1樓：僪韻楣
帕點就是百分比，比如我是**手，我要拿公司總業績的10%，行業術語就是10帕。
2樓：手機使用者
就是百分比，另一種說法而已。n帕就是n%。
明星大偵探裡，我的帕，他的帕，誰的帕，帕是什麼意思？
3樓：孤鶴雪寒
明星大偵探裡，我的帕，他的帕，誰的帕，這裡的帕實績上是乙個英文單詞的音譯
這個詞就是「part」，中文意思是「部分」，音譯過來就是「帕」
他們說「這是我的帕」意思就是「這是我擅長的部分」，比如鬼鬼是蒐證王，她就會在蒐證的部分說「這是我的帕」，偵探有時候維持秩序也會說「這是他的帕，你先不要插嘴」意思就是「先讓他把他的部分講完你再說話」
4樓：冰山上的幸運草
帕就是part 部分
直銷的二八定律是什麼意思呢？
5樓：嘉和
2080法則
20%的人帶來了80%的收益，只需要把握這20%的人就可以輕鬆得到大部分收益
而80%的人得要費很大力氣才可以得到收益，這是浪費自己時間
最重要的是要找對客戶，你要找那些最有可能買保險的人去說服他她買保險，不要找那些根本不想買或者沒錢買的人，徒勞無功 。
國際上有一種公認的企業法則，叫「馬特萊法則」，又稱「二八法則」。其基本內容如下：
馬特萊法則
在因和果、努力和收穫之間，普遍存在著不平衡關係。典型的情況是：80%的收穫來自20%的努力；其他80%的力氣只帶來20%的結果。
提出者：義大利經濟和社會學家帕累託
點評：在很多情況下，一小部分事情往往要比其他很多事情重要得多。
「馬特萊法則」是19世紀末20世紀初的義大利經濟學家和社會學家維弗烈度·帕累託提出的。經過長期的對群體的研究，他發現：在任何特定群體中，重要的因子通常只佔少數，而不重要的因子則占多數，只要能控制具有重要性的少數因子即能控制全域性。
經過多年的演化，這個原理已變成當今管理學界所熟知的「80/20」定律--即80%的價值是來自20%的因子，其餘20%的價值則來自80%的因子。它的要旨在於將20%的經營要務，明確為企業經營應該傾斜的重點方面，從而，指導企業家在經營中收攏五指捏成拳，突出重點，全力傾斜，以此來牽住經營的「牛鼻子」，帶動企業經營的各項工作順勢而上，取得更好成效。
在現實生活中，「80/20」定律隨處可見：20%的業務骨幹帶動80%的工作業績；20%的重點商品、重點使用者帶來了企業80%的利潤；將80%的資金投到重要的20%的業務上，就能達到綱舉目張的效應……「馬特萊法則」把80∶20作為確定比值，說明經營企業不應該面面俱到，而應側重抓關鍵，可謂入木三分。它所提倡的經營指導思想，就是「有所為，有所不為」的經營方略。
國外許多知名的大公司借鑑馬特萊法則，指導企業傾斜性經營實踐，都獲得了很大成功。
2023年，在梅格·惠特曼出任ebay公司ceo五個星期之後，她主持了一次為期兩天的會議，討論收縮銷售戰線，並再次檢查使用者資料。經過兩天的整理和排列，惠特曼和她的團隊發現，ebay公司20%的使用者，佔據了公司總銷售量的80%。這個訊息並非聽聽而已，相反，它提醒大家，針對這20%客戶的決策對於ebay公司的發展和收益非常關鍵。
當ebay公司的管理者追蹤這20%核心使用者的身份時，他們發現這些人都是嚴肅的收藏家。因此，惠特曼和她的團隊決定不再像其他**那樣，通過在大眾**上做廣告去吸引客戶，轉而在收藏家更容易關注的《玩偶收藏家》、《瑪麗·貝絲的無簷小便帽世界》等收藏專業**和收藏家交易展上加大宣傳力度，這一決策成為ebay成功的關鍵。
將注意力集中在這些核心使用者上，也促成了ebay公司大銷售商計畫的誕生。該計畫旨在通過提公升核心客戶的表現，從而帶動ebay公司自身有更好的表現。該計畫向三類大銷售商提供了特權和認可，他們分別是：
銅牌使用者，每月銷售2000美元；銀牌使用者，每月銷售10000美元；金牌使用者，每月銷售25000美元。只要大銷售商獲得了買家的好評，ebay公司就會在這個大銷售商的名字旁邊加註乙個專用徽標，並給他們提供額外的客戶支援（比如，金牌銷售商可以擁有24小時客戶支援的****）。
同樣，快餐業也依賴「核心使用者」，20%的核心客戶占去了客流量的60%，而在銷售額和利潤中所佔的份額就更大一些。快餐業的核心客戶是單身男士，年齡在30歲以下，一般每月光顧快餐店20多次。當然，快餐公司擔心這樣下去，可能會在自身形象上出現問題，因此他們的廣告就不再直接針對這些核心使用者，也不再給經常光顧的核心客戶組織俱樂部。
不過，他們肯定要著力滿足核心客戶的需求。比如，肯德基公司了解到自己的核心客戶通常是那些在車上就餐的人，由於他們不大喜歡在開車的同時還要處理剩下的骨頭，肯德基公司就專門為這些人推出了一種雞肉三明治。肯德基公司客戶服務部高階主管納丁·布魯爾對《華爾街**》的記者說：
「我們的核心客戶現在可能正在肯德基公司以外的其他地方，吃掉了一噸雞肉三明治。」
在「馬特萊法則」指導下，國外一些跨國公司的老闆活得極為輕鬆。比爾·蓋茨的企業有數百億美元的資產，不可謂不大，可他卻能「周遊列國」，來中國旅遊就有兩三次之多；股神巴菲特的企業與比爾·蓋茨的企業相比毫不遜色，可他卻幾乎每星期都有時間觀賞兩部以上的電影。就是這麼一些「清閒」的企業家，領導的企業卻紅紅火火。
緣何？他們抓住了關鍵的「20%」。
像ge這樣的實力雄厚的超級跨國公司，也並不是遍地開花，它僅僅是把其有限的資源充分配置於它的「數一數二」的行業之中。美國、日本的其他一些國際知名企業，經營管理層也都很注重運用馬特萊法則進行企業經營管理運作，不斷調整和適時確定企業階段性20%的重點經營要務，注重從馬特萊法則這一入木三分的經營法則中，體會如何採用得當的方法。正因為他們成功地運用了馬特萊法則，所以，總能將乙個規模很大的企業管理得有條不紊，並使那些重點經營要務在傾斜性管理中得到突出，並有效發揮帶動企業整體性經營全面發展的「龍頭」性作用。
事實證明，那種「腳踩兩隻船」、「魚和熊掌均可兼得」的理念和做法，勢必稀釋企業資源，分散企業精力，導致企業在漫長的戰線上元氣大傷，而最終被無情的市場淘汰出局。抓住了「20%」，牽住了「牛鼻子」，你就能取得經營的巨大成功。
一是「二八管理法則」。企業主要抓好20％的骨幹力量的管理，再以20％的少數帶動80％的多數員工，以提高企業效率。二是「二八決策法則」。
抓住企業普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策，以達到綱舉目張的效應。三是「二八融資法則」。管理者要將有限的資金投入到經營的重點專案，以此不斷優化資金投向，提高資金使用效率。
四是「二八營銷法則」。經營者要抓住20％的重點商品與重點使用者，滲透營銷，牽一髮而動全身。
總之，「二八法則」要求管理者在工作中不能「鬍子眉毛一把抓」，而是要抓關鍵人員、關鍵環節、關鍵使用者、關鍵專案、關鍵崗位。
希望對你有所幫助。
6樓：匿名使用者
二八定律又名80/20定律、帕累託法則（定律）、最省力的法則、不平衡原則等，被廣泛應用於社會學及企業管理學等，emba、mba等主流商管教育均對二八定律對企業管理的啟示及對管理者組織決策的影響有所介紹
什麼是「二八定律」，二八定律的定義是什麼
二八定律又名80 20定律 帕累託法則 定律 也叫巴萊特定律 最省力的法則 不平衡原則等，被廣泛應用於社會學及企業管理學等。80 20法則，是按事情的重要程度編排行事優先次序的準則是建立在 重要的少數與瑣碎的多數 原理的基礎上。這個原理是由十九世紀末期與二十世紀初期的義大利經濟學家兼社會學家維弗利度...
關於直銷在中國未來的發展，為什麼說直銷是中國未來的發展趨勢
發展肯定是迅速的，中國未來三十年的經濟發展都基本靠直銷帶動！為什麼說直銷是中國未來的發展趨勢 也可以這樣說bai，你看北京du 大學有中國zhi直銷行業發展研究中dao心，浙江大學內已經開設容了直銷系，南京大學設有 直銷研究中心 截止到2013年10月24號，在中國商務部，已經提交申請直銷牌照的企業...
為什麼說直銷是不好的
豪哥侃球 直銷的好處就在於他可以直接拿到手省了中間n個環節，這樣價效比就非常明顯了，就好比好巧利小商品直銷超市，商品可以說從廠家到消費者手上 是差不多的，所以大家非常樂意去逛。直銷 direct selling 按世界直銷聯盟的定義，直銷指廠家直接銷售商品和服務，直銷者繞過傳統批發商或零售通路，直接...