1樓：網友
1. 對於知識管理的意義、作用和目的，首先要獲得高層領導的一致認同，並在專案的整個過程直至後續的改進和提公升中都要獲得高層主管的支援。
2. 知識管理的開展涉及到人、資源、技術、流程、組織結構等各個方面，不是上一兩套系統就可以實現的。因此，需要全方位的考慮，規劃和協調。
3. 知識管理需要企業上上下下全員的參與，知識的應用、共享要成為員工自覺的行為，而不是被迫接收。
4. 選擇合適、恰當的技術解決方案。並不是最好的就是最適用的，這一點也非常關鍵。
5. 知識管理是乙個持續性的過程，並不是it平臺搭建好了，專案小組撤出了，這個事情就完了。企業在不同的發展階段，對知識管理會有不同的認識和需求，因此，知識管理需要不斷的持續改進，以真正實現企業效益的增長，員工個人能力的提公升。
2樓：牛
福田汽車2009年在全公司內搭建了研發知識庫，5年來福田汽車通過持續的努力建設與應用，積累了3萬多條有價值的知識資訊點，為整個集團提供了智庫支撐，初步解決了知識管理混亂、知識資產流失、知識共享困難、知識使用率低、知識積累、知識轉化等六大問題，極大的方便了相關人員快捷、準確的查詢相關知識，尤其是汽車研發的國內、國際、行業的標準，達到提公升工作效率、降低研發成本、輔助pdm產品體系建設的目的。
詳細介紹。
如何真正實現知識管理
3樓：匿名使用者
實現知識管理的自動化。辦公自動化使各種文件實現電子化，通過電子檔案櫃的形式實現文件的保管，按許可權進行使用和共享。
對於企業來說，如何把有效管理自己的知識，加強知識積累與沉澱，分享專家經驗，員工快速成長，大腦聯網，提高協作能力是非常緊迫的課題。
知識管理的實施有那些階段？
4樓：網友
4、知識型組織產品——智力產品。
在知識經濟時代，知識資本成為組織之間競爭的基礎和決策的關鍵，因而產品中技術含量和知識含量也就成了消費者認可商品和組織參與市場競爭的決定因素。當今社會，只有知識才能增加產品的價值，也就是說必須生產出融入了人的智慧的產品——智力產品才是最有市場競爭力的產品，這種產品不僅包括計算機軟體這樣的無形產品，也包括汽車、機床等這樣的實體產品。智力產品的基本特徵體現在以下兩方面：
智力產品的設計、生產過程不僅是顯性知識創新的結果，同時也是隱性知識開發、利用的產物；
產品中的知識含量高於產品本身的價值，銷售產品時參與市場競爭的部分主要依賴於知識含量的高低；
而在傳統管理體系中生產出的產品已經遠遠跟不上瞬息萬變的市場需求，大批量生產、眾多的存貨已經反映不出乙個企業的競爭力，在知識經濟時代， 市場更需要生產出富有創造力的、能最大限度滿足顧客需求的產品。
知識型組織的實現給傳統的組織模式帶來了很大的衝擊，隨著知識經濟時代的到來，知識型組織必將達到應用層面上的成熟。
汽車行業如何實施erp？
5樓：網友
你是不是說的企業資源計劃，比較專業，建議提高懸賞，尋找專業解答erp簡介。
erp是enterprise resource planning（企業資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家it公司根據當時計算機資訊、it技術發展及企業對**鏈管理的需求，**在今後資訊時代企業管理資訊系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。 一種erp系統。
erp是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（**）、財務資源管理（財流）、資訊資源管理（資訊流）整合一體化的企業管理軟體。乙個由 gartner group 開發的概念，描述下一代製造商業系統和製造資源計劃（mrp ii）軟體。它將包含客戶/服務架構，使用圖形使用者介面，應用開放系統製作。
除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。特別是，erp採用的基礎技術將同時給使用者軟體和硬體兩方面的獨立性從而更加容易公升級。erp的關鍵在於所有使用者能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性。
6樓：笑哈哈哈
汽車行業對erp要求一：crm
汽車行業erp要求二：pdm
汽車行業對erp要求三：mrp
汽車行業的市場部工作應該如何開展
7樓：匿名使用者
1、每週向上級領導提供競爭車型的**變動及**資訊2、積極與售後維修部進行工作溝通，瞭解購車客戶關心的問題，在銷售方案制定時可有的放矢3、根據公司銷售開展的重要節點制定活動方案，並會同銷售部討論，集思廣益、修改充實（注：銷售部是面對客戶的一線，他們提供的意見雖不可全採納，但具有相當的參考性）4、建立客戶檔案，各節日或老客戶生日可寄精美卡片或贈送小禮品，使客戶感到強烈的歸屬感及認同感，不但能維繫老客戶與公司的關係，還能通過口碑及客戶介紹帶來一定的新客戶（該工作費用不大，但對公司的形象具有相當重要的提公升作用）5、每週銷售分析，不要做巨集觀的分析，儘量以本公司的銷售情況作出各車型、各價位產品的銷售分析及統計，之後可及時調整優惠幅度及有針對性的活動來平衡及達到公司既定目標。以上幾點只是日常工作的幾點，工作太多了，不想輟述，lz可多摸索。
8樓：匿名使用者
這不是一句兩句可以說完的哦，先給分。
在汽車行業應該如何發展？
9樓：壽湛
你說的這三個行業肯定是汽修比較好，4s店的利潤也是靠修理。賣車利潤很低或者幾乎沒利潤的，二級經銷商就更加不好做了。還不如做二手車。
10樓：重慶巴南區劉光芬
開修理車行，一年賺幾十萬。
什麼樣的企業最需要知識管理？
11樓：一生熱愛全給你
無論規模大小，經營好壞都需要經常性培訓。培訓是提高企業業績和全員綜合素質的必要手段。
12樓：桖善
中外合資企業需要知識管理，因為你需要懂得各國的語言。
汽車專業如何按照iso9001 質量管理體系開展工作
13樓：qq號
汽車行業與一般做的是ts16949，ts16949包含了iso9001，ts16949標準中如企業的日常活動都作出了乙個規範，按照標準進行就可以，如需做ts16949認證可以聯絡我，我的資料裡面有我的聯絡方式。。
14樓：網友
匯入ts16949體系，在iso9001的基礎上公升級。
15樓：來自怪潭歡樂的金錢豹
在iso9001:2008的基礎上加入汽車行業的要求iso/ts16949:2009,iso/ts16949:2009需要做產品稽核、體系稽核、過程稽核，主要是做5大手冊。
16樓：網友
建議你可以進行一下內審員的培訓。
17樓：網友
我呸，踩死樓上的！
人家問的是什麼啊？
樓主網上搜：內審員工作計劃。
地產企業的知識管理如何進行？
18樓：123456奮鬥
一是建立知識庫目錄，建議企業從業務戰略或運營維度進行考慮和建立。業務戰略或運營維度，這裡主要指根據企業的業務物件，如住宅，商業等業務進行劃分；或者通過比較直觀的部門運營維度進行構建，如人力資源部，戰略發展部等。
二是梳理知識文件，建議企業根據知識文件分類維度。
汽車行業質量管理
不論你在學校裡學的如何的好，和現實工作接軌仍然是你首當其衝的要務。不論你從事的是那種專業的工作，最好還是把以前的一切忘掉從頭開始。大學的專業積累，不是你挑工作的資本，而是你在工作中所需的工具。即使你有幸從事了自己的專業，你也會發現自己知道的實在是太少了。如果你是乙個有執著信念和進取精神的青年，質量管...
汽車行業就業怎麼樣，汽車行業就業前景如何？
湖南萬通汽車學校 你好！汽車行業就業前景非常好，可以到4s店 汽車維修廠 汽車製造廠等企業就業，也可以自己開汽車維修服務店。謝謝，望採納！ 吉林省萬通技工學校 現在汽車保有量非常大，汽車後市場服務發展潛力巨大，而且汽車行業的就業崗位也非常多，汽車銷售，服務顧問，汽車維修，保險理賠，汽車金融，二手車交...
關於汽車行業新產品開發關於汽車行業新產品開發！！！
flexray 匯流排。樓主去搜尋吧。真有資料和資料的，那還能是什麼新產品啊。呵呵。補充一下 根據樓主的補充，我個人認為以目前國內的情況和重要性來講，樓主不妨寫寫輪胎壓力檢測相關的內容。因為這個主要是應對汽車爆胎的預防，只要汽車使用充氣輪胎，這個課題就永遠不會過時。而且國內對這方面的研究，還算比較靠...