1樓：有趣娛樂雜談
我覺得是應該的，因為這樣的行為可以讓員工更加具有積極性。
2樓：你可能是豬嗎
我覺得應該，因為現在的工作力度比以前真的大很多，很多人回家以後還要加班，而且現在大家壓力都很大，希望公司福利能夠更多一些。
3樓：夜雨待春風
我認為獎金是要有的，但是說工資也應該漲的，畢竟對有些人來說更希望拿到乙份相對穩定的收入。而年終獎只有運氣好的人才能夠拿很多。
4樓：一眼望界
公司可以給員工漲工資，不過要看員工對公司所做出的貢獻，還有這個數錢比賽，其實是在發年終獎，不是漲工資。
公司用1000萬現金舉辦數錢比賽，你的公司有什麼年終福利？
5樓：訪煙
公司在春節期間一般會為員工發一些福利，看到網上有的公司用1000萬現金舉辦數錢比賽，讓人羨慕不已，一般的公司肯定都是沒有這樣的實力的，不過自己的公司只要是有福利，能夠想著員工，就已經非常的知足了。大家在年終的時候，都發了什麼年終福利呢？<>
一、有的公司老闆非常的務實，每到節假日發放福利的時候，萬年不變「公尺麵油」。一般小型的公司，公司規模小，老闆也捨不得花大價錢為大家發福利，就會發一些公司員工都能用到的公尺麵油這類的實物，大家基本上心裡也都對這種福利認可了，知道一到節日或者年終，老闆就會為員工準備好這些居家過日子的禮品。<>
二、有的公司老闆會給員工發超市購物卡，這樣讓員工們自己需要什麼就自行購買。有的公司覺得給員工發實際物品比較麻煩，也覺得員工未必能夠用的上，所以就會發超市的購物卡，讓員工自己需要什麼自己去超市購買，根據自己的喜好購買，比公司直接發放可能更合員工的心意，而且超市購物卡一般都不會過期，可以一直使用，比公尺麵油更實惠一些。而且單身員工平時他們自己可能都不做飯，相比較於公尺麵油等生活物資，更喜歡購物卡這樣的年終福利。
三、如果實力雄厚的公司，年終福利最看重的還是拿到了多少年終獎。其實公尺麵油或者超市購物卡，這些都是一些價值不會太高的年終福利，一些小型公司可能就發這些算作了福利，但是一些拿年薪的人，或者公司實力雄厚的人，在公司裡負責的事務比較多，崗位也是中高層的管理者的人，年終一般會等著發乙份年終獎金，這個獎金的數額根據崗位、能力、公司實力可能是幾千、幾萬甚至幾十萬都有可能了。
6樓：肉多
我的公司年終福利就是會給每個人發3萬元，對於我來說，這3萬元已經不少了，可以讓自己這個年過得非常好。
7樓：的瘦
我的公司給我發年終獎、發了很多零食、堅果、鹽焗雞、春聯、定製的利是封、雨傘等福利。
8樓：小瞎子
我們公司的年終福利，是每人一部手機和1000元獎金，還是很不錯的，手機現金都帶回家。
9樓：抱香蕉睡覺
我們公司的年終福利就是每人發一箱堅果，餅乾和牛奶，然後年會上玩遊戲**，工資年底雙薪。
10樓：吉翔
我的公司發了幾千塊的年終獎，我對此已經是很滿足了，我認為我的付出得到了回報。雖然這樣的年終獎比不上其他公司，但我們要學會滿足，來年繼續努力，好好奮鬥。
公司用1000萬現金做為數錢比賽獎勵，數多少給多少，是否羨慕？
11樓：惠華小知識
肯定非常羨慕。因為這樣的公司能激勵員工，是非常不錯的。
12樓：心理諮詢師小瑩
非常羨慕。因為我的公司就沒有這樣的操作，而且還要天天加班。
13樓：阿墨姑娘你好
我個人是非常羨慕的，這樣的公司也太好了了，直接獎錢，話不多說，比別的公司好太多了。
拿2700萬現金獎勵員工的公司，你覺得這是不是噱頭？
14樓：可桖曼
一、認為這不是一種噱頭。
以為這不是一種噱頭，因為拿27,000,000現金獎勵員工這樣的公司，肯定也是有自己的人員規劃以及人力戰略措施。
作為乙個公司如果只是拿高獎金，作為獎勵員工的噱頭，那麼勢必不會長久。因為這是對員工的一種承諾，是全體員工都看在眼裡的政策，是大家覺得公司對員工的一種福利，員工把公司做出的方針當成一種方向，那麼公司肯定不會讓員工失望。如果乙個公司僅僅把獎勵員工當成一種口號，那麼這樣的公司是留不住好員工，這樣的公司也不可能穩定持續的發展，只可能是短短數日就結束的小公司。
二、每個公司有有自身發展戰略。
每個公司都有自身的發展戰略，那麼獎勵員工其實也是作為公司戰略措施的其中一項。高額獎勵員工並非是一項不可能實現的措施，雖然他說需要高成本，但是可以有高回報。
如果我自己成立一家公司，那麼我勢必會在公司發展戰略上做出具體的步驟和措施，首先公司的人力資源必然是我最重要的資源，因為這是帶給我主要財富的人力，只有自己的員工滿意自己的工作和工資才能夠幫助公司成長為公司添磚加瓦。有的人會說，很多公司的老闆其實都非常的節約，按土話來說是非常扣，但我都非常理解，因為公司的老闆都想要高利潤低成本，但是這不代表公司要極低的壓低員工的成本。
三、員工是公司最主要的力量。
我之前看過一本人力資源的書，其中有一部分講到公司的人力資源是公司最主要最重要的資源，那麼我們的員工就是我們公司的人力資源。
作為公司的一員，我們會體諒公司不易，我們會體諒公司在發展過程中需要高昂的成本，但是公司也需要適時獎勵員工，這是一種鼓勵方式，也是一種留住員工的方法。我覺得很少有人在每年拿到高額獎勵的情況下，還會選擇離開公司，有能力的人就可以拿到高額的獎勵，而這樣的人就是公司最需要的人才，優質的人力資源能夠帶來優質的資源，優質的資源能夠幫助企業成長，發展帶來持續的高昂利潤。
15樓：萌新想去哪
我覺得是噱頭，可能真實並沒有那麼多，只有一部分，公司或許將年底雙薪的工資也計算在裡面了。
16樓：無敵超級霹靂娃
這應該不是噱頭。高額的年終獎只會更加激勵員工們積極向上的工作。
17樓：肖艾斯的旅行日誌
我覺得是，因為公司不會這麼大方，而且這筆資金不是個小數目，所以可能是噱頭。
公司年會拿2700萬現金獎勵員工，對此你怎麼看？
18樓：深海的魚楽
公司年會拿2700萬現金獎勵員工，我覺得這件事情真的能激發員工的積極性，而且這些現金是當時就發放，有很多人兩隻手都拿不住。
這件事情發生在河南新鄉的某公司，在年會的時候，公司拿出2700萬獎勵業績好的業務員。公司有3000名業務員，受到獎勵的業務員有19名，最高的獎勵四百多萬，最少的獎勵一百多萬。我覺得這個獎勵及時對員工工作的肯定，又能激發員工的工作積極性，同時也能讓更多人在新的一年裡重新努力爭取明年自己成為優秀業務員。
在年會上，除了給優秀員工頒獎之外，還有限時15分鐘數錢的活動。這個活動的規則就是參與的員工在15分鐘之內要儘自己最大的力量數錢，15分鐘之後會有專門的人員檢驗他手的是否正確，如果正確的話，這些錢全都歸員工所有。不得不說，這樣的活動真的是讓員工熱血沸騰，也有很多網友表示，這家公司還需不需要招人，如果招人的話自己馬上去應聘。
我覺得這家公司年會舉辦的活動真的很吸引人，也會讓很多人躍躍欲試。因為這真的是乙個調動員工積極性的好方法，而且這家公司舉辦用現金獎勵員工的活動已經有11個年頭了。在我看來，這家公司真的能很好的掌握員工的心理，因為這樣的活動真的會讓員工這麼熱愛自己的公司，這樣的公司也會發展的越來越好。
從這個公司舉辦的活動來看，如果公司更加註重員工願意多發放一些福利給員工的話，那麼員工也願意更加積極的工作。有的公司之所以留不住人，就是因為他們不願意給員工發放福利，還剋扣員工的工資，而且員工在公司工作的時候也感覺不到快樂。希望更多公司能向這家公司學習，這樣員工的積極性調動上來了，公司也會越來越強大。
員工和公司是共同努力共同進步的，如果員工工作的順心，那麼公司也會越來越好。對於公司來說，重視員工就是重視自己，而且這樣的公司會有越來越多的人想加入。看到那些給獎勵的員工把錢裝在袋子裡，用手提下去的時候，那種感覺真的很棒，那一瞬間真的希望自己是這家公司的員工，也真的希望自己能到這樣的公司工作。
公司用1000萬現金舉辦數錢比賽引發熱議，這樣的公司你想去嗎？
19樓：一眼望界
公司用1000萬現金舉辦數錢比賽引發熱議，這樣的公司我可是十分的想去。
對於公司來說，真正的把員工當成自己人，當成自己的夥伴，那才能夠真正的讓員工們產生集體榮譽感，讓員工心甘情願的為公司服務，形成公司自己的企業文化。這家公司用1000萬現金舉辦數錢比賽作為年終獎，凡是最後數對的員工都能把這些錢拿走。在我眼裡這就是完完全全的在發福利，時間好像還是十五分鐘，完全可以數個幾萬幾十萬啊，只能說，這個公司真贊，又是別人家的公司。
乙個公司想要做大做強，提高員工的集體榮譽感必不可少，那麼還有哪些方面是公司企業需要注意的呢？
一、公司的理念
乙個公司的理念是十分重要的。要讓大家知道自己的目的，知道自己的經營理念，可以說經營理念就是乙個好的公司的奠基石。在樹立起乙個正確的經營理念前，要有乙個誠信經營的必要條件。
把品牌做起來，打好名氣，酒香不怕巷子深。用誠信帶來的效益才能讓企業形成乙個良好的經濟迴圈。可以說是，企業是的無形財富由多方面因素構成的，而誠信就是企業財富的基礎，沒有這個誠信，那麼公司的所有的方面都會受到影響。
所以說公司做好經營理念的前提是做好誠信經營。做好公司的同時，還要做好服務社會的保證，做好自己的責任意識。<>
二、公司的戰略管理
乙個公司的戰略管理是公司的發展路程和目標。明確自己公司的戰略管理，針對發展過程中可能發生的挑戰做出準備。乙個好的公司能夠看見未來的動態變化，能夠及時調整企業的戰略管理適應時態的變化。
所以說，公司想要做大做強，就要立足於現在，著眼於長遠發展，加強自己的戰略管理。<>
三、優秀的人才待遇
乙個公司的競爭核心就在於優秀的人才。想要在激烈的市場競爭中佔據一定的份額，不僅僅要看公司，還要看員工們。巨集觀上是公司的決策層來判斷，微觀上就要有員工們去完成目標。
擁有人才的同時，也要加強員工們的集體榮譽感，對公司有歸屬感，才能夠做好乙個公司。
20樓：網友
我比較現實，要是公司待遇高、福利好，又有發展前途，我肯定想去啊。這家公司能拿出這麼多的現金來給員工發福利，為什麼不想去呢？
21樓：時間帶給我們的快樂
不想，公司這種行為會助長人們不勞而獲的思想，而且是對人民幣的不尊重，我只想做好本職工作，在自己的崗位上創造價值。
22樓：網友
當然想去，因為在這個比賽中，員工數多少錢就可以拿多少錢，相信大多數人都會喜歡這樣的福利。
23樓：豬育兒豬
必須想去。在這樣的公司工作，有錢可圖啊！而且在這種公司裡，大家都有爭做第一的想法，所以能夠更快提公升自己。
24樓：虎說財稅
想去。如果誰數的錢都歸誰，我更願意去。誰也不會嫌錢多。
25樓：墨說古今
這樣的公司我肯定想去，公司這種形式獎勵員工，我覺得還是很有意思的，憑藉自己能力得現金，讓每個人心裡都平衡。
26樓：百科小鬥士
當然想去了，這樣的公司誰能不愛呢，既收穫了快樂，又獲得了金錢，太有趣了。
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