1樓：匿名使用者
1、區域負責人要有強烈的責任心和良好的處事風格，這是做好的基本要求；
2、要在不違反公司原則和利益的基礎上盡可能的為客戶（經銷商）考慮，資源的靈活運用是讓客戶配合的最大**，而客戶的配合度決定了你的產品銷售額；
3、做好終端形象是讓消費者對自己產品感興趣的第一步；
4、培養優秀的**員是做好單店銷售最重要的事情；
5、產品線的合理規劃可以讓銷售事半功倍；
6、根據二八原則合理規劃重點終端，合理投入資源，盡可能多的進行各項**活動，銷售自然會達到想要的預期（前提是預期合理）
7、空白渠道填補和薄弱銷售渠道提公升可以讓銷售更進一步；
8、現在的。
一、二級市場都是資源競爭市場，你的資源決定你的銷售，大多市場做不好都是因為兩個原因，一是人員操作問題，二是讓“先有雞還是先有蛋”的問題給難住了。
2樓：馬楠峰
當你徜徉在蘇泊爾廚房家電的展廳中，發現那些暖暖的橙黃色、貼心的產品、周全的服務、精心的設計、以及那些親切的笑臉，都抒發著對生活的熱愛。你看到的絕對不僅僅是一件精緻的廚房家電，更有如同家人般的關愛與真情！
蘇泊爾作為廚房電器行業的領導者，我們產品涵蓋了：電壓力鍋，電飯煲，電磁爐，豆漿機，電水壺，料理機，榨汁機。我們相信愛就是美味。創意廚房好生活。
又是一年的仲秋，團圓的一家人，有愛懂愛的蘇泊爾人，將帶著赤誠的心，用愛書寫團圓的詩篇，我們將用熱情的服務，靈動的科技和靈感，炮製更多營養美味。蘇泊爾人將以飽滿的熱情，真正的做到質優價廉，去真誠的服務泉城濟南，為泉城人民送去節日的問候和真誠的祝福。
如何拿到蘇泊爾小家電出廠價的商品
3樓：尚之水淨水招商
去找廠家談，問廠家要產品就可以有出廠價了。或者廠家劃定區域**商，也可以去找對應區域的**商拿貨，然後建立長期合作，應該就可以拿到出廠價的商品了吧、
如何**蘇泊爾小家電
4樓：施家根
市場上已經有蘇泊爾系列小家電，陳列在超市貨架上。一級**，估計是不成了。二級經銷，還是可以的，從總代那裡拿貨。他們也巴不得，這樣市場既做的開，又算他的量，資金回籠也快。
最好不要存在“倒貨”思想，這樣會做不長久的。
你有一定的開發能力，網路終端，還是可行的。當然了，服務一定要跟的上。
一但，你的量出來了。才有資格向總代，甚至廠家提要求。
5樓：兔子**
你要是市區，就去找省**的店，要是縣城，就找市**的店，都是這麼來的。或者你直接找省**的店，你找廠家，屁都不叼你。給200w也不賣你貨。
你找我2w就賣你，就是別人舉報你我不管。
6樓：匿名使用者
提起蘇泊爾小家電，我就來氣。11月14日在蘇州橋的城鄉超市門口買了乙個蘇泊爾電火鍋，回來插上電顯示燈亮了，不到一分鐘燈就滅了，（也就是壞了）。真佩服這東西的質量！！！
蘇泊爾小家電的市場份額是多少?蘇泊爾的未來發展趨勢
7樓：匿名使用者
未來發展趨勢很好，呵呵。市場份額為。
小家電行業前景如何？
8樓：匿名使用者
出近年來，受樓市低迷及行業政策等外部環境的影響，中國家電業遭遇市場寒流，大市場低迷。前瞻產業研究院監控資料顯示，2023年上半年，白電、黑電市場規模同比均下降15%左右，小家電市場規模同比下降5%。由此可見，在市場大環境趨於下滑的形勢下，小家電抵住了市場壓力，以時尚、方便、實用等特點贏得了市場的青睞。
另外目前，我國小家電市場保有量較低，每戶不足4件，相比歐美國家每戶平均擁有10件左右的保有量，呈現出了強大的市場空間及增長力。在未來幾年的發展中，中國小家電市場將持續放量增長。據前瞻產業研究院資料監測，到2023年我國城市和農村的小家電市場容量將達到件和件。
為滿足消費者對小家電產品美觀和智慧型化需求，我國的小家電市場在技術上也在不斷創新從歷史趨勢來看，2023年之前國美和蘇寧發展很快，對家電製造企業壓榨力度逐年提公升，導致家電製造企業毛利一直在下降，而家電連鎖毛利一直在**。2023年後，家電製造行業完成整合，出現強勢龍頭企業，家電製造和家電連鎖之間的博弈趨於平衡，使得家電製造的毛利得以回公升。2013-2023年中國小家電行業市場前瞻與投資機會分析報告 指出2023年之後，在電商的競爭壓力下，渠道議價能力下降，家電連鎖的毛利在2023年開始**。
9樓：
小家電行業現競爭非常激烈。
利潤不容樂觀。
投資要 謹慎。
10樓：匿名使用者
家電維修行不容樂觀。
supor（蘇泊爾）這個品牌是怎麼做起來的？！~
11樓：匿名使用者
在蘇泊爾工作過的員工應該知道蘇泊爾這個企業的黑暗．純家族式管理，壓榨員工價值．為了完成每個月的生產任務無休止的加班拖班，本來生產線的產能就是那麼大，卻非要用低額的勞動力比拼時間，加大員工的負荷．在蘇泊爾，出現員工被機器”吃手”的事件層出不窮．通常蘇泊爾的員工往往都是農村打工人員，當工傷事件出來後，給當事人本人不光帶來身體上的傷害，同時也給當事人家庭及家人帶來精神上的傷害，而蘇泊爾只是簡單處理員工醫療，匆匆搪塞當事人，謊編事故原因，並糾合律師製造假象，應復勞動部門檢查．同時重罰車間主任和班組長．其實基層領導也很無奈，為了完成生產任務不得不加班拖班，而造成事故的頻頻慘象．
其次在蘇泊爾的員工根本感受不到企業的溫暖，進公司（武漢）往往在第乙個月要被公司剋扣３００元押金，然後根據人員的**（農村）將其分配到工作環境髒＼毒的拋光及氧化車間／班組及高危拉伸車間／班組．同時在蘇泊爾工作的員工基本社會保險也不能享受，也許大概只為員工購買了養老金，醫療＼失業＼公積金蕩然無存．也無視勞動部門（早已買通）．招聘的一批又一批大學生，前赴後繼．管理層都是原來玉環當地農民出身，無一點人性化管理，靠著自己的”國籍”，魚肉員工．對人才的不尊重最為突出，本地員工如果能做為乙個車間主任（中層）已相當了不起，並且絕不可能是合同制員工（往往是兼併其它單位時的正式員工）．希望蘇泊爾的中層和高導領導們應該正視一下自己的問題了，對員工對企業負責，不要讓家族式企業未老先衰，過早夭折．雖然我已離開蘇泊爾，但我還是希望你們能走好，做大，做強．－－乙個在蘇泊爾曾經奮鬥過的人。
12樓：匿名使用者
江蘇泊爾股份****是中國最大、全球第二的炊具研發製造商，中國廚房小家電領先品牌，是中國炊具行業首家上市公司（****002032）。蘇泊爾創立於2023年，總部設在中國杭州，在杭州、玉環、紹興、武漢和越南胡志明市建立了5大研發製造基地，擁有10000多名員工。
蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司。蘇泊爾擁有明火炊具、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域，豐富的產品線，全面滿足廚房生活需求。旗下生產的炊具及生活家電產品銷往全球41個國家和地區，壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續多年國內市場占有率穩居第一；電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場占有率也躍居行業第二的領先地位。
13樓：吾楓逸天
1994 “浙江蘇泊爾****”成立。
1996 改制成立浙江蘇泊爾股份****。
2002 總部遷至浙江杭州，並進入廚房小家電行業2004 在深交所上市，成為中國炊具行業首家上市公司2005 杭州、武漢基地投入經營，並進入廚房大家電領域2006 與世界炊具及小型家用電器領導者seb集團建立戰略合作2007 經中國**批准，seb集團收購蘇泊爾公司股份，成為蘇泊爾控股股東。
2008 越南基地投入運營，蘇泊爾品牌進軍東南亞市場2009 紹興基地投入運營，成為全球最具規模的小家電製造基地2011 武漢基地二期投產，成為亞洲最大的炊具製造基地2011 seb集團增持蘇泊爾公司股份至。
2013 蘇泊爾以13億元的品牌價值，榮登胡潤中國品牌榜，位列家用電器品牌價值榜第9位。
2014 冠名贊助《舌尖上的中國》第二季，助力中國傳統飲食文化[3]2023年 seb集團增持蘇泊爾公司股份至。
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我也開過，要三證，首先你的質量證書或技術檢測等級證，然後到公安局辦特種行業許可證，還有工商部門的營業執照，稅務嘛，先別急可以先開起來再說，有人會主動找你的 辦個個體營業執照就ok了 福建有哪些城市 截至2019年底，福建省下轄福州 廈門 泉州 漳州 莆田 龍巖 三明 南平 寧德9個地級市，共有12個...