如何提高員工的質量意識
1樓：面試指導朱迪
要全員認識到：產品的品質不好，產品就沒有市場，產品沒有市場，企業就失去了利潤**，時間長了，企業就會倒閉，隨之而來的就是員工失業。當然對於我們公司來說，目前產品市場良好，也希望以後更好，但我們要「居安思危」，要把我們的產品品質做得更好。
第二，樹立品質的客戶意識。
一切以客戶為中心，把自己看成客戶，把自己看成是下一道工序的操作者，把自己看成是產品的消費者。這樣，在工作當中就會自覺地把工作做好，大家都把工作做好了，產品的品質才會***，如果在工作中偷工減料，危害的將是自己的切身利益。
第三，樹立品質的預防意識。
產品的品質是生產出來的、設計出來，不是靠檢驗出來的，第一時間就要把事情做好。」這不是一句口號，這很好地體現了產品質量的預防性，如果我們的品質控制不從源頭控制，我們將很難控制產品的質量。即使生產中投入大量的檢驗人力去把關，生產時由於沒從源頭去控制而產生的大量次品甚至廢品，產品的成本將大大提高，給企業的生產成本造成沉重負擔及損失。
況且有些產品的質量問題可能無法從後工序發現彌補，這更要求我們在第一時間把事情做好，預防品質問題的發生。
第四，樹立品質的程式意識。
品質管理是全過程、全公司的，而各個過程之間，全公司各部門之間的工作必須是有序的、有效的，要求全體品質管理人員、操作人員嚴格按程式做，如果不按程式工作出錯的機會就會增多，產品的質量也就無法保證。
第五，樹立品質的責任意識。
美國質量管理專家朱蘭博士認為，質量問題有80%出於管理層，而只有20%的問題起源於員工，也就是說，管理者可控缺陷約佔80%，操作者可控缺陷一般小於20%。
在質量管理中如何提高員工的質量意識
2樓：
摘要。您好，很高興為您解答，在質量管理中提高員工的質量意識：首先，在新員工上崗之前進行質量知識的培訓。
新員工沒有從事過相關工作，對產品加工的認知度較低，上崗前就要為他們進行相關知識的培訓，如：產品的基本知識，質量的重要性、產品的相關標準、相關法律法規等。其次，進行規範的操作培訓，這是關鍵的一步。
最後是加深和鞏固階段。當新員工實習了一段時間後，對產品加工有一定的認知度時，再結合生產實際進行理論培訓，這樣可以讓新員工更容易提高質量意識的重要性。
在質量管理中如何提高員工的質量意識。
您好，很高興為您解答，在質量管理中提高員工的質量意識：首先，在新員工上崗之前進行質量知識的培訓。新員工沒有從事過相關工作，對產品加工的認知度較低，上崗前就要為他們進行相關知識的培訓，如：
產品的基本知識，質量的重要性、產品的相關標準、相關法律法規等。其次，進行規範的操作培訓，這是關鍵的一步。最後是加深和鞏固階段。
當新員工實習了一段時間後，對產品加工有一定的認知度時，再結合生產實際進行理論培訓，這樣可以讓新員工更容易提高質量意識的重要性。
希望能幫助到您，祝您一切順利，謝謝。
如何提高質量意識，如何提高員工質量意識
產品的bai質量是企業生存和發展的du根本，也事關創zhi業者的切身利益，應該dao引起足夠的 專重視。要提高屬產品的質量，應該從整個生產流程出發，從相關的環節著手，把握好每乙個環節，不能夠存留任何乙個空擋。每乙個產品的生產都有其一定的產品要求，要想達到其質量要求，必須按照其技術要求進行生產 包裝 ...
如何提高自身質量意識,如何提高員工質量意識
作業者的質量意抄識具體而襲言,有下列數項。bai以絕對可製造du 出兩瓶的明確 zhi自信心來進行dao工作。1 圖紙如果不夠清晰,必須再行確認 2 不管如何都無法保證產品質量在公差內時,必須事先提出申報自己所做成的產品,要確定是好是壞,並努力去了解。1 工作切勿只知道做而已,要多利用檢查表2 工作...
如何提高員工的質量意識，如何提高員工質量意識？
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