1樓：
首先:找你身邊的親人朋友借錢，能借多少借多少。
第二:就近找一家福彩銷售點。隨機買，有多少人買多少。能買幾倍就買幾倍。
第三:中小獎，繼續買。
第四:中大獎，開啟贏家人生。
第五:錢賠完了。權當買棒槌。當頭一棒，務實進取，迎頭趕上，為時不晚。該上班還是老老實實上班吧。太晚了，洗洗睡吧。
2樓：忘川丨奈何
首先需要腦子裡面有個大概規劃，不能看什麼賺錢就去做什麼，往往都是內行人賺外行人的錢。
其次，學習該方面的知識理論，再去實踐，做到學以致用，才有成功的機會。
最後，最重要的，就是幹，實幹，想再多，不做，都是空話。
3樓：曹中
沒有創業主要是因為人脈不足、資金不夠、方向還沒有確定。創業哪有那麼容易啊！
要知道，創業成功的概率不到1%，所以一定要謹慎。創業不適合沒有任何經驗的小白。
如果真要創業的話，要從自己的擅長的領悟出發，選擇自己熟悉的領域，創業前的幾年要多積累人脈、社會資源和資本。專案方向一定要深思熟慮，多請高人指點。
follow your heart!
4樓：投融界客服中心
不太明白您的問題，創業計畫書是根據專案內容進行書寫的，所以想寫創業計畫書首先要有乙個好的idea。
5樓：我的九
如果真要創業的話，要從自己的擅長的領悟出發，選擇自己熟悉的領域，創業前的幾年要多積累人脈、社會資源和資本。專案方向一定要深思熟慮，多請高人指點。
6樓：出賣謀策
乾乾乾乾乾乾………………………………………………………………
創辦你的企業創業計畫書范文
7樓：仲盼員子
是參考如下寫的，相信一定會對你有幫助。
用10頁ppt打造完美商業計畫書
什麼樣的商業計畫書才算好的商業計畫書？才能打動風險投資人的心？
天使**投資人周鴻褘告訴你：十頁紙的ppt足矣。
第一，用幾句話清楚說明你發現目前市場中存在乙個什麼空白點，或者存在乙個什麼問題，以及這個問題有多嚴重，幾句話就夠了。很多人寫了三百張紙，抄上一些報告。投資人天天看這個，還需要你教育他嗎？
比如，現在網遊市場裡盜號嚴重，你有乙個產品能解決這個問題，只需要一句話說清楚就可以。
第二，你有什麼樣的解決方案，或者什麼樣的產品，能夠解決這個問題。你的方案或者產品是什麼，提供了怎樣的功能？
第三，你的產品將面對的使用者群是哪些？一定要有乙個使用者群的劃分。
第四，說明你的競爭力。為什麼這件事情你能做，而別人不能做？是你有更多的免費頻寬，還是儲存可以不要錢？
這只是個比方。否則如何這件事誰都能幹，為什麼要投資給你？你有什麼特別的核心競爭力？
有什麼與眾不同的地方？所以，關鍵不在於所幹事情的大小，而在於你能比別人幹得好，與別人幹得不一樣。字串5
第五，再論證一下這個市場有多大，你認為這個市場得未來是怎麼樣？
第六，說明你將如何掙錢？如果真的不知道怎麼掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎麼掙錢，但是中國一億使用者會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關係，投資人比你有經驗，告訴他你的產品多有價值就行。
第七，再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場裡有沒有其他人在幹，具體情況是怎樣。不要說「我這個想法前無古人後無來者」這樣的話，投資人一聽這話就要打個問號。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產業和行業有乙個基本了解和客觀認識。
要說實話、幹實事，可以進行一些簡單的優劣分析。
第八，突出自己的亮點。只要有一點比對方亮就行。剛出來的產品肯定有很多問題，說明你的優點在**。
第九，倒數第二張紙做財務分析，可以簡單一些。不要預算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢幹什麼？
第十，最後，如果別人還願意聽下去，介紹一下自己的團隊，團隊成員的優秀之處，以及自己做過什麼。
乙個包含以上內容的計畫，就是乙份非常好的商業計畫書了。
商業計畫書就是大實話
最後，周鴻褘先生總結：「做商業計畫書就是說大實話。怎麼想的就怎麼說，用最樸素、最明了的語言，說出你的行動計畫，說出第一步準備幹什麼。」
對於創業者，學會寫商業計畫書，學會以乙個良好的心態建立乙個合作的團隊，完成第乙個挑戰——獲得風險投資，這樣你的創業就有了乙個很好的開始。
8樓：誠接天下客
我可以給你一些建議，希望聊下
創業計畫書包括哪八個部分
9樓：大風起文化傳媒
乙份完整的創業計畫書要包括以下幾個方面的內容：
專案基本介紹
描述專案定位，用盡量簡潔的話介紹我們是誰
行業分析
描述專案所處行業規模及增速，闡述行業痛點，行業痛點不僅僅是羅列問題，更需要表現我們如何解決問題，點明我們在行業中的切入點。
競爭格局
找出專案的競爭對手，這裡對競爭對手要有準確的定位，要對競爭對手有深刻的了解，簡要點出它們的優缺點，並羅列我們自身專案的優點。通過對比，使自身專案更清晰。
產品介紹
介紹產品形態及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業模式和盈利模式，最好能用邏輯或思維圖展示。
運營資料
主要列一些專案運營資料，像電商類專案，主要列下交易量、使用者數、複購率等等。
發展計畫
列了近一年的目標，最好也寫一下如何實現目標的一些規劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個成員，寫下他們的從業經驗。
10樓：真的喜歡你巨蟹
大致部分包括封面，計畫摘要，企業介紹，行業分析，產品（服務）介紹，人員及組織結構，市場**，營銷策略，製造計畫，財務規劃，風險與風險管理。步驟準備創業方案是乙個展望專案的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施專案所需的各種必要資源、再尋求所需支援的過程。需要注意的是，並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。
創業內容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經驗學習第二階段：
創業構思第三階段：市場調研第四階段：方案起草創業方案全文寫好全文，加上封面，將整個創業要點抽出來寫成提要，然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來：
（1）市場機遇與謀略；（2）經營管理；（3）經營團隊；（4）財務預算；（5）其他與聽眾有直接關係的；資訊和材料，如企業創始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最後修飾階段首先，根據你的報告，把最主要的東西做成乙個1—2頁的摘要，放在前面。
其次，檢查一下，千萬不要有錯別字之類的錯誤，否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後，設計乙個漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然後列印、裝訂成冊。第六階段：
檢查可以從以下幾個方面加以檢查：（1）你的創業計畫書是否顯示出你具有管理公司的經驗。（2）你的創業計畫書是否顯示了你有能力償還借款。
（3）你的創業計畫書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。（4）你的創業計畫書是否容易被投資者所領會。創業計畫書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。
還應保證目錄中的資訊流是有邏輯的和現實的。（5）你的創業計畫書中是否有計畫摘要並放在了最前面，計畫摘要相當於公司創業計畫書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣，計畫摘要應寫得引人人勝。
（6）你的創業計畫書是否在文法上全部正確。（7）你的創業計畫書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。
創業計畫書和商業計畫書的區別
還沒有太過於專業的定義這兩者的卻別。不過普遍常識認為。創業策劃書是被包含於商業策劃書之中的。創業計畫是創業者叩響投資者大門的 敲門磚 是創業者計畫創立的業務的書面摘要，乙份優秀的創業計畫書往往會使創業者達到事半功倍的效果。創業計畫書是乙份全方位的商業計畫，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業...
創業計畫書行業分析怎麼寫，創業計畫書怎麼寫？
回答乙份用來融資的商業計畫書，至少要包括幾個主要部分 市場分析 產品介紹 商業模式 團隊介紹 發展規劃 財務計畫。其中每個部分還可以在細分介紹。比如，市場分析部分，就可以包括市場現狀分析 市場需求分析 市場規模分析 市場趨勢分析 競爭分析等等。一般來說，市場分析的相關頁面會在商業計畫書的比較前面的部...
創業計畫書的寫作要點有哪些，創業計畫書包括哪些內容
而且你的優勢還有劣勢，你站長的地方，你不正常的地方，還有你們團隊補充的地方，以及你們未來的利潤在 市場在 創業計畫書包括哪些內容 通常，創業計畫書一般分為以下部分 1 事業描述 必須描述所要進入的行業 產品 或服務 及主要客戶範圍 所屬產業的生命週期是處於萌芽 成長 成熟還是衰退階段。另外還有，企業...