量沒得說，一般摔手機根本摔不壞。其次娛樂功能強，主要表現在**和拍照上。最有競爭力的莫過於塞班系統！
在當時來說算是比較智慧型的系統了，能安裝軟體，遊戲，是在了不起！還有就是不同價位的都有，滿足各種人群。而當時索尼愛立信，三星、lg、夏普因系統原因（非智慧型），競爭力大大削減，一直被諾基亞打壓。
要說系統，當時多普達用的是windows mobile系統，比諾基亞塞班系統更智慧型，但為何市場占有率遠遠低於諾基亞，就是因為多普達**過高，使用者量自然就少。
諾基亞衰落期：從蘋果1代發布以來，主流手機系統逐漸向更加智慧型的安卓和蘋果系統傾斜。而諾基亞故步自封，堅持用自己的塞班，導致使用者量越來越少。
當其察覺時已經晚了，最後被動換了自家新研發的系統，乃至微軟、直至今天的安卓系統，但為時已晚！老客戶都留到了蘋果，三星，華為、小公尺、vivo等有名的手機廠商，留給諾基亞的只有情懷了！
12樓：
在上個十年，市面上的手機還是被諾基亞和摩托羅拉佔據。當時的諾基亞佔據著手機品牌的半壁江山，有很多的同學都是在諾基亞智慧型時代的開端走過來的。但是諾基亞最後被蘋果和三星的手機打敗，現在蘋果和三星也面臨著和諾基亞當年一樣的問題，這是所有手機品牌都要經歷的瓶頸嗎？
諾基亞手機
踢到諾基亞手機大家的第一印象就是***，大家都用過諾基亞的黑屏手機吧。每乙個用過的人都說為什麼自己的這個手機會用不壞呢？哈哈，是的即使掉進水中也是可以繼續使用。
最後諾基亞開始創造自己的智慧型手機，這樣的手機就是n880，但是有沒有發現諾基亞的設計理念還是停留在這個設計和審美上，最後被做工精緻的蘋果和螢幕超大的三星取代了市場地位。
三星手機
三星手機不像是蘋果一樣，他就像是乙個品牌，所有的生產基本都是外包型的。這就讓三星手機的質量開始出現問題，之後三星手機的**事件就是這樣的乙個原因。三星手機在南韓電視劇集行業的發展中被帶出了國門，但是因為質量問題最後又被市場否定。
這就是三星品牌的興衰，
蘋果手機
在賈伯斯之後已經出了很多代蘋果產品，但是系統介面和功能基本上也沒有太多的變化。只不過是之前的系統將會不支援現在的軟體。和諾基亞和三星手機相比，蘋果在設計上還是有領先的。
但是和諾基亞一樣沒有足夠吸引市場的產品重新上市，將會慢慢的消亡。蘋果會不會成為下乙個被打敗的諾基亞呢？
現在手機的設計愛越來越先進，但是改動和理念都是乙個方向不變，這樣的情況是不是所有品牌公司最
曾經的諾基亞，三星，索尼，摩托羅拉四巨頭，為什麼沒落了，如今只有三星才強大。
13樓：暗紅的希望
三星世界五百強排名前十五，資產五千多億美元，世界上手機螢幕排名第一的製造商，蘋果x就是用的三星的屏，據說蘋果x的屏還是沒有三星s9所使用的螢幕好，三星不只有三星電子這乙個產業還有他是乙個集團。基本上覆蓋了各個領域，南韓的gdp大部分是三星的，南韓離三星不行
14樓：分分鐘鐘秒回你
不，你錯了，三星真不怎麼樣，個人感覺。
為什麼蘋果會戰勝諾基亞？
15樓：穿回來了
其實，蘋果並不是諾基亞的第乙個挑戰者。若干年前，另一種「水果」———黑莓，更早建立了自己的領地。和傳統意義上的手機不同，黑莓手機的核心技術在於一套通過手機可以登入網際網路傳送郵件的系統。
這有些近似於現在的手機簡訊，但是其採用單獨的網路系統，因此安全性更可靠。
扁扁的黑莓手機和它那布滿黑色顆粒按鍵的故事告訴我們，在手機網際網路時代裡，如果你哪怕刻意致力於滿足人們某一項重要的基本需求，你也可能獲得無限的成功。而蘋果或許會走得更遠。
作為以消費娛樂為代表的手機，蘋果的「鮮美」無人能比。但在酷炫的外殼下面，蘋果的核心競爭力在於它為它的使用者上網衝浪提供了方便、具有吸引力、但數量有限的「遊戲」專案。
我想買摩托羅拉Z8或者是諾基亞5300，請專業人士給點意見，這哪兩個哪個更好一些！謝謝啦
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