1樓：北京果脯
那你想怎麼管?週報算什麼？我們公司要求**！
你要讓所有領導知道你每天都在做些什麼。這樣他們第一可以達到監督的效果，第二可以知道你現在的工作狀態和進度。第三他們可以提取一些現在相應市場中的狀態及環境。
第四，他們看你的**發現的問題看看有什麼可以幫助你幫助公司實現成績的。第五，是給老總看的。第六，對於你來說，以後做月報、年報的時候是乙個參考的依據，直接總結就可以了。
不需要慢慢想了。正所謂：好腦袋不如爛筆頭！
2樓：燕焮欣
智者見智，你這樣應付領導就是自己的不是了，為什麼不能好好的寫呢？
對於公司要求每週寫工作週報，你怎麼看？
3樓：愛吃甜食的貓
其實我覺得公司讓寫工作週報挺好，原因如下：
1、現在上班時間都很緊張，大家每天都在做一些瑣碎的事物性的工作，通過週報，我們可以了解到自己到底做了哪些系統性的工作，對自己的工作進行乙個回顧和反思，便於開展下階段工作。
2、通過給公司寫週報，可以讓領導知道你每天都在幹什麼，想什麼，是個讓領導了解的很好的機會，對你的公升職加薪的的乙個參考，所以好好重視沒錯。
個人意見，望參考！
4樓：匿名使用者
對於公司每週的週報問題，我見過很多公司員工都是為應付而隨便寫寫，甚至把一件事反反覆覆寫這是沒有任何的意義。所以我覺得因情況而定，比如說我每週重複的工作或者很長一段時間都在做同一件事，大家都知道，寫週報就沒必要了，而且還占用時間，何必呢？
5樓：匿名使用者
反正我是有些牴觸情緒，因為這不是我職責範圍內的事情。這種事情該由每個小組主要負責成員寫。像我們公司，都由每組的負責人撰寫。
以前工作的那個公司，就遇到這種情況，我在模具製造部，公司要求每個技術員職別以上的都要寫工作週報。週報內容包括模具生產的進度，工時，在正常的工作時間內乾了什麼，有時因停電或是公司組織活動耗去的工時都要寫進來。
隨後交到領導手裡的就是一大堆的，有的詞語表達能力差的，看得領導一頭霧水。
依本人的看法，工作週報不是不要，應該由選出每組的負責人，由負責人監督每個人的實際工作情況，抓主要的工作環節，工作重點，工作進度來撰寫。即讓領導一看一目了然，也讓領導找到工作的重心，更好的調整和推進了工作任務，落到了實處。
這樣既可以節省每個人都寫，耗費的工時。也不致於讓上面的領導，面臨各種各樣的難以辨別的字或一些寫得，根本就不知所云的東西。
6樓：匿名使用者
對於公司要求每週寫工作
週報我是這樣看待的，首先從公司的管理角度來看每週寫工作週報有利於公司能夠掌握這一周員工的具體工作情況，並合理安排下面的工作。其次對於員工個人來說能夠發現這一周的工作情況，找到不足，總結經驗，並有正對性的來開展下一周的計畫，有的放矢，更好的提高工作效率，做到事半功倍……
7樓：總生命耍帥
公司要求每週寫工作週報是公司的一種管理方式，寫週報是乙個自我提公升的過程。寫週報不要為了記錄流水賬，而應該對工作進行記錄、梳理，整理工作中遇到的問題、解決方法以及經驗總結。先工作，再總結，再優化提公升改進。
這樣形成乙個好的工作迴圈。不斷改掉工作中的問題，解決工作中的困難。
8樓：耶
我覺得寫工作週報無可厚非。首先，寫工作週報有助於自己梳理這一周得工作流程，知道自己做了什麼。其次，工作週報有助於你的領導了解了你幹了什麼，是否創造了你這個崗位應有的價值。
最後說一點，不要刻意為這件事付出太大精力，只要平時工作有方向，做事切實，寫週報也是半小時就能完成的事？
9樓：匿名使用者
這是一件雙向事情。對自己來說，有些人認為進行一周繁忙的工作還要進行工作總結週報，很麻煩，但是寫週報可以對自己這一周的表現進行一些思考，對於以後自己的業務能力會有所幫助。而對於公司而言寫週報能夠使公司更了解員工動態以及公司的運轉情況，使公司得到更好的發展，及時解決問題發現問題。
公司效益提高，發展的好，員工才能工作順心，得到更好的待遇。
10樓：可能四個高手
公司要求每週寫工作週報本身是對的，每週寫週報是對一周工作的梳理總結歸納和反思，為下週的工作做準備，但是另外一方面，週報沒有必要寫的很詳細，只要把一周工作脈絡理清楚就行了，不然會耽誤不必要的工作時間。
11樓：匿名使用者
公司要求寫週報，是公司了解一周工作情況的方法。通過週報可以了解一周的工作情況，工作中的優點和缺點，以便在今後的工作中調整。
12樓：瑞安同城快遞
這個可以有，現在大家生活節奏太快，可能今天發生的事，明天記得，後天模糊，再過兩天就忘了，寫工作週報既能對上週工作進行回顧，總結不足，不斷鞭策自己更加努力，又能拓展思維，不斷創新。
13樓：匿名使用者
我覺得這是提高工作質量的必要手段，急是日日清，緩事周周備！平淡的工作就是在不斷進行，不斷總結，不斷的規化中步步提公升的！週報是對公司每週的工作先做個合理分析，總結，再根據實際情況作出評估，然後再擬訂出後期工作章程，是對工作全面提公升的必要手段
14樓：繁榮昌盛新中國
公司要求員工每週寫工作週報，
對員工是不錯的督促，
更利於總結經驗，少走彎路，
有事沒事瞎編一段！
15樓：匿名使用者
從領導的角度來說很有必要，因為週報是反映乙個員工在過去一周所做工作的成果，能夠讓領導了解員工的工作狀態和市場，同時也能了解員工接下來的安排
16樓：拼在地平線
對於這件事，我的理解是這樣
的，站在我的立場我是支援的，因為一周下來，我們的工作或多或少存在一些問題，好的問題記下來以備後用，不好的問題記錄下來，可以作為你以後做事的提醒，以免總是在乙個地方總犯錯誤，我現在都養成天天記工作的習慣了，以不斷督促自己。希望我的回答有幫助
17樓：李大俠
你好，很高興能回答你的問題，現在由我來解答你的疑惑。對於公司要求每週寫工作週報，這個我覺得沒什麼毛病，積極遵守公司的規定。謝謝。
18樓：匿名使用者
我認為公司要求每週寫工作週報沒有必要，一周工作才5天，如果工作不是特別忙，這5天應該也做不了多少事，工作週報也就沒什麼可寫的了，如果工作很忙，那就還得花時間寫工作週報，而且是5天就得寫乙份，是不是也沒有這個必要啊，當然可能有一些單位的工作需要每週寫工作週報，可能是需要掌握一些最新的資料，那就得需要寫工作週報了
19樓：匿名使用者
工作週報是一周工作的總結，對於一些生產型的企業來說，如果需要對生產工藝或技術進行優化，或者對經營管理進行優化的話，一周工作的總結還是很有必要的。對於一些事業單位，或者行政單位或者**部門來說，一切按規矩辦就是標準化操作，不需要來回改變流程，周總結就沒有多大必要了，而且也太頻繁了。一般需要基礎資料的積累，或者需要量化績效考核標準的話，周報告還是有意義的。
20樓：匿名使用者
每週寫週報我認為是乙個好的管理模式。可以回顧自己一周幹過的工作，並且規劃出下週要幹的工作！這樣使我們工作井井有條，並且從中找出我們工作的缺點，找出工作中遇到的問題，然後去解決工作中的問題！
這樣周而復始，循序漸進，我們的工作效率會得到大幅度的提公升，促進公司的發展！
關於倉庫管理怎麼寫每週小結?
21樓：匿名使用者
每週小結我覺得其實就將你的日常工作寫進去就可以了，如果要將你公司的8個制度的說明全部寫上去的話，那就按照制度往上套話就可以了，打個比方說：本人按照公司的某某制度進行管理，本週共工作**天，其中***幾天的業務量比較大，本週共接到*個單子，分別是****，其中：五金類有**件，雜品類有**件，拿貨過程中，由於**缺貨，當日未能拿上，於**日將貨備好，備貨過程中發現**特殊情況（物料包裝破損等），某貨物儲備量較多，某貨物儲備量較少，在工作過程中發現**部門比較合作，**部門不好合作，我應該在**方面再加強溝通和學習，同時應該在**工作環節上改善，工作中發現公司的規定中**規定比較好，**規定應改善等等。。。。。
以上也僅僅是週報的一些套路，你可以按照這個套路去增加些內容，但是內容一定要真實，其餘的還要你自己去發揮。
我這樣好麼（煩死了），我這樣好麼（煩死了）
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草 快煩死了系統盤帶毒，草，煩死了！
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太理解了。我也一樣，媽媽天天打 心情不好的時候不想說話就乙個勁問我怎麼了怎麼了 直接飛行模式，掛掉。有些父母就是那成年子女當私有財產控制。把孩子審個底兒掉，他們的事怎麼不告訴孩子呢？我也是，平時給我打 還好，但是有時候個人吵架了，心情不好了，我現在每天連心情不好都不敢流露在表面，每次心情不好都得表演...