1樓：匿名使用者
關鍵在於培訓,制定目標,獎懲結合.
2樓：最愛秋天的傳說
有核心人物 乙個高績效的團隊首先必須有乙個靈魂人物，核心人物。他發號施令，指明方向，鼓舞士氣，承擔責任。如果乙個團隊找不這樣的人，那麼人數再多也沒有用。
因為團隊沒有帶路人，沒有人承擔責任，大家不知道聽誰的，誰說了算?他們的工作做好了找誰領賞，做錯了受誰處罰?沒有人知道。
所以沒有核心人物的團隊就注定沒有戰鬥力。企業的團隊是很重要的呢，團隊中的人員都是跟隨他做事的呢，如果沒有這樣的人，團隊就比較混亂，沒有主張，這也不利於企業的管理和企業的長期發展，所以核心人物很重要。
2要有統一思想 團隊的核心人物做什麼呢?他的主要工作不僅僅會做事，更要會做人。乙個團隊領導人他不一定是乙個專家，但是他一定要懂得如何管理專家。
他能夠通過語言的交流溝通把不同性格，不同思想，不同能力，不同崗位，不同背景的組合在一起，讓大家為了乙個共同的目標而奮鬥，領導者一定要有說服別人的能力，要能管得住自己下面的團隊成員，要掌握他們的思想，要知道如何去和他們溝通，要知道怎樣溝通能達到最優效果。
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