1樓：咎彭祖
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。
我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。 一、創業要有足夠的資源。 很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。
資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。
如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。 創業資源條件主要包括幾個方面： 業務資源：
賺錢的模式是什麼； 客戶資源：誰來購買； 技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何； 財務資源：是否有足夠的啟動資金； 行業經驗資源：
對該行業資訊與常識的積累； 行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件； 人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。 創業具備的條件是：
足夠的資本？行業經驗？客戶資源？
技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思 創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？ 第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：
足夠的資本？行業經驗？客戶資源？
技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。 第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。 三 先有業務，再創業 進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。
那麼“學費”自然由別的老闆給你付了。 很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。
很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。 創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。
那麼“學費”自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。 四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。 很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。
如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。
很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。 筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。 五、 內部創業更容易 在創業者中，有幾種成功的型別，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。
筆者認為第三種創業方式最容易成功。 一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新專案，這樣創業的機會就有了，作為專案的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？
國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。 從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
某公司組建一個600臺計算機的區域網，請高手給一個設計方案，十萬火急，謝謝！！
2樓：匿名使用者
多個路由器和交換機配合連線,參照以下步驟:
1、工作組要相同。 具體操作： 右鍵 我的電腦 屬性 計算機名 更改工作組。
2、禁用“guest”帳戶。 具體操作：右鍵 我的電腦 管理 本地使用者和組 雙擊使用者 點 guest 右鍵 屬性 賬戶已停用前勾上。
3、更改本地帳戶的安全和共享模式為經典。具體操作：開始 設定 控制面板 效能和維護 管理工具 本地安全策略 安全選項 網路訪問：
本地賬號的共享和安全模式 選 “經典：本地使用者以自己的身份驗證”。
4、若想實現檔案和印表機共享，要開啟各機的共享。
你試試，祝你成功！
求業務員提成方案，高手來！
3樓：泰璣齋碧螺
廣告開發是個利潤很大的行業。如果想要留下高等人才。需要指定一個工資制度。每年考核一次。業務好的可以加工資。工資等級分為1000
1500
2000
3000
等等，根據當地情況來定。業務提成10%。
4樓：匿名使用者
第一個方法，參考同行的經驗！
第二個方法，根據利潤率，比如，某個產品的利潤率是20%，可以給業務員毛利的20-30%的提成。費用自理。可以考慮適當的的基本工資。
但出差費用自理。也就是給於業務員20%裡的20-30%的提成。（這種提成比例的缺點是業務員控制了客戶，萬一業務員跳槽，客戶也帶著跑了）
第三個方法，你養業務員，基本工資加費用報銷，再加年終獎金。除去費用，一個業務員工資加提成有三萬的總收入就行了。
其實方法很多，主要是要根據自己的業務量，利潤率來定這些東西
5樓：匿名使用者
試用期：1-3個月，底薪800元/月。
正式員工：工期滿3個月，簽訂員工合同，底薪1100元/月+150元/月伙食補貼+100元通訊費用。
銷售額不足1萬元/月（含1萬元）：底薪+利潤10%提成；
銷售額1-2萬元/月（含2萬元）：底薪+利潤10%提成+銷售額3%獎金；
銷售額2-3萬元/月（含3萬元）：底薪+利潤10%提成+銷售額3.5%獎金；
銷售額3-5萬元/月（含5萬元）：底薪+利潤10%提成+銷售額4%獎金；
銷售額5-10萬元/月（含10萬元）：底薪+利潤10%提成+銷售額5%獎金；
銷售額10萬元/月以上：底薪+利潤10%提成+銷售額6%獎金；
年底分紅：年度銷售額的1.5%。
各位高手,幫忙寫一份公司簡介，急用!!!不要什麼格式、寫作要點之類的回答 35
6樓：
金果空調****是專業開發生產**空調裝置及配件、安裝家用、商用、機房專用**空調、淨化空調、通風工程、除塵工程、空調維修清洗及節能改造、冷凍冷藏工程的企業。
主要產品有新型節能環保空調(節能90%)、空調熱水器（也可將原有的空調進行熱**改造）、免電力排風機、空氣誘導器、風管道（玻纖、聚氨酯、酚醛、玻璃鋼、布質風管、保溫軟風管）、空調機組、新風機、熱風幕、暖風機、烘乾裝置、除溼機加溼機、供暖裝置、各種加熱器、風機盤管、各種風口（鋁合金、abs防結露、木質）、風機、風閥、防火閥、除塵裝置和配件、溫控器、三速開關、電動二通閥、波紋管、冷卻塔及玻璃防腐。（經銷淨化環境的各種用品：粗中高效空氣過濾器、潔淨地漏、淨化傳遞窗、淨化工作臺、潔淨取樣車、塵埃粒子計數器、理化基本型純水機、潔淨生物安全櫃、風淋室、潔淨層流罩、無塵潔淨室單機除塵器、潔淨服）**美國麥克維爾空調、約克空調、日立空調、松下空調、美的空調。
7樓：嘉應文渺
有未有字數的規範？？？
急求..幾道管理學的題目 會計的題目 高手來。。高分..好的答案還可以追加分。。 140
8樓：匿名使用者
水平有限
無法解答
不要著急
自有高手
我喜歡這幾句話
9樓：匿名使用者
水平有限
無法解答
不要著急
自有高手
來個英語高手來幫我翻譯下啊 急。！！
10樓：匿名使用者
東京,11月8日訊息——美國**交易委員會主席克里斯托弗·考克斯在星期五的會議,同時,國際組織締結,**委員會一週的雙邊磋商與**監管機構從日本、中國、韓國、加拿大和澳大利亞的焦點,在其他方面,實施時間表互動式資料倡議財務報告。
在日本,部長的金融服務yoshimi渡邊和日本金融廳takafumi佐藤敘述了積極專員實施時間表(擴充套件xbrl資料標籤使用商業報導的語言)。日本上市公司授權使用xbrl報道了所有上市公司財務報表提供季度報告中開始2023年第二季度的。
中國**監督管理委員會主席尚福林上個月表示講述了中國,世界上第一個國家授權xbrl報告、正要求互動式資料申報完整的財務報表所有上市公司年度報告和半年季刊》,在規則兩中國證監會和上海**交易所。只有50多個公司開始使用xbrl自願報告在2023年,這項計畫已成長到現在還包括800多公司。除了xbrl分類分類學的上市公司而言,資金公司在中國也得到了發展。
韓國金融監管委員會主席和財務監督服務州長金yong-duk描述韓走向採用xbrl對監管的報告。飛往xbrl建立了自願申請程式2023年。2023年10月開始,所有被要求公開舉行了公司財務報表xbrl檔案使用電子檔案系統中fss。
雖然強制方案才在上個月開始的,覆蓋29個大名單上的公司已向他們的全部財務資訊xbrl使用。今天,這些公司的資料xbrl就可以很容易地分析系統,讓投資者,對不感興趣korean-speaking投資者**並分析公司的財務報告在英語的世界裡。
安大略**委員會主席大衛·威爾遜最新推出了今年早些時候由加拿大**管理工作的一個xbrl自願申請程式,在它那框架之內,發行人財務報表可以自願檔案xbrl格式。
“全球運動來互動式資料在財務報告上說:“確實是在進行中,主席考克斯。“國際會議提供了契機與其他許可權下分享資訊,以及測量實施計劃的進展。
毫無疑問,2023年將是一個分水嶺的一年”互動式資料。
每的意思急，每乙個的意思！！！急！！！
把書放進你的書包裡 穿上你的外套 向你的老師說再見 將你的書裝進書包 穿上夾克衫 1 把你的書放在書包裡 每句話中有乙個字,連起來是什麼意思?急 急 急 念念不忘心已碎 理解為 念 字去了 心 為 今 二人何時來相會 理解為 二 和 人 合起來為 天 白勺烹酒無意義 理解為 白 和 勺 合起來為 的...
請教英語高手but的用法，請教英語高手乙個but的用法
but用作連詞 用作等立連詞，使其前後的詞 短語 分句相互對照，作 但是，然而，可是 解。例如 she is young but very experienced.她雖然年輕但經驗豐富。2.用於表示歉意的話語之後，表示謝絕或不贊成。例如 i m sorry,but i disagree with y...
怎麼做廣告公司的宣傳手冊,怎麼做乙個廣告公司的宣傳手冊
也在尋找答案.請問一般公司宣傳畫冊是做什麼規格的,要做多少頁的啊?廣告公司一般是怎麼收費的啊?p.s.我們是公司是做 一般是比較大的,在18寸左右,大約在20p到30p之間,費用在一萬塊錢左右,可以做的非常好,我們公司不以做這個為主,我女朋友他們公司做這個做的挺好的。做公司宣傳畫冊bai 一般都是d...