1樓:遼寧省小齊老師
郭台銘想的很好,印度人比較多,用工成本低,可他只算到了利卻沒把弊算出來,前段時間看到了乙個真實的笑話,乙個印度人在揚沙子,把沙子跟石子分開,在我國也就分分鐘的事,在印度可不一樣,印度人懶散慣了,乙個男子坐在地上,拿著乙個小工具一點一點的揚,估計能揚幾天,就這一點都足夠他「滑鐵盧」了。第一印度人不願意加班,富士康在我國有不少工廠,每個人平均上班時間在12小時左右,加班是常態,富士康不少人因為工作壓力大跳樓的,新聞上都有報道,可是在印度不一樣,印度人落後是落後,他們還要享受生活,讓我加班根本不可能,給我加班工資都不好使,到時間就要回家休息,在印度雖然人工便宜,工作效率卻不高。第二是印度用電量,印度跟我們不一樣,我們的電力資源還是能滿足日常生活跟工廠需求的,可是在印度,電也是稀有資源,動不動就停電誰受得了,人工是便宜,可是停電也得開工資啊,在便宜這也是成本,富士康工廠因為電的原因動不動就停工,因此導致工作成本提高了不少。
印度人,印度國情導致富士康根本堅持不下去,我們是只要賺錢幹什麼都行,哪怕加班,哪怕辛苦,印度人非常懶散,要麼也不會如此落後了,我們乙個人做的事他們要十個人做,就算這樣還總覺得工作累,所以富士康在印度的工廠並不賺錢,甚至是賠錢的狀態,還要增加物流成本,人力物力都增加的情況下,印度工廠最後只能面臨著停工狀態。
2樓:員卿
印度與中國不同,不僅工人不同,用電方面也不同。印度當地的工人一聽說要加班就集體罷工或者辭職,並且印度的電力**緊張,所以富士康的工廠還經常被無故停電。
3樓:小婭看電影
因為印度雖然勞動力多,但是他們是完全比不上中國的勞動力那麼勤勞能幹的,他們不能忍受長時間的工作加班。
4樓:孤獨患者
據我所知印度人口雖然很多,但是他們卻很懶。印度人不願意加班,只要有加班那他們就會選擇辭職,人口的流動太大對工廠的影響也是很大的。一旦有人鬧著辭職,其他的人也會跟著出現這樣的心理,從而拖慢進度,這都是工廠的一大損失。
5樓:
貓仙看世界:同為「鐵血工廠」,為何富士康折戟印度,而它卻是打工仔的天堂
富士康在印度建廠,為什麼印度人的上班方式卻讓富士康「欲哭無淚」?
6樓:同享文化
富士康在印度建廠,印度人的上班方式卻讓富士康「欲哭無淚」,這和印度人的性格有關係,印度之所以貧民很多,就是因為他們的性格比較懶散,安於現狀,不追求進步,就連印度的本地人都很少僱傭印度人,可想而知富士康是多麼的無奈。
富士康在我國是乙個非常出名的企業,他們的招工要求比較低,對於學歷還有技術方面沒有嚴格的要求,很多人也都願意去富士康工作,現在富士康很成功了,但他覺得中國的勞動力成本越來越高,所以就把工廠轉移到了印度這個不怎麼發達的國家,想要降低人工上的成本,但最後的結果卻是適得其反。
因為印度人的工作能力很差,工作態度也不好,印度的人比中國人懶,他們只要一發了工資,就會消失幾天,而且他們還很抗拒加班,三個印度工人的工作量還趕不上中國乙個人的工作量,就這樣還有印度員工表示,再加班的話就要辭職,可以說印度的員工是非常不聽話的,這也讓富士康很頭疼。
富士康想壓榨印度的廉價勞動力,所以他們不惜投資了50億資金,在印度建了廠子,他們有很多的打算,除了享用印度的廉價勞動力以外,還想開啟印度的蘋果市場,想要更多的訂單,但是卻面臨了很多困難,首先印度的**,對於富士康的申請,拒絕了好幾次,直到最後經過了很多的努力,才勉強通過了,建好廠子之後,員工的方向又發生了很多難題,首先是工作能力不如中國的員工,而且還抗拒加班,很多人都不服管理,現在這樣反而有點搬起石頭砸了自己的腳。
7樓:
因為印度人上班比較隨性,雖然工資**不高,但是他們上班沒有那麼認真,因此富士康並沒有獲得那麼多利潤
8樓:無敵穩定
因為他們都是大老粗幹細膩點的活不適應。或者工作時間吃飯時間休息時間不固定。
9樓:玉鴻疇
印度人工作效率讓人欲哭無淚,做什麼事不緊不慢,太過於懶惰,不具備開拓創造精神,讓富士康趕工期,趕效率大規模情何以堪,制約企業飛速發展。
10樓:小尚
印度人民沒有買房和買車的經濟壓力,比中國人更懂得享受生活,喜歡先爽了再說。
11樓:春暖花開卡達
印度屬於穆斯林國家,穆斯林國家的風俗習慣與中國有很大的差別。
12樓:葉子的季節
印度工人態度差,發了工資就不見了,做得慢不勤勞,太懶。
13樓:
富士康想壓榨印度的廉價勞動力,所以他們不惜投資了50億資金,在印度建了廠子,他們有很多的打算,除了享用印度的廉價勞動力以外,還想開啟印度的蘋果市場,想要更多的訂單,但是卻面臨了很多困難,首先印度的**,對於富士康的申請,拒絕了好幾次,直到最後經過了很多的努力,才勉強通過了,建好廠子之後,員工的方向又發生了很多難題,首先是工作能力不如中國的員工,而且還抗拒加班,很多人都不服管理,現在這樣反而有點搬起石頭砸了自己的腳。
富士康想壓榨印度的廉價勞動力,所以他們不惜投資了50億資金,在印度建了廠子,他們有很多的打算,除了享用印度的廉價勞動力以外,還想開啟印度的蘋果市場,想要更多的訂單,但是卻面臨了很多困難,首先印度的**,對於富士康的申請,拒絕了好幾次,直到最後經過了很多的努力,才勉強通過了,建好廠子之後,員工的方向又發生了很多難題,首先是工作能力不如中國的員工,而且還抗拒加班,很多人都不服管理,現在這樣反而有點搬起石頭砸了自己的腳。
14樓:墨跡了
印度國家文話導致人的習慣和認知不一樣
15樓:
安於現狀讓富士康欲哭無淚。
為何印度與富士康建立工廠的計畫,會面臨取消的結局?
16樓:逗哥巴黎
富士康不再履行協議的原因並不複雜,當初之所以興建工廠的原因是打算在印度為蘋果大規模代工手機等電子產品。
17樓:乙隻跳脫的兔子
因為當時富士康在印度興建工廠是打算在印度為蘋果大規模代工手機等電子產品。但目前富士康與蘋果產生了內部糾紛,所以導致這筆交易目前已經無法進行
印度人工確實便宜,但人普遍很懶墮,富士康能在印度有發展前景嗎?
18樓:光之綠巨人
目前來看富士康在印度很有發展前景,印度最不缺的就是勞動力,儘管這些勞動力質量參差不齊,但到底勞動力成本還是很低,富士康還是能夠從中獲利的。
富士康一面大力推進自動化製造,另一面卻積極向印度市場拓展獲取更廉價的人工成本,因為目前富士康還很依賴勞動力。雖然自動化生產一定會是富士康未來的發展方向;但在現階段,潛心研究自動化技術節省人力成本所帶來的長期受益,遠遠沒有直接向印度**遞上橄欖枝尋求廉價勞動力來得「實在」。開拓印度市場,在短期內富士康可以看到更多「來錢」的機會。
印度是目前唯一乙個人口紅利巨大且市場需求還在不斷上公升的國家,這也是為什麼絕大多數廠商進軍印度的乙個主要原因。在目前中國市場出現飽和的情況下,增量空間越來越小,需求逐漸放緩,但印度的增量需求卻與日俱增。富士康將工廠搬遷到印度,可以加快產品業務在印度本土的快速運轉,還可以降低成本,快速提公升出貨需求,這是很有發展空間的。
富士康可以利用印度低廉的人力成本繼續以代工形式為蘋果或者印度本土品牌生產零件、組裝產品,為自己謀利;另一方面還可以為印度**解決一部分就業問題,這無疑是雙贏態勢。先借建廠之由「蟄伏」於此,贏得印度**「信任」;隨後伺機擴張勢力,並借鑑在北美市場的經驗和上下游優勢,最終將夏普電視、甚至是夏普手機推向印度市場,大撈一筆。
19樓:避風港
我覺得富士康在印度是可以發展起來的,畢竟不是全部的印度人都是懶惰的。
20樓:199103熊
我覺得富士康在印度肯定是有發展前景的,慵懶是一方面,它可以設定短時間的工作時間。
21樓:匿名使用者
印度目前的經濟情況來看,富士康的發展前途可能並不好,但是如果以後印度發展較好,富士康也可能會有很好的發展。
22樓:
並沒有太多的發展環境,因為印度並沒有太多的技術人員以及技術工人,而且受教育程度非常的低。
23樓:想逃的風
我覺得富士康在印度肯定是有發展前景的,不然富士康不會去選擇這個國家的。
24樓:小貓不吃醋
我認為還是不會有的,畢竟現在很多人都是比較需要創新的,不能一直這麼幹。
25樓:爽朗
這就非常難說了,如果印度的工人普遍都很懶惰,而且也沒有非常好的管理制度,可能會有所阻礙
富士康落地印度,為什麼富士康老總郭台銘卻有些不開心?
26樓:呆啊凱
最近幾年由於國內勞動力成本**,不少勞動密集型產業紛紛撤離中國,前往勞動力更廉價的印度建廠。2023年的時候富士康就在印度的斯里城建立了自家在印度的一家代工廠。
落戶印度後,富士康在當地招了15000多名員工,給印度當地創造了大量就業崗位。
對於富士康落地印度一事,印度**十分開心,不過富士康老總郭台銘卻有些不開心了。
眾所周知,富士康的主營業務是手機代工,不管是知名還是不知名的手機品牌,都是富士康的合作夥伴。
而對於代工手機這事,不同的廠商有不同的要求,其中對品控要求最嚴格的當屬蘋果。不久前印度富士康駐代工廠接了一批iphone 11代工業務,然而令郭台銘惱火的是,印度工人做事太不靠譜,組裝出來的蘋果手機大多都無法符合蘋果的要求,給富士康造成了巨大的經濟損失。
除了良品率低下外,印度人的工作效率也很差,根據富士康高層透露,印度富士康員工天的工作效率僅有中國工人的五分之一。
只有五分之一,這是啥概念?舉個例子,假如乙個中國富士康員工一天能組裝一千臺iphone 11,那印度富士康員工一天就只能組裝出幾百台。其次,上文也說了,由於印度人做事比較不靠譜,產品良品率較低,所以這幾百台產品中還得除去不合格的產品,這樣想想,你覺得郭台銘還能高興嗎?
郭台銘是不高興了,不過對於印度人來說,富士康卻是個實打實的溫柔鄉。
在印度人的世界觀裡,錢就是掙來花的,拿到工資的那一刻,肯定是要去瘋玩的,所以每月總有那麼幾天富士康高層是找不到員工的,因為他們都拿錢揮霍了,只有等他們把錢用到差不多的時候,他們才會回來上班。
其次,他們也不會為錢加班,因為對於他們來說,工作是必要的,而且最重要的是富士康給他們開的工資很高,據**透露,富士康給印度工人開的工資是每月9000盧比,約合人民幣900塊錢左右,先別嫌低,從印度那邊的消費水平來看,900塊錢已經很高了,大致相當於我們這邊四五千的水準。
不加班就有這麼高的工資,印度工人能不開心嗎?其次再加上印度人奇特的世界觀,所以在很多印度人心中,富士康就是乙個溫柔鄉,去**上班就算不怎麼工作也能拿到不錯的工資,真的很幸福。
從目前的情況來看,富士康這印度建廠之旅算是失敗了,這次郭台銘恐怕是連腸子都悔青了。
「抽象勞動是價值的唯一源泉」和「勞動力商品的使用價值是價值的源泉「這兩句話要怎麼理解
我們所說的商品指的是一本書,乙個手機等。這些東西既有使用價值又有價值。為什麼手機就比書貴?這是因為手機做蘊含的勞動量大,這胸蘊含的勞動確實有,但我們看不見,因此叫抽象勞動。因此抽象勞動決定商品價值。我做手機用來打 因此做手機具有讓手機打 的使用價值。我做了一本書,書有供人們 的使用價值。因此具體勞動...
家庭農場是指以家庭為主要勞動力,從事農業規模化 集約化 商品
小題1 a 小題2 b 小題3 c 試題分析 小題1 家庭農場是指以家庭為單位,家庭內的勞動力為主要勞動力,從事農業規模化 集約化 商品化生產經營,並以農業收入為家庭主要收入 的新型農業經營主體。目前家庭農場已經在我國一些地方湧現。這種家庭農場以不單純依賴勞動者的體力勞動來完成規模化的農業生產,隨著...
同樣是人口大國,中國國力為什麼甩印度幾條街
首先要更正一點bai 印度嚴格du意義上並不是乙個現代國zhi家 昔日的印度只不過dao是英國 內殖民者為了稅收統計而創造出來容的乙個所謂的國家,英國人撤離後,甘地為了防止 給下面的土邦很大權力,在某種意義上,印度 的命令只能在 邦執行,出了 邦,誰也不鳥你 這種執政效率,比昔日的果脯還不如,還想趕...