1樓：秦二十一世
首先這不是誰欺負誰的問題，工作職權範圍內服從領導這是基本原則。你不聽話到哪也說不出理由來，領導根本不用欺負你，照章辦事收拾你，有問題嗎？
當然我知道有的時候領導也會出格，比如在職權範圍外要求你，在規定的章程之外處罰你，而這是站不住腳的。你有權向上級領導申訴。
工作崗位領導最不待見的就是不服從領導，裝牛13。想踩著領導往上爬的。
你想在職場有上公升空間這可以，但一是憑著業績，二是看人際關係，三是看機會，當然你巴結上級領導請客送禮這也可以，但直接和頂頭上司對著幹的，對不起死路一條。
2樓：向天再借一把刀
那肯定是有一點欺負老實下屬的感覺了，假如說是重視你，那不可能什麼東西都讓你去做的，一般通常只有一些比較重要的事情可能會讓你去做，這才是真正的重視你自己，像端茶倒水這些小活如果也讓你幹，那就是欺負人了。 實際上在職場當中，我們經常可以看到這種領導，說白了就是欺軟怕硬。
3樓：網友
欺負下屬的領導了，他幹不長，為什麼這麼說呢？這個領導是踩在別人肩膀上往上爬的，如果說你下半年你乙個都猜不出，你還得去欺負人家，那人家誰踏實幹活？
4樓：網友
做領導要欺負下屬是愚蠢的領導，與下屬搞好關係，下屬才能給自己死心塌地地幹活，才會有業績。
5樓：網友
不是，你要拿出自己的管理能力，對待員工一視同仁，多給予員工積極向上的鼓勵，讓員工主動配合你才是本事。
6樓：蘭蘭花
作為一名領導去故意欺負下屬，這樣的領導只是個別人，大部分領導不會欺負下屬，維護下屬才能把工作做好，把下屬的積極性調動起來，工作任務才能很好的完成。這是聰明領導的做法。
7樓：石葳
做領導一定要欺負自己的下屬嗎？不應該做領導應該愛護自己的下屬和自己的下屬成為朋友，這樣你的工作也好開展。
8樓：網友
做領導不一定要欺負自己的下屬，而是做領導的，要領導下屬做好工作，和領導和下屬都是為了工作的目標而奮鬥的，不是欺負下屬。
9樓：網友
領導不能欺負自己的下屬，應該愛護自己的下屬，人與人之間應該相互尊重。
10樓：網友
不是說做領導就一定要欺負自己的下屬，主要是你要有智慧，想好怎麼運營好乙個公司，你可以很強勢，也可以很和善，主要看你自己想怎麼做。
11樓：小老帝好大哥
領導欺負下屬主要是優越感以及想樹立威信！個人覺得領導應該是帶領好團隊，以身作則，培養出人才，才能更好的晉公升！做到賞罰分明就好，太刻意的一般都是屬於新手或者內心不平衡！
12樓：網友
作為領導應該維護與下屬的關係，一味的欺負下屬，這樣的領導不是好領導。而且這樣也會讓自己的團隊越來越不和。
13樓：屈魔人
說明你根本不會當領導，領導欺負下屬，你怎麼能夠讓下屬心甘情願的為你工作呢？
14樓：在溈山乘熱氣球的啄木鳥
欺負自己的下屬的領導一定是無能的笨蛋領導，做領導只有關愛自己的下屬，體恤自己的下屬才是。
15樓：凌陽真有浪萌屋
欺負本身是貶義詞，或許他也曾經被領導欺負，這是自身涵養和世界觀的問題。
16樓：蒯孟
總想著欺負下屬的領導是最無能的領導，也是不能長久的領導。
17樓：孚藏軒
領導不要和屬下太親密，否則會失去權威，最後很容易損了名譽。
不過，領導和屬下講話時，不要用不平等的態度，否則據說誤解率達到90%以上，平易近人的領導才聽得見真實的聲音，瞭解得到真實的情況。
18樓：梧葉飄黃豐收季
愚蠢的、無能的領導才那麼幹，優秀的領導沒有不體恤、關懷下屬的。
領導為什麼害怕強勢的下屬？
19樓：小布坨
領導害怕強勢的下屬是因為強勢的下屬往往不好管理，不服從管教的下屬往往很難被領導喜歡。
因此領導管理強勢的下屬，不再害怕下屬的方法有：
提公升權威，固己之威。作為領導要耐心等待，多加歷練，培養自己的職場資歷和人際關係；樹立自己的權威性，提公升了權威，對敢於向你發出挑戰的強勢下屬，自然就有應對之策了。對於既不會做事，又不會做人的強勢下屬，你可以適當壓制，時刻提醒他你才是他的上司，並利用上級的權勢在適當時機想辦法讓他離開，否則你就沒有辦法立足。
熟悉專業，強已之能。2.增進感情，予人以惠。
如果你的存在對下級是個威脅，那麼即便是你有權有威，也會遭到挑戰。你可能會比你的這個下屬更有能力，也可能會改善業績，但這不是最重要的，你是不是更值得上級和下屬的信任才是最重要的。乙個好的領導者，要真心關愛下屬，在情感上和行動上都要有所表達。
要懂得示愛，要通過溝通，讓下屬知道你的心，即使下屬有了錯誤，也還是要真心幫助，不能動不動就有「整治部下」的想法。如果你能成為下屬認可的良師益友，成為下屬人脈的優質資源，就會贏得眾望所歸。
擺平心態，樹立信心。面對強勢下屬，領導者應保持心態平和。下屬可能會在某一方面能力超越自己，但這屬於正常現象，但是你也要正確認識自己的能力，在職場打拼多年的經歷，以及在乙個環境中長時間工作所獲得的信任和成熟的人際網路，都是自己勝出下屬的競爭力，是成功的重要因素。
20樓：生活導師小山
領導擔心下屬的能力超過自己，千方百計的找下屬問題。
一般情況下是功勞領導自己領，錯誤下屬承擔。還有什麼事情都要聽他的，不聽的話以後也會千方百計的給你小鞋穿，更不能在老闆那表現出比他能力強。
作為下屬，該怎麼辦？離職還是逆來順受？
在職場當中，肯定是少不了小肚雞腸的領導，自己能力有限，總會擔心下屬能力太強，超過了自己，到時候下屬把他的位置給頂了，所以就會不折手段來打壓下屬。
為什麼會導致這樣的原因，無非是領導感受到了你對他的威脅，讓他有了危機感。
一．領導總找你問題的原因。
1. 員工原因。
1）猜透領導心思，又說破。
自古以來，中國有句古話，就是看破不說破。
領導都是有城府的人，是非常不願意讓下屬能夠猜到其心思。
但是你不僅猜透領導的心思，而且還要說破，你覺得領導能容得下你嗎？
歷史上最典型的事情就是曹操與楊修的故事，漢中之戰，楊修通過曹操的口令就看透了曹操的心思，自己不僅沒有守口如瓶，還和夏侯惇等人炫耀，結果可想而知，落了乙個身首異處的下場。
很早之前看弗洛伊德的書，對於潛意識理論也是懵懵懂懂的瞭解狀態，如今經歷了職場的鍛鍊之後才明白大師語言之偉大。
每個人在有了一定社會經歷後，都會不知不覺形成一定的潛意識，而拋頭露面越多的人這方面會越高，尤其是領導。
所以在職場的人際交往中，洞悉對方的潛意識是極其困難的一件事，所謂的看透不說透，首先要看透，那體現了乙個人的水平，而不說透則表明是修養。
因為你的看透，又說破，犯了領導的忌諱，領導才容不下你，要找你麻煩。
生活是自己過的，壓力再大也要乙個人扛。
在職場中，不管是領導還是同事，情誼都不能百分百相信，遇到任何事情都需要明哲保身，看透了領導的心思也不能說破，給領導留有餘地和空間，唯有如此才能被容下。
其實不僅僅是領導，對待同事也是如此。最近在工作上感受到了切切實實的四面楚歌，但事後想想好像也沒有那麼生氣，只是突然聯想到公司前輩告訴我的一句話：「乙個人的情緒由他的三觀決定，當他不在意這些事情，他可能就不會去生氣。
我們在工作中會遇到各種各樣的人，你會發現他們有很多副面孔，但是看破不說破又是職場的生存技能。
因此還是需要多多修煉職場的生存寶典，才能在這個風雲莫測的修羅場中順利地生存下去。
2）恃才傲物，不收斂。
有能力，不代表著你能為所欲為，要是因為恃才傲物，對領導不尊敬，領導為了維護自身尊嚴，肯定是要想方設法整治你。
21樓：網友
一、喜歡打小報告的下屬。
每家公司的負責人，要想了解基層的工作情況，除了中層領導彙報工作外，再就是基層人員越級打小報告；在領導眼裡，這種下屬是啥事情都敢向上捅，本來是可有可無的事情，也會變成打小報告的事情；對於這種下屬來說，中層領導是不敢招惹他們的，畢竟這些下屬不管有啥事情都向上彙報，要是自己說的話多了，肯定也會被大領導知道；可能喜歡打小報告的人，並沒有啥壞心思，只想著解決問題而已；但是他們在不知不覺中就會說得過多；所以說，領導們為了討好這些下屬，或者保護好自己，在平時的工作中都會害怕這些下屬。
二、與高層領導說得上話的下屬。
有些人的工作能力雖然不強，但是他們的情商和人員卻比較好，可能在工作上無法幫助到團隊，但是這種員工卻是大領導喜歡的人；大領導為了瞭解公司和沒事閒聊時，是最喜歡和這些人進行溝通的，由於這些下屬平時和大領導說得上話，也會讓中層的領導比較忌憚；由於下屬天天在基層做事，要是大領導在他們嘴裡想打聽點事情，肯定是能夠輕鬆知道；為了保護自己的領導們，不僅會主動和下屬搞好關係，而且也會時不時地幫助下屬，這是領導保護好自己的目的；所以說，領導都會害怕能和大領導說的話上的下屬。
三、做事低調內秀的下屬。
22樓：網友
能力強就能擔任更多的工作，更好地完成工作，單位能力強的人越多，領導應該是越來越輕鬆的，能力強的人越少，領導越難受。才德兼備，以德為先。為什麼領導不喜歡，可能是德有問題吧。
能力越強，就越能禍害啊。能力強是一碼事，但能不能轉化為業績是另一碼事。領導喜歡出業績的下屬。
即使你能力真的很強，也出了業績，不代表所有領導都認可喜歡你。即使你能力真的很強，也出了業績，不代表所有領導都認可喜歡你。需知：
能力強的，有獨立工作的本事，對領導的人身依附低。大自然中，只有弱者才成群結隊，強者只是獨行。有些領導，看你獨立性高，不能在他的團團夥夥中居於他之下，自然沒那麼喜歡你。
能力差的領導，可能更喜歡那些對他溜鬚拍馬百依百順的庸人。
你能力強，還擅長人際關係，把一切利益都捋順，你的成績，領導也與有榮焉。就算這樣，也不能保證領導一定喜歡你。這個問題不成立，還得分人。
如果領導有容人的度量，他的下屬的能力可能會超過他；否則，如果他自己沒本事，怕下屬威脅到自己的生存，他就不喜歡能力強的下屬了。另外，有些能力強的下屬，在做事方面比較獨立，不服管教，也不太樂意給領導面子，也會招致上司的嫌棄。在這一點上，可以學學張良，要懂得韜光養晦。
23樓：網友
領導之所以害怕強勢的下屬，是因為下屬越強勢的話，那麼越難管理。而領導最害怕的並不是下屬有多大的能力超越他，而是在於下屬是否聽話，是否好被管理。
24樓：晁方
可能這個下屬工作能力強。
直屬上級領導故意打壓下屬，害怕有能力的下屬超過她，下屬該怎麼辦？
25樓：天天看娛
職場中利益關係錯綜複雜，不僅同事與同事間會存在競爭，就連領導與下屬之間也會出現各種衝突，當然這種衝突絕不是表面上的相互攻擊，而是大家為了個人利益而進行的各種明爭暗鬥。領導害怕有能力的下屬超過自己於是使用各種手段打壓對方，這種看似出現在電視劇集裡的事情實際上在現實世界裡比比皆是，原因非常簡單就是下屬威脅到了自己的地位了。
常言道「木秀於林，風必摧之」，乙個人如果太過優秀自然就會引起別人嫉妒，可能連他自己都不知道已經成為了「出頭鳥」，但這其實就是人性的弱點。任何人都看不慣別人過得比自己好，對於動了自身「乳酪」的對手更是想除之而後快。所以領導打壓下屬就成了一件容易理解的事，這在古代更是每日上演。
那麼如果自己遇到這種情況到底該怎麼辦呢？
當發現領導開始針對你的時候，不要妄圖去解釋，問題可能比你想象中要嚴重得多。這時候他會有各種挑刺的藉口，有些一度讓人覺得非常刻薄，其實他就是想趕人走。如果你聽懂了對方意思辭職，彼此還能和平收場。
如果執迷不悟，那未來日子只會越來越難熬，作為頂頭上司他完全有無數種法子讓你難受且找不到藉口。所以看清時勢及時抽身才是明智之選，畢竟有能力的人在**都會受到重用，對於這種目光短淺且心胸狹窄的上級，越早離開越好。
如果你非常珍惜現在的工作，況且跟領導的矛盾也沒到無法調和的地步，其實可以選擇韜光養晦的做法來化解危機。對方不是嫉妒你的工作能力嗎？那你就故意犯錯使其放下戒心，或者盡力避免直接與對方競爭，這樣可以避免很多麻煩。
職場裡「厚積薄發 」永遠比「一鳴驚人 」更穩定也更有發展前途。
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不可以自己變更的。必須要找事務所進行驗資的。公司增加註冊資本的，應當自股款繳足之日起30日內申請變更登記，並提交下列檔案 證件 1 公司法定代表人簽署的 公司變更登記申請書 2 股東會決議 主要載明增資者 增資方式 增資的股權額 增資後的最新股本結構和修改公司章程及其他有變動的事項等 3 章程修正案...