1樓：雜談鮮事
日本的公司採用終身僱傭制的，現在已經不多了，因為隨著時代的變化，他們也得迎合時代的潮流，終身僱傭制並不是乙個特別前進的制度了，因為他是在日本明治維新的時候，階級變動時候所造成的乙個產物。<>
日本明治維新是通過9位合併的方式改變了當時的制度，促進了生產力的發展，當時帶來的乙個問題，就是當時有乙個階級叫做武士階級，他們的階級地位是比較高的。但是說你突然之間要發展工業發展商業，他們不知道做什麼了，所以就出現了終身僱傭制，哪個企業僱傭了他們就必須一輩子僱傭他們，只要企業沒有倒閉，就得一直供養著他們，然後也有另外一些措施，比如說給他們一些金錢上的資本，讓他們自己去做生意，賺了賠了，那咱就是他們自己的事情了。<>
這種終身工作制有好處有壞處，好處就是讓員工盡心盡力的為企業工作，因為他知道他的直系領導可能就是他一輩子的領導，沒有什麼特別大的情況下晉公升是不可能跳級晉公升的，所以說領導對下屬相對來說也是比較嚴格的，但幫助上也是比較大的，因為一輩子都要相處，這種感情是很深的，他們的公司凝聚能力更強，但是也同時帶來了一些問題，就是有一些人不努力工作，整天混日子，想要開除他不行，因為當時的制度就是終身僱傭制。<>
現在已經很少在使用這種制度了，除了一些高管，一些家族式企業在一些特殊的情況下，會簽訂這種終身僱傭制的合同，他們終身為企業服務，到了一定年齡之後退休，然後企業也同樣給他們養老金，沒有意外情況他們是不能私自跳槽的，因為是有合同限制的企業，當然也為他們完成基本的生活乃至情感問題，讓他們安定下來為企業工作。
2樓：大超說教育
其實就是為了保證自己的員工不失業，有乙份穩定的工作。
3樓：藤野慧慧子
日本是乙個老齡化很嚴重的國家，為了僱員的忠誠度，採用終身僱傭制。員工公司中的工齡代表著在公司的地位。
4樓：秋水是條狗子
這是他們的勞動法規定，哪怕公司不賺錢也要遵守勞動法，所以在招聘時非常嚴格。
日本企業為什麼採用終身僱傭制
5樓：墨雪飛痕
日本的終身僱傭制已經快淡出歷史舞臺了，其弊端不言而喻，導致大量日本人才流失國外。
所謂終身僱傭制，並不是法律或成行洞氏文規定意義上的制度。在日本的法律和企業制度中，根本沒有關於僱主必須實行終身僱傭制的規定，更不是"一進企業門，一輩子是企業的人"，不論幹好幹壞都不能開除意義上的"鐵飯碗"。
終身僱傭制是由創立於1918年的松下公司提出的。其創業者、被尊為經營之神的松下幸之助提出："松下員工在達到預定的退休年齡之前，不用擔心失業。
企業也絕對不會解僱任何乙個'松下人'"這樣一來，企業可以確保優秀的員工，員工也可以得到固定的保障。松下開創的經營模式被無數企業仿效，這一終身僱傭制度也為二戰以後的日本經濟騰飛作出了巨大貢獻。
日本是終身僱傭制嗎？
6樓：李阿凜
法律分析：終身僱用制，是指從各類學校畢業的求職者，一經企業錄用直到退休始終在同一企業供職，除非出於勞動者自身的責任，企業主避免解僱員工的僱用習慣。
法律依據：中華人民共和國勞動合同法》
第三條 訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自願、協商一致、誠肆迅實信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。
第十條 建立勞動關係，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關係，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起裂首此乙個月內訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞芹讓動關係自用工之日起建立。
第三十六條 用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同。
日本終身僱傭制度是什麼？
7樓：左紅敏
終身僱傭制是個人在接受完學校教育開始工作時，一旦進入乙個組織，將一直工作到退休為止，而組織不能以非正當理由將其解聘的制度。最早是日本企業倡導的一種管理實踐。
法律依據：中華人民共和國勞動法》 第三條 勞動者享有平等就業和選擇職業的權利、取得勞動報酬的權利、休息休假的權利、獲得勞動安全衛生保護的權利、接受職業技能培訓的權利、享受社會保險和福利的權利、提請勞動爭議處理的權利以及法律規定的其他勞動權利。
勞動者應當完成勞動任務，提高職業技能，執行勞動安全衛生規程，遵守勞動紀律和職業道德。
日本真有終生僱傭制嗎？
8樓：明月不知我心呀
我覺得日本是乙個愛乾淨的國家，這個國家街道的乾淨讓其他國家的人歎為觀止。
對於新員工，安排給他們最苦最累的工作，而且收入並不和你的貢獻掛鉤，最要命的是你被安排的工作可能是完全無法增長技能的，員工要老老實實熬過這段時期，中年後再安排有一定技術含量，相對輕鬆的工作，最後轉到管理崗位。這在工廠並不明顯，日本的**公司很明顯，雖然沒有炒但被迫調動，這是一種隱性降級。也就是說，在年輕的時候努力工作，但是技能的收入損失，這部分損失實際上是在公司企業通過存款來回報你。
9樓：網友
對於新員工，他們安排的艱苦的工作，但沒有收入和貢獻給你，最可怕的是你的工作安排可能完全無法增加技能，員工必須誠實地度過了這段時期，中間是有一定技術含量後安排，相對輕鬆的工作，最後到管理崗位。
這在工廠並不明顯，日本的**公司很明顯，雖然沒有炒，但被迫調動，這是一種隱性降級。也就是說，在年輕的時候努力工作，但是技能的收入損失，這部分損失實際上是在公司賬戶，年齡，通過nenko存款企業來回報你。
這種做法有助於增強內部團結，特別是日本製造業，強調生產過程的磨合程度。
但日本經濟停滯不前後，問題就出現了。由於員工年輕時存錢，所以他們必須確保自己能從年老時得到它。
過去，給新來的人的工作現在交給了派遣工人，他們不能積累經驗，收入也不高。我們只有具備能力的主要員工。事實上，它不如美國的就業制度，美國是直接的，日本在中間增加了乙個公司。
此外，日本快速發展時期的終身就業並不完善，因為一家大型日本公司的生產主要面向中小型企業，而小公司的收入遠遠低於大公司的收入，這實際上與美國不公平。
但隨著中小企業破產，風吹草動，他們終身就業自然成為乙個笑話，只是乙個小企業各自為政，那麼從容。因此，日本的終身就業制度是以經濟快速發展為目標的。
在其停滯不前或衰退之前，其靈活性不如西方。
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