1樓：aric摩羯
常見的5種傳統花店經營管理模式：
1、生活區的花攤和花店：
裝置相對簡單，由於裝置的簡單，相對的花卉服務專案也不是很完善，它們存在的地點在花市、小區、醫院、學校附近，其好處是購花方便，缺點是花卉的品質不能完全保證，損耗大，包裝比較粗糙，如果對此能加以改制，也同樣具有一定的銷售潛力。
2、寫字樓內經營花店：
由於花店房租的**特定，而顧客的針對性也比較強，花藝程度相對比較高，製作的商品和花卉的質量都有一定的保證，花店的存在符合了市場需要。
3、花藝工作室：
它們一般開設在寫字樓、酒店、地下室內，經營者憑藉高水準的設計、優質的服務、業務員的**和設計師本身的魅力進行經營，其特點是能夠滿足顧客的不同需求。
4、以超市為主的銷售經營，通常分為：
通過服務員的設計和包裝進行銷售，和通常花店一樣；將花分成小份，標價，任顧客挑選購買的散花銷售。
5、正規的高檔花店：
精美的裝修、靚麗的櫥窗、獨立的保鮮裝置、優質的服務、高品質的製作設計、完善的服務專案使其吸引顧客的購買。
怎麼經營花店
2樓：西溪談娛樂
花店老闆的經營秘籍，一單能賺3000元，靠這種方式把花店養活了。花店老闆的經營秘籍，一單能賺3000元，靠這種方式把花店養活了。花店老闆的經營秘籍，一單能賺3000元，靠這種方式把花店養活了。
工作室和小店有什麼區別嗎？那些人適合開工作室？
3樓：匿名使用者
工作室,就是個處理工作事務的地方唄。藝術家,商務人士,很多都有自己的工作室。感覺和小店差不多。充滿藝術氣息，生活細膩的人比較適合開工作室。
1、工作室（studio）一般是指由幾個人或乙個人建立的組織，是一處創意生產和工作的空間，形式多種多樣，大部分具有公司模式的雛形。許多任務作室是為了同乙個理想、願望、利益等而共同努力的集體。
2、一般沒有資金進行企業註冊，或員工較少的團體常以工作室的名義存在。工作室的規模一般不大，成員間的利益平等，大部分無職位之分，有些工作室有室長職位統領所有人員，各自負責各自應做的事，大部分工作室的事務可由成員一起討論決定。
3、工作室通常是由共同愛好的成員建立，比起一些行業公司的相關部門更具專業精神，工作室結構小，成員少，比公司運作靈活，沒有過多條條框框的要求，從而使工作效率更高。
鮮花小程式：小程式對於傳統花店都有哪些價值
4樓：客源多小程式開發運營
小程式對於傳統花店都有哪些價值
隨著移動網際網路的興起，人們早已經適應通過網路訂花。但鮮花與其他的商品不同，天氣成為制約配送的重要因素。
尤其是鮮花的配送需要脫離花盆，只要天氣出現變化就能產生一定數量的破損，而專業的冷鏈配送成本較高，盈利空間有限。
因此，小程式助力花店打造新零售，是乙個很好的開始，能夠讓新零售打造實體店，從而實現線上線下新零售平台。
最重要的是解決了有效的推廣售賣渠道和配送問題幫助商家破解線下花店向線上轉型的盈利難題。
順豐、達達、uu等快遞紛紛加入了新零售，助力小程式商家物流配送。可實現20分鐘上門取件，平均1小時送全城。
其次，鮮花小程式中的營銷功能，商家可以根據節日設定優惠券，以及拼團、秒殺、砍價等，以及附近的小程式來吸引周邊使用者。
眾所周知，花店本質上也是乙個重資本運營的商業專案，無論是店鋪租金還是花卉貨款，按照傳統的商業邏輯，經營者都需要面臨較大的現金壓力。
而小程式線上**，商家只需要出小程式的使用費用，一年3000元左右即可，這可比租金便宜很多了，而且也不用付第三方入駐費用和佣金費用。
總的來說，不論是昆明還是其他地方，房價和租金都在持續**，而傳統實體和電子商務的獲客難度越來越大。
因此，製作乙個小程式，從各大應用平台上獲客才是新的商業模式，鮮花小程式商家只有在降低成本，解決物流問題，才能取得新的成功。
5樓：高屋建瓴之道
這個跟我當時的想法是一樣的，就是看了小程式的介紹後，越感覺自己也應該做乙個小程式，現在的生意也都是半死不活的，還是想想辦法吧，就在網上找怎麼開發小程式，發現這個東西還是需要技術的，而且還要運營，就是在用的時候不能出現問題，所以還是覺得找開發公司開發為好，當時就找了《天客通》這麼個平台，就開發了，開發的挺快，從開始到上線也就五天吧，後邊有許多問題他們也都非常熱情幫我解決，還給了小程式怎麼運營的建議，現在小程式正在使用，還不錯。
6樓：匿名使用者
現在做鮮花小程式的公司有很多，實力也有強有弱，參差不齊，**相對來說也存在很大差異；不過這還不是最主要的，問題是能通過鮮花小程式解決自己的問題，達到自己的滿意這才是關鍵；
還有就是製作前，最好能與其簽訂服務合同，這也是對自己的一種保障；至於鮮花小程式開發呢，可以借助類似《天客通》這樣的小程式一鍵製作平台，成本5000元以下，一鍵製作小程式，視覺化圖形編輯，省時、省力、省錢！後期可以更改，非常適合初創企業和發展中的企業。
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