建築甲方現場代表需要做哪些事,建築工程甲方代表具體工作內容是什麼?

2022-12-07 00:28:00 字數 5272 閱讀 9425

1樓:sky小小的帥哥

我是房地產開發公司工程部甲方表,做甲方代表要有專業的知識和較高的綜合素質,前期工作你只要做乙個了解,一般新手只要做到聽從安排,你還沒有去就溫習一下測量知識,土地整平,就涉及到測量,然後審查圖紙,得懂得設計和合理性及規範,下一步充分利用監理,但不要代替,等等三言兩語講不清楚,只要勤快,好學,把握技術上的關鍵點,切記,施工管理只是工作很小的一部分,顧全大局,解決小事,及時匯報不懂的和不在權利範圍的事.呵呵!!不會一頭霧水吧!

2樓:上官燕

1、建築甲方現場代表平時主要是協調關係,比如施工方與建設方,施工方與來參加驗收的相關部門。

2、建築工程,指通過對各類房屋建築及其附屬設施的建造和與其配套的線路、管道、裝置的安裝活動所形成的工程實體。其中「房屋建築」指有頂蓋、梁柱、牆壁、基礎以及能夠形成內部空間,滿足人們生產、居住、學習、公共活動需要的工程。

3樓:

開工前,招投標的時候,關係好複雜的,這個說不上來了。中標以後就是各種報告,去當地建設局各種開工資料,到那一問就明白了。

施工當中就是進度還有質量了,其實就是乙個中間協調的事。

竣工後期還是各種報告。。。太多了,需要施工單位以及建設單位準備很多的資料,你還是去當地建設局問問。

4樓:撒翰音

平時主要是協調關係,比如施工方與建設方,施工方與來參加驗收的相關部門,

建築工程甲方代表具體工作內容是什麼?

5樓:軍代芹亓進

監督\督促乙方施工進度,協調與**部門之間的關係和工作.隨時向甲方報告工程情況,並把甲方的意願通知乙方.

6樓:拓跋語燕法悅

甲方代表當然完全代表甲方利益行使代表權利,需要掌握建築工程的法規、工藝、施工、技術、質量管理、財務、預決算管理等等,為了最大限度維護甲方利益,要求知識面、工作經驗等等都很高,越全面越好。

甲方現場代表應該做哪些工作???

7樓:gold橙汁

1、 質量管理

工程質量管理中的質量控制主要是施工組織的質量控制和施工現場的質量控制,工程現場質量控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制,簡單的說就是材料、構件、裝置本身質量控制和施工、安裝工藝過程的質量控制。

以土建工程為例來說:目前,無論是監理單位還是施工單位,都比較重視工程主體階段的施工質量,確保不出現大的質量事故和安全事故,但對於框架填充牆、抹灰等後期工程質量較放鬆,以致出現牆體裂縫多,抹灰面平整度不夠等問題,造成維修工作量加大。

2、 施工現場進度控制

中心工程建設乙個顯著的特點就是工期緊張,因此控制工程進度是我們現場管理的一項很重要的工作。工程專案建設進度受諸多因素影響,這就要求我們管理人員在事先對影響進度的各種因素做好**、分析,給與足夠的重視,提前解決,做好事中控制。

3、 施工現場投資控制

在清單招標合理低價中標的情況下,施工單位往往採取先中標、然後通過施工現場的洽商、簽證、變更及清單漏項(以下統稱經濟費用簽單)來完成其經濟目的,尤其清單漏項部分的工程費用,往往成為施工單位索賠費用的重點。

8樓:匿名使用者

我想你說的這些在施工員手冊上都有說的,在這上面給你說太多也太啦渣了。你去把施工員手冊拿來翻就會明白自己應該做什麼不該做什麼了。具體的建議只有一點,吃人家、嘴短,拿人家、手短。

9樓:匿名使用者

沒懸賞?

開工前圖紙,招標,場地移交。

基礎開挖好後聯絡設計,質檢,地勘驗槽。

基礎施工及底框架施工後沒什麼,驗收那是監理單位的事,不要操心。

主體完工後聯絡第三方實體檢測。

竣工驗收前監理評估報告後聯絡參加驗收的單位設計,質檢,地勘等純手打的,樓主考慮一下

甲方代表需要做什麼

10樓:梁綺蘭笪亦

你好,我也是做工程的。

甲方代表就是代表建設方在施工現場履行建設方的權利和義務,關心工程進度,可以聯合監理進行質量監督,協調解決徵地、經費、變更、工程量確認等現場事宜。施工組織設計是有施工方提出,報監理審批,送建設方閱讀備案的材料,不用甲方代表做,至於技術工作嘛,甲方代表不用自己做技術工作,只是要對質量驗收規範、安全、環保、材料等個方面有一些了解,這樣,在到施工現場做檢查的時候,你才能發現一些問題,給施工單位、監理單位一些警示,開會的時候才能做到有理有據的發現問題、提出問題。對工程的質量、進度才能有更好的控制和監督。

工程甲方的現場代表需做好哪些工作 50

11樓:匿名使用者

根據施工規範監督施工單位的施工,負責組織施工單位安全施工文明施工,組織階段驗收。簽發材料款。組織圖紙會審變更,還有負責一些手續的辦理等等。

12樓:匿名使用者

找一些有經驗的人問問

13樓:楊小年

問問前輩!!!!!!!!!!!!沒有任何人一開始會的!

甲方現場代表該做些什麼?

14樓:匿名使用者

答:1.開工前熟悉專案圖紙、規範、合同(現在一般都是清單**,含清單專案、清單解釋。

了解施工方、監理方的在合同中應該履行的職責義務等等)。這幾個是最重要的,也是貫穿專案的整個過程。 2、3、4、5、6.

安排督促監理是否按照驗收規範規定:分部分項驗收標準進行驗收。過程進度控制、質量控制、安全控制、資金控制。

7.各項驗收是否到位,資料是否完備,現場是否清理,各項缺陷是否修復。。。。。。主要是要求施工單位和監理單位,按照當地質檢站、安檢站要求做好各項工作。

重點在進度,進度上去了,甲方老總就高興了。

甲方施工代表是幹什麼的

15樓:元氣小小肉丸

甲方代表是指受業主(建設單位)委派的工程專案管理人員,職權範圍內代表建設單位對工程專案實施全程監督管理、協調等工作。

甲方代表應該身具「協調管理」兼「技術管理」的角色,他代表業主對整個工程專案從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監督,所以實際上也是乙個總體協調和管理者。

在協調方面,又分對外協調和對內協調,對外負責協調**部門、業主和相關單位的關係,對內綜合協調設計單位、監理單位、施工單位和使用管理部門之間的關係,確保實現整個專案按期投入使用。

在施工的時候,甲方代表不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量,他的工作重心應該以協調為主,但也不能放鬆施工管理,所以要充分利用和管理好監理和施工管理人員,對整個工程進行巨集觀和微觀方面的管理。

擴充套件資料

專案管理:

1、原則性

在工作中要有責任心,主要體現敬業精神,盡量多發現問題,多解決問題。對在工程中發現的問題,遇到的問題及時進行深入研究,做好核實工作,關鍵問題上必須寸步不讓,細小問題可以自己在專案上靈活掌握。

2、具有前瞻性

工作中甲方代表要履行好職責,就要提高看問題的高度,對問題要有前瞻性。如果只侷限於眼前,勢必導致工作的被動。

3、隨機處理問題

工作中甲方代表所面臨的工作很多,計畫必不可少,所以合理的制定工作計畫,使工作有條不紊地進行,是對工程施工過程實施有效管理的基礎。計畫的制定要綜合各方面的因素,要符合工程施工的客觀規律,實際上它集中反映了甲方代表事前對工作過程的認識了解。但

4、協調關係

在工程的整個開展過程中甲方代表還要處理好各方面的關係,這是做好甲方代表工作的重要前提。

16樓:匿名使用者

做為甲方代表要有工程閱歷和經驗,能力要全面,具有綜合能力和素質。

1、要有一定的專業知識和工作經驗,這是乙個基礎也是前提,從技術方面來講,做為甲方,不可能各方面的知識技能都具備,但必須都要了解一些大概,並且精於某些方面,在施工的時候,甲方代表不可能代替監理,和施工方的質量檢驗員來管理工程質量,但需要讓他們知道你的能力,這樣在你管理工程的某些方面時,會大大提高你的威信。也會贏得大家的尊重。如果大家有技術問題都覺得你是個擺設,那就樹立不起權威,即是要能解決大多數的現場技術問題。

要能拍板定下監理單位不敢也不能做主的一些事情。

2、要有相當的全域性把握的能力和思維,很多任務作都是相關的,這是建立在積極的工作態度和長時間的工作經驗積累上面的,對控制整個工程進度和成本是很有效的。

3、甲方代表還要有綜合協調能力,要讓監理和施工方信服你,要讓公司領導放心你。懂得協調各合作單位和公司內部關聯部門之間的關係,建立獲得正確資訊的有效渠道。要懂管理,會管理,管理能創造效益,這是甲方代表對問題進行正確判斷和發布正確指令的基礎之一。

4、甲方公司權利要下放到甲方代表,要得到領導的支援。如果沒有適當的權利,在專案整個過程中就算有好的管理方法也不能實現,在專案建設過程中可以說是步履艱難。也相當於是乙個擺設;施工中,不能一些小問題都決定不了,什麼問題都要向上報,等上頭研究研究,等到發下來時已經過了幾天甚至更久了,這樣延誤工程進度。

到時施工單位完不了工,會將責任推給你。但是有對於大一點的問題及時上報上一級公司領導;因為有些問題並不是現場代表所能解決的。有些責任也不是現場代表所能承擔的。

5、要有責任心,從責任心的方面來講,乙個人無論做任何事,從事任何職業,其實都是在做人,所從事的任何工作都體現了個人的素養。在工作中要體現敬業精神,盡量多發現問題,多解決問題。要對在工程上發現的問題,遇到的問題進行深入研究,不能人云亦云,應做好核實工作,工作中要說到做到,要求的事情必須認真落實處理;對外圍聯絡的工作,應主動及時的處理;盡量做到大公無私。

6、甲方代表要做到大智若愚,在工程的關鍵問題上,寸步不讓。細小問題可以自己在專案上靈活掌握;

7、熟悉相關部門的工作流程和部分相關基礎知識,比如要懂得預結算、專案開發流程等。和**相關部門的辦事人員要有一定的聯絡,知道最基本的辦事流程。做好了能節約時間和開支。

總的來說,做好乙個優秀的甲方代表不容易。你作為乙個剛畢業的學生,直接去獨擋一面有點吃力,最好能有乙個有經驗的前輩帶一下。

17樓:無語翹楚

1、監督施工進度、質量、安全文明施工,以月報的形式定期向公司匯報。

2、監督總包合同的執**況向公司匯報。

3、監督監理合同的執**況向公司匯報。

4、代表甲方駐現場解決總包單位與甲方獨立分包單位的問題。

5、代表甲方駐現場解決周邊關係如質檢站、安檢站、派出所等一些**部門。

6、代表甲方駐現場解決現場技術圖紙問題、現場簽證問題。

7、代表甲方請質檢、安檢、檔案館、防蟻辦、人防辦、設計院相關人員到施工現場進行第一次交底會議。

18樓:大口巴人

甲方,是工程專案的投資方,建設方。

甲方代表就是建設單位排到施工現場,對專案的各個施工單位進行協調、管理的人員。

甲方現場代表應該做哪些工作

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